圖4 團隊協(xié)作

　　從產(chǎn)品設(shè)計之初，我們就會和產(chǎn)品經(jīng)歷及研發(fā)團隊共同討論系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，確保開發(fā)團隊將要實現(xiàn)的是高可用性、高可擴展性及高可維護性的產(chǎn)品。產(chǎn)品測試階段，我們也會和測試團隊保持密切的溝通，使測試環(huán)境能夠最大程度模擬生產(chǎn)環(huán)境的各種場景，以保證我們產(chǎn)品經(jīng)過了完整有效的測試。系統(tǒng)上線前，我們還會和各個團隊評估整個產(chǎn)品的可維護性，并確定應(yīng)用的容量規(guī)劃及其故障轉(zhuǎn)移策略，確保SE團隊充分了解如何在生產(chǎn)環(huán)境中維護該項產(chǎn)品。由于不同的團隊可能在不同的國家和地區(qū)，所以只有更緊密的全球化協(xié)作，才能為用戶提供一個高可用性、高可維護性的全球化產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品上線以后，才是產(chǎn)品整個生命周期的開始，我們需要確保產(chǎn)品在其設(shè)計的生命周期內(nèi)，都能夠按照我們的預(yù)期提供高可用性的服務(wù)。所以在日常維護中，我們會和產(chǎn)品及研發(fā)團隊一同分析產(chǎn)品運行狀態(tài)，分析總結(jié)各種故障，不斷的修正已有的Bug，提供新功能的建議與意見。根據(jù)各地用戶分布及產(chǎn)品的運行狀態(tài)，修正我們的容量規(guī)劃及故障轉(zhuǎn)移策略，進一步提升用戶體驗。

　　結(jié)語

　　以上只是雅虎在超大規(guī)模應(yīng)用運維體系的簡單概述，并沒有太多的技術(shù)細節(jié)，瑾作拋磚引玉之用。雅虎全球運維團隊的工程師利用他們的智慧，不斷創(chuàng)新，一一應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，完成一個個不可能完成的任務(wù)。