作為移動的個中人，看著這些年移動向互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型的風(fēng)風(fēng)雨雨，真心感覺遺憾。即便是現(xiàn)在，與一眾互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的大佬比起來，移動仍是名符其實的高帥富。
當(dāng)年拯救過互聯(lián)網(wǎng)、最早提出培育移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，投入了不知能買下多少公司的錢，做了所有熱門的業(yè)務(wù)，卻在移動互聯(lián)網(wǎng)進入最輝煌時代之時，慢慢的被邊緣化，最近在微信收費問題上成為眾矢之的，儼然變成了網(wǎng)友們口誅筆伐的阻礙者。
這是宿命嗎?高帥富還有重塑當(dāng)年輝煌的機會嗎?
一、宿命的糾結(jié)
誰也不愿意滿足當(dāng)前的成功
在最為風(fēng)光的時候，移動就有淪為管道的危機感，06年將SLOGAN從“移動通信專家”改為了“移動信息專家”。
互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前電信也輝煌過，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，后來互聯(lián)網(wǎng)大佬們在臺上指點江山的時候，電信只是默默的做著管道、IDC這些底層基礎(chǔ)活兒。移動不愿看到這樣的景象再次發(fā)生。
于是有了很多故事
移動夢網(wǎng)短暫輝煌過，在2000年前后中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫時還救活了當(dāng)年的幾大門戶，救活了唱片公司。但07年智能手機出來后，封閉的體系被打破，游戲規(guī)則變了，歷史再一次重演。
可移動不是個認命的主，什么熱做什么，手機操作系統(tǒng)(Ophone)、微博(移動微博)、社區(qū)(139社區(qū))、應(yīng)用市場(MM)、本地生活應(yīng)用(無線城市)、即時通信(飛信)、移動支付、二維碼、彩云、團購……，如果到省公司一層，那看到的應(yīng)用更是數(shù)不勝數(shù)。
可是，最終還是難逃宿命。
二、OPhone：缺乏技術(shù)創(chuàng)新和用戶價值的標(biāo)本
OPhone推出的時候，Android還是1.x時代，塞班也還未消失，智能手機操作系統(tǒng)還未出現(xiàn)當(dāng)前的雙寡頭格局。
可惜，與大多數(shù)“移動式創(chuàng)新”一樣，操作系統(tǒng)是由一個不知名的合作伙伴做的，說白了很多所謂自主研發(fā)實質(zhì)上也就是Android1.x的優(yōu)化+移動自有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的捆綁，筆者在OPhone一開始就參與內(nèi)部征文，當(dāng)時很悲觀的預(yù)言其很快會失敗，結(jié)果征文還獲獎，可惜一語中畿，現(xiàn)在內(nèi)外都已接受Ophone是一款失敗的產(chǎn)品的事實。
筆者認為Ophone之?dāng)。谟谌鄙俸诵募夹g(shù)創(chuàng)新，又缺少去攻克核心技術(shù)的心，簡單的“Android內(nèi)核+外層”模式早晚被谷歌不斷升級的系統(tǒng)整死。二是沒有給最終用戶帶去核心價值，這是Ophone的罩門，做OPhone本質(zhì)就是在捆綁死了諸多大家并不喜歡的自家數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，捆綁本身沒錯，但是捆綁的這些業(yè)務(wù)也是烏七八糟，這些捆綁就是累贅，沒有價值。
于是，在Android在2.x邁向3.x的時候，OPhone的內(nèi)核永遠的停留在了1.x。同一時代，很多同樣雄心勃勃嘗試做ROM的公司也悄無聲息了，不過可以斷言，還是會有新公司來挑戰(zhàn)的，但是只有有技術(shù)創(chuàng)新、有變革、有新的用戶價值的，才會顛覆格局。
三、移動微博/社區(qū)： 運營能力之殤
移動微博一開始叫作139說客，又是一個起個大早沒趕到集的產(chǎn)品，彼時新浪微博還剛剛興起，開心網(wǎng)與人人網(wǎng)熱斗正酣。
移動微博產(chǎn)品沒有太大的問題，而且還有了個微博內(nèi)容免費短信群發(fā)給粉絲的賣點，當(dāng)然這個功能在內(nèi)容尚少的時候有新意，但是內(nèi)容一多之后誰也受不了，最后這個功能被迫關(guān)閉。
后來移動微博產(chǎn)品也不斷升級，社交功能、社區(qū)功能、游戲功能都緊緊跟上。如果說產(chǎn)品有問題，那算差異化不夠。但是新浪微博和騰訊微博的產(chǎn)品功能本身就同質(zhì)化嚴重。為何能迅速崛起，移動微博卻悄無聲息呢?
最大問題是缺少運營能力。
微博是“自媒體+社交”雙重屬性的產(chǎn)品，新浪微博以擅長的媒體運作能力切入，其成功的把微博變成了名人、想出名的人以及想發(fā)聲的人的最佳場所，這種集聚效應(yīng)使得除了騰訊微博借助QQ的龐大規(guī)模稍有還手之功，其他什么網(wǎng)易微博，搜狐微博都無招架之力，更別說毫無內(nèi)容運營能力可言的移動了。
當(dāng)然往深層次說，移動是希望把基礎(chǔ)通信和線上溝通有機結(jié)合，最終形成用戶黏性，捆綁住客戶不輕易離網(wǎng)，如同飛信、139郵箱一樣。
但是在移動現(xiàn)行的機制下，要跟上微博這樣快速、及時的響應(yīng)，實在太難，幾個熱點事件一下來，大家都會聚集到最快最熱的地方，其他地方就門可羅雀了。
另外在特殊國情下，新浪微博還得養(yǎng)一群小秘書對信息進行審查。而中移動必須進行更加嚴格的信息審查。這是中移動的包袱。
移動微博還活著，但是越來越像各級移動的宣傳窗口了。頗有茍延殘喘的感覺。
