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    呼叫中心數(shù)據(jù)分析與報(bào)表設(shè)計(jì)公開課 [2013年1月17-18日]

    2012-12-18 13:53:50   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


    時(shí)間:2013年1月17-18日 地點(diǎn):遠(yuǎn)洋酒店
     
    培訓(xùn)背景:


           呼叫中心運(yùn)營管理者自身就是對(duì)數(shù)字管理的過程,各項(xiàng)運(yùn)營報(bào)表、整體運(yùn)營成果、CSR行為舉動(dòng)都蘊(yùn)藏在數(shù)字中,一位真正懂得數(shù)字化管理的優(yōu)秀呼叫中心管理者或者決策者必須清楚如何從數(shù)據(jù)中趙規(guī)律、找問題、找答案、找方法,并通過數(shù)據(jù)分析來減少成本,增加收益,提高效率,而達(dá)到此目標(biāo)就需要賬務(wù)數(shù)據(jù)分析與報(bào)表設(shè)計(jì)的知識(shí),數(shù)據(jù)分析在于發(fā)現(xiàn)問題,解釋原因和關(guān)以及尋求解決的方法,而報(bào)表是呼叫中心數(shù)字化管理的核心模塊,合理的報(bào)表設(shè)計(jì)則是績(jī)效改善的重要環(huán)節(jié)。

    課程收益:

    1、正確掌握數(shù)據(jù)分析的方法與技巧,實(shí)現(xiàn)呼叫中心的高效運(yùn)營。
    2、讓管理者清晰地了解運(yùn)營體系的設(shè)計(jì)方法
    3、通過統(tǒng)計(jì)學(xué),了解數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),什么是均值,什么是標(biāo)準(zhǔn)差,何為正態(tài)分布以及其他分布方式。
    4、通過一系列的數(shù)據(jù)分析工具,提高管理策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力。
    5、了解呼叫中心報(bào)表設(shè)計(jì)的思路和方法

    適合對(duì)象:

    ※呼叫中心運(yùn)營經(jīng)理、主管、呼叫中心培訓(xùn)講師、呼叫中心報(bào)表專員、呼叫中心質(zhì)量經(jīng)理及數(shù)據(jù)分析崗

    日程安排:                                                                                         
    1月17日   培訓(xùn)
    1月18日   培訓(xùn)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

    課程內(nèi)容:

    一、數(shù)據(jù)分析入門  (1.5課時(shí))

    1破冰  
    2什么是數(shù)據(jù)分析
    3目的比方法更重要
    目的:
    --認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù),理解什么是數(shù)據(jù)分析;
    --如何運(yùn)用正確的數(shù)據(jù)分析方法,清楚目的比掌握方法更重要。

    二、呼叫中心的效績(jī)指標(biāo)(1.5課時(shí))
    1 呼叫中心運(yùn)營全景圖  
    2 呼叫中心績(jī)效指標(biāo)搭建
    目的:
    --呼叫中心的報(bào)表是為運(yùn)營服務(wù)的,所以需要清晰地了解運(yùn)營體系是如何設(shè)計(jì)的。

    三、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)(2課時(shí))
    1統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)術(shù)語
    2離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)
    3標(biāo)準(zhǔn)差和正態(tài)分布
    4數(shù)據(jù)的其他分布
    目的:
    --了解數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),什么是均值,什么是標(biāo)準(zhǔn)差,何為正態(tài)分布以及其他分布方式。

    四、分析工具(3課時(shí))
    1柱狀圖、運(yùn)行圖
    2魚骨圖、佩瑞多圖
    3散點(diǎn)圖
    4 CPK圖
    5 練習(xí)
    目的:
    --介紹數(shù)據(jù)分析工具的運(yùn)用,在何時(shí)應(yīng)運(yùn)用何種分析方法,如何解讀分析出來的信息。

    五、如何設(shè)計(jì)呼叫中心報(bào)表(3課時(shí)) 
    1 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    2 數(shù)據(jù)收集
    3 數(shù)據(jù)分析
    4 報(bào)表呈現(xiàn)
    目的:
    --講解報(bào)表設(shè)計(jì)的四個(gè)步驟,必須先清楚報(bào)表要實(shí)現(xiàn)的目的是什么,然后再進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,并用清晰、簡(jiǎn)潔、易讀的方式呈現(xiàn)。

    六、報(bào)表的利用和改進(jìn)(1.5課時(shí)) 
    1 如何篩選出報(bào)表中的有效信息
    2 利用有效信息進(jìn)行行動(dòng)決斷
    3 報(bào)表的改進(jìn)
    目的:
    --作為報(bào)表的受眾如何解讀報(bào)表中的有用信息,如何利用信息進(jìn)行問題的判斷、行動(dòng)的決斷。
    --報(bào)表需要不斷改進(jìn),以符合以終為始的目的。

    七、數(shù)據(jù)分析實(shí)操(1.5課時(shí))
    實(shí)際運(yùn)營數(shù)據(jù)的運(yùn)用
    目的:
    --利用現(xiàn)有報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)加工練習(xí),圖表的呈現(xiàn)和分析結(jié)論。


    特邀專家:周逸松  講 師
    資質(zhì):
    1) 2002/5 SPSS高級(jí)分析員
    2) 2002/7 國家信息分析師
    3) 2003/2 COPC HPMT培訓(xùn)并認(rèn)證通過
    4) 2003/6 COPC Coordinator注冊(cè)協(xié)調(diào)員
    5) 2005/1 COPC Lean 6 Sigma HPMT培訓(xùn)并認(rèn)證通過
    6) PMP項(xiàng)目管理
    7) ITIL認(rèn)證
    8) 聯(lián)想精益六西瑪綠帶

      周老師畢于蘇州大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè),2004年就讀中科院研究生院管理科學(xué)與工程在職研究生,2008年獲同等學(xué)歷碩士學(xué)位。

      1998-2008 聯(lián)想集團(tuán)客戶聯(lián)絡(luò)中心 歷任運(yùn)營經(jīng)理,質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)理,質(zhì)量監(jiān)控高級(jí)經(jīng)理,聯(lián)想精益六西格瑪高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

      2008-2010 Teleperformance China(全球最大呼叫中心外包商),DELL日本地區(qū)外包技術(shù)支持服務(wù)中心 運(yùn)營總監(jiān)

      聯(lián)想呼叫中心十年的工作經(jīng)歷令其有豐富的呼叫中心管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),2003年成為聯(lián)想第一批通過COPC高績(jī)效管理(HPMT)和注冊(cè)協(xié)調(diào)員(COORDINATOR)認(rèn)證的人員,同年開始參與聯(lián)想COPC認(rèn)證,并連續(xù)五年擔(dān)任COPC認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理,同COPC專業(yè)人員一道,將聯(lián)想呼叫中心的運(yùn)營水平提高到了國內(nèi)領(lǐng)先的地位。在組織COPC認(rèn)證的同時(shí),輸出自己的管理經(jīng)驗(yàn)給呼叫中心同行,多次參與或組織業(yè)內(nèi)的管理咨詢項(xiàng)目,其中比較大的項(xiàng)目包括:重慶電力95599運(yùn)營管理提升項(xiàng)目、上海移動(dòng)10086呼叫中心COPC認(rèn)證項(xiàng)目(項(xiàng)目經(jīng)理及咨詢顧問)、聯(lián)想移動(dòng)呼叫中心新建及運(yùn)營提升項(xiàng)目(項(xiàng)目經(jīng)理及咨詢顧問)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)呼叫中心客戶關(guān)系管理咨詢項(xiàng)目。

    培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及授課風(fēng)格

      曾開發(fā)并講授過的課程包括——《呼叫中心品質(zhì)管理》、《呼叫中心運(yùn)營管理》、《呼叫中心績(jī)效管理》、《主管能力提升》、《呼叫中心的六西格瑪》及《呼叫中心數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》等,授課風(fēng)格專業(yè)而不失生動(dòng),深入淺出,系統(tǒng)性、邏輯性極強(qiáng),授課中的專業(yè)工具可以馬上運(yùn)用于工作中。

      服務(wù)客戶包括:工商銀行95588、中國銀行信用卡中心、重慶電力95599、重慶移動(dòng)、上海移動(dòng)、聯(lián)想移動(dòng)客服熱線、湖北電信、陽光財(cái)險(xiǎn)、蘇寧電器、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、河北移動(dòng)、廣東電信、中國人壽、國稅總局、金蝶軟件等。

    參會(huì)安排及費(fèi)用
      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)用RMB  3,800 元(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi))
      優(yōu)惠方案:一次性提前繳費(fèi)全年公開課超過10人次可享受8折優(yōu)惠

      抽獎(jiǎng)活動(dòng):
    凡2012年5月15日起參加福祿網(wǎng)公開課的機(jī)構(gòu)或個(gè)人
    參會(huì)報(bào)到時(shí)憑名片可領(lǐng)取幸運(yùn)券一張,參加抽獎(jiǎng)。同一機(jī)構(gòu)參會(huì)人員越多,中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越多。
    獎(jiǎng)品設(shè)置:
    1、 每期學(xué)員都將會(huì)得到一份驚喜小禮品。
    2、 有機(jī)會(huì)贏取2012年全年福祿網(wǎng)課程一次免費(fèi)名額1名; 一等獎(jiǎng)
    3、 有機(jī)會(huì)贏取明年一次課程3折優(yōu)惠名額1名。          二等獎(jiǎng)
    4、 有機(jī)會(huì)贏取明年一次課程6折優(yōu)惠名額3名。          三等獎(jiǎng)

    報(bào)名咨詢信息:

    張瑜 82079677 
     

    在線報(bào)名

      呼叫中心數(shù)據(jù)分析與報(bào)表設(shè)計(jì)公開課 [2013年1月17-18日] (*為必填項(xiàng))

     
    姓  名:
    *
     
    職  務(wù):
    *
     
    單  位:
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    地  址:
     
    郵  編:
     
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