• <strike id="fdgpu"><input id="fdgpu"></input></strike>
    <label id="fdgpu"></label>
    <s id="fdgpu"><code id="fdgpu"></code></s>

  • <label id="fdgpu"></label>
  • <span id="fdgpu"><u id="fdgpu"></u></span>

    <s id="fdgpu"><sub id="fdgpu"></sub></s>
    您當(dāng)前的位置是:  首頁 > 資訊 > 文章精選 >
     首頁 > 資訊 > 文章精選 >

    預(yù)測(cè)聯(lián)絡(luò)中心的未來

    2020-11-13 09:51:25   作者:   來源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):新冠大流行改變了我們的觀點(diǎn)和經(jīng)歷,以至于幾乎很難記住什么是“正常”。隨著流感大流行從幾周持續(xù)到數(shù)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間,人們有必要質(zhì)疑未來會(huì)是什么樣的--不管怎樣,對(duì)聯(lián)絡(luò)中心來說都是如此。
     
      實(shí)際上,聯(lián)絡(luò)中心已經(jīng)將大量的家務(wù)勞動(dòng)變成了一種必要和現(xiàn)實(shí)。許多公司也看到了溝通渠道的轉(zhuǎn)變。一些人正在接聽更多的語音電話,另一些人發(fā)現(xiàn)他們的客戶聯(lián)系現(xiàn)在主要是通過社交渠道。但不管客戶選擇何種聯(lián)系渠道,有一點(diǎn)是肯定的,需求正在增長(zhǎng),企業(yè)需要做出反應(yīng)。
      由于COVID可能會(huì)長(zhǎng)期存在,而且政府也會(huì)傳達(dá)信息,如果可能的話,我們應(yīng)該在家工作,很明顯,聯(lián)絡(luò)中心將需要在環(huán)境和運(yùn)營方面做出一些改變。由于企業(yè)需要提供一個(gè)COVID安全的工作場(chǎng)所,這對(duì)聯(lián)絡(luò)中心的企業(yè)提出了挑戰(zhàn),這意味著滿負(fù)荷工作已不再是一種選擇,關(guān)閉宿舍和繁忙的辦公室根本不可能發(fā)生。這就需要轉(zhuǎn)向完全遠(yuǎn)程工作解決方案或采用混合工作方法。
      此外,需要引入支持這些模型的技術(shù),以支持這種轉(zhuǎn)變中的座席和主管。雖然許多企業(yè)將采用短期、戰(zhàn)術(shù)性的解決方案,但現(xiàn)在這些企業(yè)最好考慮長(zhǎng)期的要求。
      保留變化
      引進(jìn)強(qiáng)大的技術(shù)對(duì)于那些在聯(lián)絡(luò)中心工作的人的生存至關(guān)重要。一個(gè)集成的CRM系統(tǒng)不僅對(duì)提供卓越的客戶服務(wù)至關(guān)重要,而且也是管理座席績(jī)效的必要條件。座席績(jī)效分析和人工智能解決方案(如賬單支付等簡(jiǎn)單功能的自動(dòng)化)的結(jié)合可以確保客戶服務(wù)水平得到保持。
      人工智能
      在這些充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期,人工智能在支持聯(lián)絡(luò)中心方面發(fā)揮著巨大的作用;從座席那里拿走一些簡(jiǎn)單的任務(wù),如上述的賬單支付、一般查詢、貨物跟蹤等等,可以讓座席自由地完成更重要的任務(wù)。人工智能也是一種不斷發(fā)展的技術(shù),隨著時(shí)間的推移,在聯(lián)絡(luò)中心使用的人工智能將變得更智能,它擁有的數(shù)據(jù)越多,當(dāng)需要升級(jí)時(shí),它可以快速地將呼叫路由到正確的團(tuán)隊(duì)成員,并且更有效地完成任務(wù)。
      雖然人工智能無疑在支持聯(lián)絡(luò)中心的工作量方面有好處,但重要的是要記住,隨著人工智能的“學(xué)習(xí)”,將人工智能應(yīng)用到以最高效率運(yùn)行的既定聯(lián)絡(luò)中心環(huán)境中是至關(guān)重要的。如果過程或數(shù)據(jù)有缺陷,這將反映在機(jī)器學(xué)習(xí)如何解釋數(shù)據(jù)上。
      座席到客戶經(jīng)理
      當(dāng)我們展望未來時(shí),很明顯遠(yuǎn)程工作或混合工作模式將繼續(xù)存在。座席將開始越來越像客戶經(jīng)理,公司將希望提供定制服務(wù),在可能的情況下,將客戶送回同一個(gè)聯(lián)系點(diǎn),特別是在發(fā)生了更復(fù)雜的查詢的情況下。這就需要智能路由,而這反過來又建立了密切關(guān)系,建立了對(duì)品牌的熟悉,鞏固了客戶和企業(yè)之間的關(guān)系。座席將越來越多地成為品牌大使,而這一轉(zhuǎn)變需要更高水平的培訓(xùn),并注重技能培養(yǎng)。
      隨著公司對(duì)他們的座席在成為客戶經(jīng)理的過程中有更多的期望,隨著人工智能開始自動(dòng)化更多的基本查詢,他們將需要信任這些座席來迎接挑戰(zhàn)。雙方都需要信任。如果企業(yè)要生存下去,就需要技術(shù)的支持、部署和優(yōu)化。
      雖然聯(lián)絡(luò)中心在家工作以前并不被視為可行的選擇,但大流行已迫使許多聯(lián)絡(luò)中心著手進(jìn)行遠(yuǎn)程工作。雖然并非沒有后勤方面的挑戰(zhàn),但在家工作應(yīng)繼續(xù)成為聯(lián)絡(luò)中心的一個(gè)考慮因素,因?yàn)樗麄兿M硎芴岣呱a(chǎn)力、減少自然減員和曠工的好處。即使我們期待著大流行的結(jié)束,也很難忽視這是一個(gè)長(zhǎng)期的選擇,特別是作為真正的商業(yè)連續(xù)性的基礎(chǔ)。
      座席參與
      問題始終圍繞著遠(yuǎn)程座席的參與度、績(jī)效和開發(fā)而存在。有了過多的集成CRM和協(xié)作平臺(tái)(如Microsoft Teams),就有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
      隨著技術(shù)在我們的指尖,很容易從這些數(shù)據(jù)中報(bào)告關(guān)鍵指標(biāo),分析和培訓(xùn)。這些報(bào)告不能告訴你一個(gè)座席的感受,而這正是你不能低估與某人交談的必要性的地方。安排在1:1交談,團(tuán)隊(duì)電話,甚至虛擬的周五下午酒吧測(cè)驗(yàn)。照顧好你的員工福利會(huì)給他們的表現(xiàn)和敬業(yè)度帶來好處。
      協(xié)作工具現(xiàn)在已成為生命線,使企業(yè)與員工保持聯(lián)系,并提供急需的人員交互。從簡(jiǎn)單的即時(shí)消息到語音和視頻通話,提供功能豐富、最重要、簡(jiǎn)單、直觀的通信工具。這些溝通渠道對(duì)于保持企業(yè)和員工的健康至關(guān)重要。無論您需要將一份重要的業(yè)務(wù)文檔傳達(dá)給您的整個(gè)員工,還是需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一次健康通話,強(qiáng)大的溝通工具都是必不可少的。
      在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代,有一點(diǎn)是肯定的,遠(yuǎn)程座席是未來。為了使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),他們必須適應(yīng)和接受新的工作場(chǎng)所。
      聲明:版權(quán)所有 非合作媒體謝絕轉(zhuǎn)載
      作者:Wavenet聯(lián)絡(luò)中心解決方案負(fù)責(zé)人Johnathan Zemlik
      原文網(wǎng)址:
      https://www.uctoday.com/contact-centre/predicting-the-contact-centre-future/
     
    【免責(zé)聲明】本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對(duì)文中陳述、觀點(diǎn)判斷保持中立,不對(duì)所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行承擔(dān)全部責(zé)任。

    專題

    CTI論壇會(huì)員企業(yè)

    亚洲精品网站在线观看不卡无广告,国产a不卡片精品免费观看,欧美亚洲一区二区三区在线,国产一区二区三区日韩 新竹县| 淅川县| 威远县| 丹东市| 丹巴县| 高州市| 舞钢市| 平原县| 平南县| 中牟县| 濮阳县| 南漳县| 漳浦县| 凤阳县| 库车县| 马龙县| 铁岭市| 苗栗市| 沙洋县| 朝阳区| 保山市| 扬中市| 旬邑县| 电白县| 郴州市| 阳曲县| 饶平县| 温泉县| 凤城市| 灵川县| 贡嘎县| 建德市| 绵竹市| 枣强县| 前郭尔| 涪陵区| 泽普县| 武威市| 吉木乃县| 斗六市| 沙湾县| http://444 http://444 http://444 http://444 http://444 http://444