短短4年時間，靈雀云從只有幾個人的初創(chuàng)企業(yè)成長為國內(nèi)容器PaaS領(lǐng)域估值最高、融資額最大的 IT服務(wù)企業(yè)。創(chuàng)始人兼CEO左玥也從一個兩耳不聞窗外事的研發(fā)大牛，蛻變成了一位走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪尖的創(chuàng)業(yè)者。
借2018云原生技術(shù)實踐峰會契機，趣味科技從靈雀云CEO左玥的分享中，讀到了靈雀云“因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為”的發(fā)展路徑。
因勢而謀：從微軟到靈雀云，容器將是改變IT產(chǎn)業(yè)的“集裝箱”
2014年，左玥正式創(chuàng)立靈雀云，他的上一個身份是微軟首席架構(gòu)師和研發(fā)經(jīng)理。在微軟的9年期間，他帶領(lǐng)研發(fā)的虛擬交換機成為微軟Azure SDN的基礎(chǔ)。2012年起，左玥領(lǐng)導(dǎo)OS虛擬化團隊為Windows和Azure提供容器技術(shù)，因此也被業(yè)內(nèi)稱為“微軟容器技術(shù)第一人”。
“創(chuàng)業(yè)的時候感覺我撿到了一個很重要的寶貝。我們從第一天就認為容器包括容器周邊的這些技術(shù)能夠顛覆整個IT。這個就是云計算的未來，我們是這么相信的，我們也是這么執(zhí)行的。” 回顧靈雀云創(chuàng)立之初，左玥這樣說道。
當時跟隨左玥一起創(chuàng)業(yè)的，還有微軟Azure平臺核心創(chuàng)始成員及首席研發(fā)經(jīng)理陳愷，目前擔任靈雀云CTO，他也是整個靈雀云技術(shù)策略的制定者和產(chǎn)品團隊領(lǐng)袖。可以說，從零開始創(chuàng)業(yè)的勇氣，都來自于靈雀云研發(fā)人員出身的核心團隊對技術(shù)趨勢的堅持與自信。
在左玥看來，靈雀云篤定的容器技術(shù)，既是自身優(yōu)勢所在，而且市場足夠大，賽道足夠長，同時又是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力之一。
“什么叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型？只有企業(yè)業(yè)務(wù)跟IT掛鉤，把IT變成業(yè)務(wù)的一部分，利用IT來構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢，才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如果IT還是支撐部門，或者只是以前的業(yè)務(wù)原封不動放在云上，這不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
正是因為IT研發(fā)能力即將成為企業(yè)的核心競爭力之一，所以左玥認為：“所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然最終會落到容器上。”
他形象地把容器比作集裝箱。作為20世紀最偉大的十大發(fā)明之一，集裝箱極大提高了運輸效率并促成了全球化商業(yè)格局。同理，容器是構(gòu)建現(xiàn)代化IT必不可少的工具，將推動整個IT流程的自動化。
應(yīng)勢而動：轉(zhuǎn)戰(zhàn)私有云，迅速成為國內(nèi)容器PaaS領(lǐng)軍企業(yè)
2015年靈雀云主要業(yè)務(wù)是公有云，2016年下半年果斷決定轉(zhuǎn)型做私有云企業(yè)客戶。這為靈雀云積累了大量大型企業(yè)級客戶，包括很多金融、運營商、制造、能源、航空、汽車等領(lǐng)域的五百強體量的客戶。金融企業(yè)受行業(yè)監(jiān)管與合規(guī)性要求，大多選擇私有云，靈雀云就以滿足客戶需求、為客戶創(chuàng)造價值為本，為客戶量身打造私有云交付模式。
在左玥看來，這次轉(zhuǎn)型對靈雀云來說，不但不晚，還恰逢其時。“2016年大型企業(yè)客戶才真正開始接受（云計算、容器技術(shù)等）。所以，從時間上我們并沒有失去任何市場。前兩年我們集中精力做產(chǎn)品研發(fā)，沉淀了很多東西。在大型企業(yè)客戶需求Ready的時候，我們正好能夠拿出成熟的產(chǎn)品，在公有云上驗證過的產(chǎn)品，放在他們面前。”
2016年以來，國內(nèi)容器市場日漸火熱，相比同場競技的其他友商，技術(shù)領(lǐng)先、能力落地是靈雀云的一大優(yōu)勢。此次2018云原生技術(shù)實踐峰會上，靈雀云發(fā)布了一站式云原生應(yīng)用賦能平臺（Alauda Container Platform，ACP），涵蓋DevOps、微服務(wù)、容器等核心功能。
靈雀云還對拳頭產(chǎn)品容器PaaS平臺Alauda EE進行了2.0版本升級，發(fā)布了Alauda Cloud Enterprise（ACE）。ACE專為大型企業(yè)級客戶量身打造，不但支持大企業(yè)多集群、多租戶應(yīng)用場景，還支持豐富的第三方工具集成。比如第三方的DevOps工具鏈，以及AI、PaaS層的各種工具。靈雀云還發(fā)布了云原生機器學(xué)習(xí)賦能平臺Alauda machine learning，既是一款獨立的產(chǎn)品，也能夠集成在ACE上。
目前，靈雀云是CNCF（云原生應(yīng)用計算基金會）認證的Kubernetes服務(wù)提供商，也是國內(nèi)首批Linux 基金會／CNCF認證培訓(xùn)服務(wù)提供商。
順勢而為：國內(nèi)容器市場即將起飛，靈雀云的成長比預(yù)期還快
對比國外企業(yè)對容器的應(yīng)用程度，左玥坦言目前國內(nèi)容器領(lǐng)域的發(fā)展還處于非常早期的階段，未來的空間還非常非常大。隨著越來越多大型企業(yè)客戶對云計算和容器技術(shù)的逐漸接納，國內(nèi)容器市場已經(jīng)到了起飛的邊緣。
盡管還處在行業(yè)早期，國內(nèi)早期投入其中的企業(yè)已經(jīng)形成了相關(guān)生態(tài)的雛形。在本次峰會匯集了信通院、CNCF、騰訊云、Intel、微軟、F5、紅帽、VMware、IBM等 全球知名云原生科技企業(yè)和機構(gòu)。此次峰會還成立了云原生技術(shù)實踐聯(lián)盟（CNBPA），招商銀行、中國石油、國家電網(wǎng)、樹根互聯(lián)、中科軟、東華軟件、北明軟件、騰訊云、靈雀云、F5等作為首批創(chuàng)始成員。靈雀云與這些國內(nèi)外科技巨頭或知名企業(yè)都有著緊密的合作伙伴關(guān)系。
以騰訊云為例，其不僅是靈雀云的戰(zhàn)略投資方，還在產(chǎn)品集成、應(yīng)用開發(fā)、渠道銷售等各個方面，與靈雀云有全方位的戰(zhàn)略合作。“因為騰訊整個生態(tài)也是開放性的，并沒有因為競爭關(guān)系而放棄某些客戶。”在眾多合作伙伴中，左玥特別強調(diào)了與騰訊云合作的重要性與特殊性。
對于靈雀云的發(fā)展速度，左玥坦言，比自己預(yù)期的還快，他認為目前靈雀云最大的挑戰(zhàn)在于人才，如何找到經(jīng)驗豐富的人才把多年積累的客戶服務(wù)能力賦能給更多客戶。
靈雀云是典型的創(chuàng)業(yè)公司節(jié)奏，左玥這樣描述自己的工作狀態(tài)：“我最多的時候一天見11波人，見到夜里2、3點。從技術(shù)轉(zhuǎn)型到CEO的過程中，你得比別人付出更多的努力，得天天不停地跟人去交流，不停地跟人去聊。但是動力十足，因為做的事情是自己喜歡的事情。”
