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    Avaya大中華區(qū)CTO熊謝剛:場景連接中心

    2018-01-11 10:44:24   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      12月21日,由中國計(jì)算機(jī)和通信領(lǐng)域里的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和門戶網(wǎng)站CTI論壇(yshhuang.com)主辦的“行業(yè)應(yīng)用及市場分析主題沙龍暨2017年度CTI論壇編輯推薦獎頒獎”活動在北京成功召開,并正式公布了“2017年度CTI論壇編輯推薦獎”的評選結(jié)果。Avaya大中華區(qū)CTO熊謝剛發(fā)表了題為《場景連接中心》的關(guān)鍵詞演說。
    Avaya大中華區(qū)CTO熊謝剛:場景連接中心
    圖:Avaya大中華區(qū)CTO熊謝剛
      剛才秦總也為Avaya做了一個報導(dǎo),在我開始我的主題演講之前,我先簡單的講一下關(guān)于Avaya資產(chǎn)重組的事情。12月15號Avaya正式對外宣布完成資產(chǎn)重組計(jì)劃。我們重點(diǎn)講一下資產(chǎn)重組的背景,2007年Avaya公司被私有公司TPG Capital和Silver Lake Partners以82億美元收購,實(shí)際上只花了22億美金,在過去的十年間Avaya靠它的凈利潤在償還利息,到了今天這個時間節(jié)點(diǎn)Silver Lake不愿意拿出資金償還債務(wù)。后來avaya通過Chapter 11的方式進(jìn)行資產(chǎn)重組。重組之后將在紐交所上市。
      今天我們重點(diǎn)講從我們的角度如何看待呼叫中心這件事。我看了一下后面的背板,在坐的有做平臺的,有做外鏈接產(chǎn)品。實(shí)際上在過去的一年中,每個星期我都會到外面去體驗(yàn),我真的有感覺到在過去呼叫中心整個產(chǎn)業(yè)鏈,呼叫中心發(fā)展這么多具年是最有挑戰(zhàn)最有變速的。
      客服中心經(jīng)歷從從單一語音的呼叫中心CC1.0時代向全媒體聯(lián)絡(luò)中心CC2.0時代及全場景連接中心CC3.0時代的演變。在CC1.0時代,我們建立一個客服系統(tǒng),我們最關(guān)注的是呼叫中心的性能以及平臺的穩(wěn)定性。
      發(fā)展到后來,微信、APP等出現(xiàn),渠道變的多樣化,但是實(shí)際上可以看到這些思維模式還是從技術(shù)和平臺的穩(wěn)定性來說的。今天,對于你客戶來說,他們到底是在什么場景下用我們的服務(wù)的,這個場景可能是線下也可能是線上,但是不管是線上還是線下,企業(yè)與用戶之間的交互到底是在什么場景之下發(fā)生的,服務(wù)是一定離不開場景的。如果基于場景來考慮服務(wù),隨著業(yè)務(wù)的流程會規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合上數(shù)據(jù)分析、AI等技術(shù),當(dāng)我們解決客戶的問題的時候是不需要人工干預(yù)的。這叫做智慧的連接服務(wù)。今天我們看到大量呼叫中心人工座席的工作越來越被標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化服務(wù)流程替代。比如說招行的APP,當(dāng)你點(diǎn)擊任何一個菜單的時候,通過大量分析對于客戶最有可能遇到的問題是什么都已經(jīng)預(yù)測到,因此在這里是不需要人工座席,進(jìn)而將過去大量的人工座席淘汰掉。
      當(dāng)我們的一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需要人工干預(yù)的時候,這才是我們挑戰(zhàn)的方向。這叫做有溫度的連接。所謂有溫度的連接一定是靠做這種個性化的東西。今天我們可以看到呼叫中心的發(fā)展更多的是我們在前端所做的標(biāo)準(zhǔn)化的流程結(jié)合數(shù)據(jù)分析、AI等技術(shù),不需要人工干預(yù)。然而很多并不是這樣的,而是隨著流程越來越標(biāo)準(zhǔn)化,通過大量的數(shù)據(jù)分析找到我們客戶為什么在這個節(jié)點(diǎn)產(chǎn)生問題,然后結(jié)合AI技術(shù)(如語音識別)。實(shí)際上我們認(rèn)為在這個過程中我們更關(guān)注的是場景,在這些場景之下使用哪些技術(shù)最合適?場景化概念就是技術(shù)的碎片化。今天我們在做客服系統(tǒng)時候客戶已經(jīng)不關(guān)注你是用的Avaya的平臺,還是華為的平臺,或中興的平臺,還是Genesys的平臺。客戶對于平臺的關(guān)注度在急劇下降,客戶更多的關(guān)注是我這個服務(wù)到底應(yīng)該用什么方式來做?用什么技術(shù)來做?所以如今做呼叫中心是“三分產(chǎn)品,七分技術(shù)的開發(fā)和服務(wù)”。因此我們說場景化概念就是技術(shù)的碎片化。
      我認(rèn)為呼叫中心的發(fā)展并不是在這幾個平臺廠商之間大量競爭的結(jié)果,而是客戶服務(wù)的形態(tài)對場景的需求發(fā)生了根本性的變化。呼叫中心平臺產(chǎn)品的發(fā)展方向是由過去“人服務(wù)于人”向“應(yīng)用服務(wù)于人”方向發(fā)展和演進(jìn)。這種應(yīng)用結(jié)合AI或者是數(shù)據(jù)分析等碎片化技術(shù)改變了我們原來的服務(wù)形態(tài)。今天在做呼叫中心平臺的過程中更關(guān)注的是應(yīng)用的思維能力,對場景的理解能力以及綜合技術(shù)的提供的能力。我們把呼叫中心定位成“服務(wù)的連接器”。我認(rèn)為呼叫中心的發(fā)展絕對不是因?yàn)閼?yīng)用了一兩個簡單的技術(shù),而更多是因?yàn)榭蛻魧Ψ⻊?wù)形態(tài)發(fā)生了根本性變化。
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