我們先來回顧一下思科與Springpath的革命友誼：
- 2015年5月，在思科跟Springpath還沒交好的時候，后者的新CEO Terry Cunningham走馬上任，這位CEO曾是被希捷買回家又棄了的EVault的一把手。
- 2015年8月，Springpath的數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品獲得了思科的兼容認(rèn)證，也就是能夠和思科UCS B系列刀片服務(wù)器以及C系列機加服務(wù)器進行協(xié)作。
- 2016年1月，思科投資Springpath但未對外公布投資金額，已知，彼時Springpath的融資總金額約達3400萬美元，而思科是主要投資人。接著思科與Springpath簽訂OEM協(xié)議，為思科基于UCS服務(wù)器的HyperFlex產(chǎn)品提供HALO軟件。宣布OEM協(xié)議后，Springpath停止了HALO軟件的其它相關(guān)營銷與銷售，全面支持思科。
- 2016年8月，在思科與Nutanix關(guān)于后者單方面證實軟件將部署在思科UCS服務(wù)器上以及被踢出思科解決方案合作伙伴項目的兩次交火事件中，除了在2015年思科收購Nutanix事件談崩，兩家起了沖突之外，多數(shù)人談及此事時都會帶上一件事——思科已經(jīng)擁有自身的HyperFlex超融合產(chǎn)品，采用的是與其有OEM協(xié)議的Springpath的軟件。
- 再加上，思科需要在Nutanix和SimpliVity主導(dǎo)的超融合基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)備（HCIA）市場獲得更大服務(wù)器方面的支持，而不是只滿足于渠道交易。
最后思科終于把Springpath買了……
如今與Springpath合作推出的HyperFlex系列產(chǎn)品已經(jīng)成為思科超融合基礎(chǔ)架構(gòu)組合的核心組件，在全球擁有超過1800個客戶。如今的收購將使得思科吸納這一關(guān)鍵產(chǎn)品線背后的軟件，并獲得對Springpath技術(shù)資產(chǎn)的全面控制。未來Springpath團隊將加入思科的計算系統(tǒng)產(chǎn)品部，由Liz Centoni領(lǐng)導(dǎo)。而Terry Cunningham可能會退出，另外，Springpath還有和SimpliVity（已經(jīng)被HPE收購）的訴訟要解決。
目前思科與HCIA市場領(lǐng)導(dǎo)廠商Nutanix和Dell EMC呈競爭態(tài)勢。HPE也在8個月前收購SimpliVity技術(shù)入局了，NetApp預(yù)計也會在今年年底進擊該市場，推出基于SolidFire的產(chǎn)品。市場競爭日趨白熱化，其他軟硬件廠商如Maxta、Pivot3、Scale Computing也將面臨市場的嚴(yán)格檢驗。
有分析師稱，思科收購Springpath不太可能會對競爭格局產(chǎn)生太大影響，因為思科有數(shù)十個存儲合作伙伴，其中包括NetApp，IBM，Pure Storage，Dell EMC等，為思科的UCS和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)貢獻了數(shù)十億美元，但毫無疑問，Springpath的加盟對思科進擊融合架構(gòu)市場起到了重要作用。
