CTI論壇(ctiforum.com)5月18日消息（編譯/老秦）: 有一個提醒總是好的。在競爭對手之前了解一種新的趨勢可能意味著可以贏得至關(guān)重要的時機，以充分利用這一趨勢。影響業(yè)務每一個部分的趨勢都是如此，當然勞動力優(yōu)化部分也不例外。Business2Community最近發(fā)布了一份報告，分析了可能出現(xiàn)在勞動力管理行業(yè)中的變化，以便我們可以從容應對。

　　一個最大的變化將是勞動力年齡的多樣性日益顯著。隨著更多的人活得更長，退休年限被推遲，會導致有更多的人將工作更長的時間。無論是因為需要額外的金錢還是需要更多的個人成就感，人們將繼續(xù)健康地工作，這意味著需要在各個年齡段的人們之間搭建橋梁，并充分重視他們之間個性的不同。

　　日益增長的移動辦公趨勢也意味著需要變革。根據(jù)蓋洛普（Gallup poll）調(diào)查顯示，有37%的員工是遠程辦公的，適應這些移動工作者將是至關(guān)重要的，這樣才能保持團隊合作。移動員工較為松散，這意味著勞動力管理需要一套完全不同的策略。

　　新的解決方案相繼出現(xiàn)，并在勞動力管理方面發(fā)揮著更好作用以協(xié)助管理；也有企業(yè)把流程交給第三方公司，將人力資源管理外包給他人。新技術(shù)，如基于云的視頻會議和VoIP將與物理位置無關(guān)的各方連接在一起。

　　從“引進許多新工具”到“讓別人去處理”，這其中還有很多中間的方式。為了掌控明天的勞動力管理自然會需要一些改變。雖然可以保持現(xiàn)狀，但可能會錯過大好的機會。把頭埋在沙子里，對遠程辦公興起的現(xiàn)狀視而不見是很容易的，但結(jié)果就是失去了未來。遠程辦公協(xié)調(diào)能力對團隊士氣的提高大有好處，員工可以從他們享受和感覺舒適的地方完成企業(yè)的任務，這就意味著進步。是的，它需要管理，但是更少的管理可以使員工感受到了重視和信任，并可能更有效率。

　　未來的勞動力管理可能跟今天的有很大的同。它會有不同的任務，需要不同的方法來成功地運作�，F(xiàn)在開始準備以應對未來的變化是長久之計。