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    TMS/320CE 4S店呼叫中心解決方案

    2006-07-24 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


    2006/07/24

    4S店業(yè)務(wù)介紹:

      4S店有10-30條外線電話不等,供客戶使用。每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)業(yè)務(wù)權(quán)重對(duì)外公布若干個(gè)號(hào)碼:

    如:

    新車(chē)咨詢電話: XXXXABCD XXXXACBD
    維修電話: XXXXABDC XXXXACDB
    銷(xiāo)售電話: XXXXADBC XXXXADCB
    救援電話: XXXXBACD
    傳真號(hào)碼: XXXXBADC ………

      舉例一單位客戶需一次購(gòu)買(mǎi)3輛某品牌的汽車(chē),該品牌分屬于不同經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)4S店在該市有3家,該客戶需要了解初步情況后向管理者匯報(bào):

    1. 車(chē)輛性能及咨詢價(jià)格。希望比公布的折扣價(jià)能更優(yōu)惠。

    2. 想比較各保險(xiǎn)商的承保策略

    3. 擔(dān)心該車(chē)的零件和維修費(fèi)用高,想初步咨詢

    4. 新車(chē)上牌需要的時(shí)間咨詢

    5. 與銷(xiāo)售商財(cái)務(wù)溝通付款條款(如:車(chē)貸和分期支付條款、支票或電匯、發(fā)票內(nèi)容及稅率抵扣等)……
    現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程是:
    1. 客戶致電銷(xiāo)售人員,咨詢?cè)撥?chē)性能并提出得到更優(yōu)惠的價(jià)格

    2. 之后可能需要重新?lián)艽蚧蜣D(zhuǎn)接多家保險(xiǎn)商的業(yè)務(wù)代表

    3. 之后又想咨詢零配件價(jià)格,需轉(zhuǎn)接或重新?lián)艽?/li>
    4. 這時(shí)又想起需要咨詢新車(chē)上牌需要的時(shí)間,又需重新?lián)艽蜾N(xiāo)售人員電話咨詢

    5. 之后要與財(cái)務(wù)人員溝通付款,再次需撥打或者轉(zhuǎn)接。

    6. 客戶咨詢完畢向其管理層作了匯報(bào),得到的答復(fù)明天付款購(gòu)買(mǎi),但還需要再了解汽車(chē)尾氣是否環(huán)保,這時(shí)已過(guò)了7:00點(diǎn),4S店的員工已下班。而客戶當(dāng)時(shí)沒(méi)有記住服務(wù)人員手機(jī)號(hào)碼,只記得銷(xiāo)售電話,怎么辦?
    業(yè)務(wù)流程的效率和存在的問(wèn)題:
    1. 銷(xiāo)售人員不能自動(dòng)識(shí)別是新客戶的第一次來(lái)電。

    2. 客戶在與銷(xiāo)售人員的價(jià)格討論中,由于價(jià)格相對(duì)剛性,銷(xiāo)售人員可能的權(quán)限又不夠滿足客戶的小小再“優(yōu)惠”需求,由此可能出現(xiàn):

      • 銷(xiāo)售人員直接回絕了客戶,把客戶客觀推給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,未能把握銷(xiāo)售的度

      • 需掛斷電話,向上級(jí)主管請(qǐng)示價(jià)格

      • 銷(xiāo)售人員干脆引導(dǎo)客戶并把客戶“賣(mài)給”競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    3. 如果是電信的“匯線通”號(hào)碼轉(zhuǎn)接,則很容易產(chǎn)生掉線,或者當(dāng)分機(jī)忙,轉(zhuǎn)接也會(huì)掉線,客戶電話和服務(wù)也嘎然中斷,則讓客戶容易產(chǎn)生對(duì)立情緒,用戶可能需要重新或直接需要多次重新?lián)艽颉?/li>
    4. 多個(gè)任務(wù)無(wú)法一起協(xié)同工作,客戶需要不停地在各業(yè)務(wù)人員的電話中來(lái)回穿梭,整體溝通的貫性和業(yè)務(wù)效率低。

    5. 對(duì)客戶的購(gòu)買(mǎi)狀態(tài)和購(gòu)買(mǎi)信息不能實(shí)時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),各部門(mén)對(duì)客戶的數(shù)據(jù)不能做到根據(jù)權(quán)限實(shí)時(shí)共享,管理效率低。
      Call-Engine則能夠把所有的各業(yè)務(wù)電話號(hào)碼統(tǒng)一為一個(gè)客戶服務(wù)號(hào)碼,用戶只需要記住這個(gè)號(hào)碼,Call-Engine會(huì)把這些呼叫和所有的業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來(lái),并統(tǒng)一管理。

    針對(duì)上述業(yè)務(wù)流程弊端的解決方案:
    1. Call-Engine系統(tǒng)建有自身的業(yè)務(wù)和管理數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)來(lái)電顯示,系統(tǒng)即時(shí)把該呼叫與用戶的業(yè)務(wù)信息立即關(guān)聯(lián)起來(lái),并當(dāng)用戶的當(dāng)前狀態(tài)有充分的了解。


    2. Call-Engine對(duì)系統(tǒng)建立的所有外線呼入與座席(業(yè)務(wù)人員)的通話都被實(shí)時(shí)錄音,因此,無(wú)論是事前威懾還是事后對(duì)錄音文件的重放分析都可杜絕員工的怠慢、低效、不作為、不敬業(yè)以及與客戶關(guān)系的非正常狀態(tài),及最終對(duì)企業(yè)的背叛行為。a)和c)問(wèn)題即可解決;另一方面,通過(guò)對(duì)錄音文件的分析,可及時(shí)糾正員工業(yè)務(wù)狀態(tài)中存有的不足,培育其靈活性,教育其忠誠(chéng)度,捕捉員工創(chuàng)造性的一面,加以總結(jié),快速提升員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)效率,并有助于培養(yǎng)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的穩(wěn)固員工團(tuán)隊(duì)。針對(duì)b)點(diǎn),系統(tǒng)無(wú)需掛機(jī),即可自動(dòng)呼出,并可讓外線的上級(jí)主管立即加入電話會(huì)議與座席一起討論客戶的要求。


    3. 電信的‘匯線通’容易掉線的主要因素在于交換機(jī)接收按鍵時(shí)不夠靈活,所以有時(shí)產(chǎn)生轉(zhuǎn)接掉線;Call-Engine作為領(lǐng)先的融合通信交換機(jī)本身具有靈活的內(nèi)部呼叫設(shè)置:接收按鍵轉(zhuǎn)接的時(shí)限靈活,絕不掉線;系統(tǒng)可顯示每部分機(jī)的業(yè)務(wù)狀態(tài),當(dāng)轉(zhuǎn)入方分機(jī)忙時(shí),系統(tǒng)還會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)出座席振鈴,提示她轉(zhuǎn)接未成功,需另做處理;所以絕對(duì)不會(huì)讓客戶掉入茫然中,讓客戶的業(yè)務(wù)受理一路順暢,這樣效率和客戶滿意度自然會(huì)上升。


    4. 當(dāng)客戶需要多項(xiàng)業(yè)務(wù)受理或多項(xiàng)關(guān)聯(lián)服務(wù)和隨機(jī)深入咨詢時(shí),就可用電話會(huì)議的方式多個(gè)業(yè)務(wù)座席一起加入會(huì)議全面解答客戶的業(yè)務(wù)提問(wèn);這時(shí),第一個(gè)接聽(tīng)客戶電話的業(yè)務(wù)代表在了解客戶的基本需求后即可將保險(xiǎn)和零配件業(yè)務(wù)代表以及其他技術(shù)代表加入會(huì)議,而在客戶等待的過(guò)程則由系統(tǒng)播放輕背景音樂(lè),被邀請(qǐng)會(huì)議的任一方進(jìn)入會(huì)議后即可發(fā)言,任一方與會(huì)代表或者根據(jù)客戶的需要也能隨時(shí)與之召開(kāi)會(huì)中會(huì)(即大會(huì)套小會(huì),小會(huì)中的發(fā)言大會(huì)中聽(tīng)不到,而大會(huì)中的發(fā)言小會(huì)中可聽(tīng)到)。對(duì)于會(huì)議中各方與客戶的業(yè)務(wù)互動(dòng)表現(xiàn),會(huì)議全程將被錄音,以方便管理層事后查詢或作為業(yè)務(wù)案例來(lái)供大家分析和指導(dǎo)員工更佳的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。


    5. Call-Engine系統(tǒng)將對(duì)客戶的最新信息和最新業(yè)務(wù)需求作出即時(shí)的管理更新,以利各部門(mén)隨時(shí)根據(jù)客戶的最新信息與客戶溝通,同時(shí)也可根據(jù)權(quán)限查詢客戶的信息,利于各部門(mén)根據(jù)客戶的級(jí)別作出正確的服務(wù)決策。

    聲望華勝公司供稿 CTI論壇編輯

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