ERP系統(tǒng)市場走向成熟
從2002年開始，ERP市場在企業(yè)提高核心競爭力的推動下火了起來，有的書評ERP已經(jīng)到了中國企業(yè)的進(jìn)行時(shí)，需要軟件企業(yè)也將自己的管理軟件畫上了ERP的光環(huán)。
在無數(shù)的鼓噪聲和種種偽裝和策畫下變成了仙女的時(shí)候，企業(yè)家們對打扮妖艷的ERP軟件動心了。他們懷著自己的企業(yè)能夠進(jìn)入ERP仙境的真誠愿望，選用或購買了ERP軟件。投入了大量資金，經(jīng)過了了艱苦的等待之后，企盼的金色秋天并沒有到來，到來的卻是不盡的帳單和無期的“馬拉松”是的調(diào)試。豐收的企盼變成了落入險(xiǎn)境的愁苦。更有的一直把企業(yè)托跨。盡管ERP系統(tǒng)作為管理變革的理念被描述得神乎其神，眾多企業(yè)抱著加強(qiáng)管理的種種熱望，傾其所有，上馬ERP，其結(jié)果，多數(shù)成為了ERP神壇上的祭品。
在這種情況下，作為負(fù)責(zé)任的理論工作者應(yīng)該多一些冷靜和客觀地理性思考，多一些超前的研究，特別是應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度，預(yù)見ERP項(xiàng)目的發(fā)展和走勢，適時(shí)的指出ERP的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施中的問題。
但是，很有一些跟風(fēng)的理論工作者，盲目的、給這股熱流推波逐浪說：ERP在中國的市場已經(jīng)趨于成熟。
由于這種“ERP市場成熟論”是出自一些名家之口，因此有極大的危害性。相當(dāng)多的企業(yè)眼下把一些掛著教授頭銜的人奉若神靈，其實(shí)，真有一些書齋理論家在那把黑的說成白的，把花的說成紅的。少數(shù)人利用了企業(yè)和企業(yè)家對知識和知識所有者的尊重，為了撈得資詢費(fèi)，不負(fù)責(zé)任的口若懸河。以至給企業(yè)造成了相當(dāng)大的損失。因此，有必要對ERP及ERP市場的有關(guān)問題重新進(jìn)行審視和澄清。
正確認(rèn)識ERP市場的不成熟性：鼓吹ERP市場逐漸成熟論者有一條理由 那就是：我們的企業(yè)吃過很多虧上過很多當(dāng)，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從總體來說，中國ERP市場逐漸成熟。
他們把這種成熟的表現(xiàn)歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
首先是企業(yè)由不懂到懂，發(fā)生了根本的變化；
其次是軟件供應(yīng)商，由魚目混珠，到逐漸門戶清靜；
最后是社會宣傳，由盲目炒作，到追求實(shí)效。因此得出結(jié)論說：“這一切都在不斷的優(yōu)化著中國的ERP市場，促進(jìn)著ERP事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。”
難道這就是ERP市場成熟的理由嗎？不是，不是，絕對不是！
一個(gè)市場的成熟，必須具備三個(gè)基本條件：
首先，進(jìn)入市場的商品是成熟的。第二，市場的交易主體是成熟的，第三，市場的管理機(jī)制和法制建設(shè)是健全的。按照這三個(gè)方面我們分析一下就會看得清清楚楚了。
