Mr.CRM5.0 多維度自定義報表的4大獨特優(yōu)勢
2006/08/22
一旦掌握了相關的客戶數(shù)據,如何使這些數(shù)據發(fā)揮出最大功效?這是企業(yè)管理者應用CRM最關心的問題。歷經CRM市場概念的興起、火熱到理性平靜的過程,筆者收獲了500家客戶的深入訪談經歷,通過與企業(yè)管理者的交流,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)應用CRM數(shù)據分析功能存在如下普遍問題:
- 領導發(fā)現(xiàn)不能看到自己想要的數(shù)據,不能從多個角度多種方式了解關鍵業(yè)務指標和客戶信息的變化,不能確定應該從那些角度來分析客戶和業(yè)務信息
。
- 通過痛苦的改革和推進,客戶相關數(shù)據采集得以有效的進行,但怎樣有效地利用這些寶貴的信息,讓它們更好地為企業(yè)經營服務,成為了企業(yè)的一個迫切愿望和現(xiàn)實難點
。
- 幾乎所有的CRM管理系統(tǒng)都會提供報表分析,但不能提供立體化的、多視角的、有滲透力的數(shù)據,更不能提供具有預測性的、潛在的客戶分析和銷售分析。
一般CRM提供的報表有三種展現(xiàn)形式:
- 針對數(shù)據源數(shù)據作簡單排列,可進行簡單匯總簡單列表式。
- 按一定規(guī)則,對報表數(shù)據內容進行分組展示的分組報表
。
- 由CRM開發(fā)商或按客戶要求的參數(shù)對數(shù)據源進行挖掘過濾后形成的固定交互式報表。
這三種展現(xiàn)形式普遍存在于CRM產品中,那么它們都有哪些缺點呢?
以客戶銷量統(tǒng)計為例:列表式報表是對客戶名稱,銷量等的簡單羅列匯總。
分組報表可以以客戶地區(qū)為分組字段來分類統(tǒng)計每個地區(qū)客戶的銷量情況。
固定交互式報表可以不拘泥于以上兩種局限,但缺點就是使用者無法自行定義,只能套用開發(fā)商固化的模式。因為可以預先設定好不同的參數(shù),這里不做實例注解。
北京商能在Mr.CRM5.0版本中充分考慮到了以上問題,在CRM市場上第一個提出了真正由客戶自己定義并通過多維的方式對數(shù)據進行分析的報表展現(xiàn)。
第一個特點:多維分析
什么是維呢?維是人們觀察數(shù)據的特定角度。例如,一個企業(yè)在考慮產品的銷售情況時,通常從時間、地區(qū)和產品的不同角度來深入觀察產品的銷售情況。這里的時間、地區(qū)和產品就是維。而這些維的不同組合和所考察的度量指標構成的多維數(shù)組則是報表分析的基礎,可形式化表示為(地區(qū)、時間、產品、銷售額)。多維分析是指對以多維形式組織起來的數(shù)據通過各種分析動作,剖析數(shù)據,使用戶能從多個角度、多側面地觀察數(shù)據庫中的數(shù)據,從而深入理解包含在數(shù)據中的信息。
仍然以產品銷售統(tǒng)計為例,我們來看看Mr.CRM5.0可以幫助A企業(yè)實現(xiàn)什么樣的統(tǒng)計分析:
A企業(yè)在全國有5個分公司,各地有5個銷售人員,各地分別設定銷售經理一名,總部設有銷售總監(jiān)一名。
產品分為3類:打印機,傳真機,電話機。分別各有3個型號。
A企業(yè)所面對的客戶群體很廣泛,涉及不同的行業(yè)。
作為銷售人員自己,可以隨時查看自己的銷量統(tǒng)計,可以通過列表式報表實現(xiàn),如下圖:
作為分公司銷售經理,需要查看分公司每個銷售員的銷量統(tǒng)計,便于向銷售總監(jiān)做好匯報,需要同時知道不同產品類型的銷量。可以通過分組報表來實現(xiàn),如下圖:
作為全國銷售總監(jiān),需要查看每個分公司的銷量,同時還需要知道客戶行業(yè)分布,好制定不同的客戶銷售政策。如下圖:
作為老板,公司總經理,除了看以上統(tǒng)計信息之外,更關注每年的銷量變化情況,為戰(zhàn)略決策提供分析依據。如下圖:
總結:不同報表展現(xiàn)形式為不同角色的人提供最方便實用的統(tǒng)計分析格式。
第二個特點:全部多維報表都可以由客戶自定義去實現(xiàn)
市場上的報表多維實現(xiàn)方式都是由CRM開發(fā)商自行設定好格式,客戶無法改變它的維度和統(tǒng)計格式。
Mr.CRM5.0實現(xiàn)了全開放的統(tǒng)計分析功能,不同角色的用戶可以根據統(tǒng)計需要,自定義多維統(tǒng)計分析報表。
第三個特點:自定義字段的統(tǒng)計分析
幾乎沒有一家CRM可以真正把自定義字段納入統(tǒng)計分析。 而Mr.CRM5.0做到了這一點,客戶自己添加的字段都可以進入統(tǒng)計分析,并根據業(yè)務需求來出具多維統(tǒng)計分析。
第四個特點: 自定義報表保存為固定報表
對于常用的報表,可以在系統(tǒng)實施階段存為固定報表,操作性大大增強。
通過運用統(tǒng)計分析還可以監(jiān)控任何銷售團隊和服務團隊的工作統(tǒng)計分析,逐步提高企業(yè)效率。真正實現(xiàn)以客戶為核心的業(yè)務管理。
多維度報表將成為CRM不可或缺的重要功能,Mr.CRM5.0正是優(yōu)勢卓越的引領者。
北京商能公司供稿 CTI論壇編輯
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