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    首頁>>國內(nèi)會議>>呼叫中心運營管理研討會

    鄭曉齊

     

     

     

    鄭曉齊
    北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院
    管理學(xué)的教授和博士生導(dǎo)師

      鄭曉齊,男,1958年出生,畢業(yè)于日本名古屋大學(xué)心理學(xué)專業(yè)博士課程,現(xiàn)任教于北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院,管理學(xué)的教授和博士生導(dǎo)師。自1995年以來,長期在呼叫中心的心理服務(wù)技巧領(lǐng)域從事科研、培訓(xùn)工作,曾為聯(lián)想、北大方正、賽迪集團、天津今晚報、北京晨報、中國人壽保險、新華保險、泰康人壽保險、民航信息中心、博時基金、央視服務(wù)中心等單位進行了心理服務(wù)、運營管理等方面的培訓(xùn)、咨詢,積累了較豐富的經(jīng)驗。

    鄭曉齊報告內(nèi)容摘要-

    呼叫業(yè)務(wù)中的心理減壓

    一、理解呼叫中心的員工

    1.員工流失原因
      職業(yè)生涯發(fā)展和心理壓力
      杰克韋爾奇將GE呼叫中心轉(zhuǎn)移至印度
      大批雇傭新手
      惡性銷售策略

    2.呼叫中心的職業(yè)特點
      A.尋呼臺的副遺產(chǎn):“電子語音”
      B.呼出業(yè)務(wù)的“通關(guān)”
      C.呼入業(yè)務(wù)的“被動等待”
      D.倒班、重復(fù)性勞動等等

    3.“客戶遺忘”現(xiàn)象與服務(wù)意識
      利用先進技術(shù),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
      對象是具體的人
      A.專業(yè)性強、技術(shù)與知識密集型呼叫中心
      B.政策性強、行業(yè)壟斷性呼叫中心

    二、呼叫中心工作面臨的心理壓力:非正常業(yè)務(wù)

      1.通關(guān)苦難:缺乏信任感的社會環(huán)境
      2.尋找主管:“與門衛(wèi)聊天”
      3.攻擊性呼入:職業(yè)殺手
      4.需求不明:要面子和兜圈子

    三、呼叫中心的支持

    1. 利用技術(shù)優(yōu)勢
      A.后臺在線支持
      B.客戶數(shù)據(jù)庫
      C.輔助工具

    2.管理改革
      A.放權(quán)
      B.人性化
      C.工作意義豐富化
      D.環(huán)境調(diào)整:休息間

    四、心理技巧:心理肉搏戰(zhàn)

      1. 個人修養(yǎng)
      2. 熱身運動
      3.遙控對話
      4.心理感應(yīng)
      5.態(tài)度干擾
      6.系統(tǒng)脫敏

    五、心理減壓

      1.基本常識
      2.常用工具
      3. 心理暗示
      4. 自律體操
      5.互助宣泄


     
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