數字世界與現(xiàn)實世界的深度融合引發(fā)了全方位的變革，同時也給移動通信產業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇與挑戰(zhàn)。在4G已然大規(guī)模商用、5G尚遙遙在望的今天，華為希望以其“MBB 2020”愿景戰(zhàn)略，為整個產業(yè)的繼續(xù)前行指明方向。
“‘MBB 2020’是以體驗為核心、網絡為基礎、重建嶄新移動寬帶（MBB）生態(tài)系統(tǒng)為目標，這個是華為對‘MBB 2020’的關鍵闡述。”華為無線網絡產品線總裁汪濤周三表示。
面向2020年產業(yè)如何發(fā)展？他指出需要在體驗、頻譜和站點、室內數字化、無線空口、網絡架構和新生態(tài)系統(tǒng)等領域全面發(fā)力，而4.5G是通向“MBB 2020”的關鍵。
華為在2015年（第六屆）全球移動寬帶論壇（MBBF 2015）期間發(fā)布了“MBB 2020”愿景戰(zhàn)略，提出到2020年67億移動寬帶用戶、1Gbps接入速率、10億蜂窩物聯(lián)網（NB-IOT）聯(lián)接的目標。
華為無線網絡產品線總裁汪濤在MBBF2015上作主題演講
迎接變化的世界
“我們共同努力的移動通信產業(yè)不斷給這個世界帶來新的變化，這些變化提高了我們的生活質量和生產效率，而且以越來越快的速度重塑我們的生活、重塑整個社會。”汪濤說。
他在大會致辭中分享了華為所看到的種種趨勢以及對趨勢的洞察。視頻正成為運營商基礎業(yè)務。移動設備的視覺體驗不斷提升，從高清轉到虛擬實景、全息圖像時代，這使得溝通更加真實、令萬物觸手可及。
視頻有著舉足輕重的分量，是“MBB 2020”的基礎業(yè)務。據統(tǒng)計，人們使用移動終端的時間已經超過了以往所有其它設備，成為生活的必需品。當前人們在使用移動設備時大部分流量都是視頻類業(yè)務產生的，這里有娛樂、社交網絡和各行業(yè)應用的貢獻。
無線網絡使能移動云業(yè)務。當前不但有大量工業(yè)機器人已經投入使用，也有越來越多的機器人開始進入到家庭，成為生活的一部分。這些機器人的一個共同特征是人工智能都存儲在云端，讓機器人本身盡量的簡單。比如軟銀集團最近推出的Pepper，能夠辨別人的情緒，這些處理都有賴于高速的無線寬帶接入和云端計算、云端存儲。
“MBB 2020”依賴越來越高速的無線寬帶接入，來實現(xiàn)無處不在的云端生活：“如果云端存儲、云端智能能夠通過移動網絡達到或相當于當前本地存儲及處理的水平，那么就將大大推動各類云端業(yè)務，使我們生活更便捷。”
蜂窩物聯(lián)網成為萬物互聯(lián)的基礎，而移動寬帶是蜂窩互聯(lián)網的基礎。物聯(lián)網將聯(lián)接城市、交通、公共安全、智能家居等生活方方面面。而相比其他接入方式，蜂窩物聯(lián)網具備更廣覆蓋、更低功耗、與現(xiàn)網設備兼容和共享硬件平臺等優(yōu)勢。業(yè)界預測，到2020年CIoT聯(lián)接數將達10億，較2015年增長2.5倍。
聯(lián)接膨脹。到2020年，移動寬帶聯(lián)接數將倍增，總數超過67億；世界500大城市流量將平均增長20倍。這也對運營商提出了頻譜、站點資源上的要求。
解讀“MBB 2020”之路
如何迎接變化，在滿足永無止境需求的同時創(chuàng)造出更大的“蛋糕”和更多元化的業(yè)務模式？華為已經有了一套成熟的思路和方案。
體驗是用戶選擇我們的關鍵。汪濤稱，體驗分為網絡的體驗（如速率、時延和連接容量）、使用業(yè)務的體驗（如語音體驗，視頻體驗，游戲體驗和網頁沖浪體驗）和業(yè)務獲取的體驗（即華為提出的ROADS需求），業(yè)界應以加強網絡為基礎，追求更高層次的業(yè)務體驗，做好所有體驗的保障。
更多的頻譜和站點必不可少。這是在網絡基礎建設這一本職上，華為看到的要求。一方面，頻譜是MBB網絡最基礎的資源，面對2020年20倍的數據容量增長，首先需要推動全球發(fā)放更多的頻譜。前不久召開的ITU WRC15上，希望各國政府相關機構和職能部門能消除分歧達成共識，在Sub 6GHz的3個頻段（UHF、L-band、C-band）為移動行業(yè)規(guī)劃500MHz新頻譜。
另一方面，站點是支撐MBB業(yè)務發(fā)展的第二個關鍵基礎資源。從每百萬人口的站點密度看，目前全球各國家站點資源極不平衡；但不論是哪個地區(qū)，在實現(xiàn)“MBB 2020”目標上皆極富挑戰(zhàn)，預計全球有著新增500萬物理站點的必要：“因此我們要選擇更好的方法、更先進的技術來進行站點的改造，使得移動運營商能以更低的站點成本來快速部署無線基站。華為Active Antenna、Blade和Easy Macro的設計理念都是為了解決這類訴求而研發(fā)的。”
室內數字化是不可忽略的重要部分。業(yè)界預測，到2020年，室內吸收話務量將增長33倍，而易于部署的室內站是滿足容量激增的關鍵。華為LampSite 2.0具有擴展小區(qū)分裂、D-MIMO、256QAM和超寬RF的特性，同時可以結合LTE-U、LTE和WiFi等技術來最大化室內無線資源。
整個業(yè)界需要繼續(xù)提升無線空口效率。汪濤指出，不管怎么請求監(jiān)管機構分配更多的頻譜，頻譜資源總是有限的，因此必須通過新技術的引進來提升空口頻譜效率：“無線空口需要從4G演進到4.5G來滿足需求，繼而是引入5G新空口和新頻譜。4.5G是4G的演進，包括256QAM、M-MIMO、LAA、LTE-M、Massive CA。這些技術的應用使得在正式邁入5G前，運營商就可以提前布局，獲得更大收獲。”
網絡架構在某種意義上來說比空口更加重要。它決定了運營商的數字轉型、決定了業(yè)務開發(fā)，需要讓整個行業(yè)更加敏捷、使得運營效率更加高效。
華為認為，網絡架構需要變化，應當從當前的獨立系統(tǒng)演進成云化，再是面向業(yè)務的端到端切片網絡。而這些變化都是為了敏捷地適應業(yè)務開展，在很短的時間為不同的業(yè)務做端到端的切片，以適應不同時延、速率和連接的要求，這樣的敏捷性使得運營商與OTT合作成為可能。
任何技術的普及發(fā)展都離不開生態(tài)系統(tǒng)的支撐，面向未來需要打造一個新生態(tài)。當今的移動寬帶生態(tài)系統(tǒng)是消費者、運營商和基礎網絡供應商組成的消費者為中心的體系；而未來的移動寬帶生態(tài)系統(tǒng)是以垂直市場和消費者為中心，再加入方案集成商的新體系。同時，運營商應明晰自身特點，即在網絡安全、貼近客戶、廣泛覆蓋和QoS/QoE等方面具有更多優(yōu)勢，選擇重點行業(yè)進行投入，贏得競爭。
4.5G：通向“MBB 2020”關鍵
“我們已經看到未來的趨勢，看到了客戶的需求和預見到了挑戰(zhàn)。而這個挑戰(zhàn)并非一蹴而就能解決，需要一步步完善我們的網絡和適應環(huán)境的改變。”汪濤說。
為此，華為定義了4.5G，并在業(yè)界率先提出這一概念。10月22日，3GPP在剛剛結束的PCG第35次會議上正式確定將4.5G新標準命名為LTE-Advanced Pro，這是繼3GPP將LTE-Advanced作為LTE的增強標準后，對LTE系統(tǒng)演進的又一次定義。
華為對4.5G的歸納是Giga Mobile、Connection+和Experience4.0三個努力方向。Giga Mobile是提供高容量、高速率的手段，以使網絡速率達到1Gbps的目標；Connection+是連接67億MBB用戶和10億CIoT連接；Experience 4.0是提供高清語音和高清視頻的解決方案，即做到語音MOS 4.0、視頻vMOS 4.0。
開拓物聯(lián)網市場時不我待。為發(fā)展蜂窩物聯(lián)網以開辟新“藍海”，華為希望推動NB-IoT盡快完成標準化，而且是聚焦一個主流標準，以實現(xiàn)規(guī)模經濟效應，并期望在2016年內就能夠盡快完成NB-IoT的標準化。
物聯(lián)網接入數量巨大，如果按傳統(tǒng)方式管理成本會高得令人難以接受。華為希望將NB-IoT模塊成本降至5美元之內。華為將大力推動產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)端到端的低成本。
運營商已經建造了這個星球上無處不在的覆蓋，這種無處不在的覆蓋加上NB-IoT的覆蓋優(yōu)勢，是其他任何競爭對手所無法短期復制的優(yōu)勢。
“我們很高興已經看到很多伙伴加入到了推進NB-IoT的行列里，并且我們已經開始了和沃達豐、
德國電信、中國聯(lián)通等領先運營商的合作。我們邀請更多的運營商加入到4.5G，更好地迎接5G的到來。”汪濤說。
