戴爾公司在方興未艾的自帶設(shè)備（簡(jiǎn)稱(chēng)BYOD）趨勢(shì)中表現(xiàn)的十分滯后，甚至禁止企業(yè)內(nèi)部員工使用個(gè)人設(shè)備接觸業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
戴爾英國(guó)分部負(fù)責(zé)人Tim Griffin表示，戴爾公司為自帶設(shè)備的客戶(hù)準(zhǔn)備了大量相關(guān)方案，相比之下內(nèi)部員工則只能利用智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)BYOD。
“我們的BYOD政策完全以移動(dòng)為主，其它與戴爾產(chǎn)品存在交集的設(shè)備將被排除在外，”他解釋稱(chēng)。
需要指出的是，戴爾公司并沒(méi)有自己的智能手機(jī)品牌，因此不會(huì)出現(xiàn)因設(shè)備來(lái)自對(duì)手廠商而遭到封殺。
“這實(shí)在有些進(jìn)退兩難。因?yàn)槲覀兪谴鳡枴⒂?jì)算業(yè)務(wù)是我們的專(zhuān)長(zhǎng)，所以公司目前還不能放任員工將一切其他廠商設(shè)備帶入內(nèi)部環(huán)境，”他表示。
惠普公司歐洲、中東與非洲地區(qū)前任PC與打印機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Eric Cador去年十月接受采訪時(shí)曾指出，其內(nèi)部政策禁止向員工提供BYOD方案，而且這一方針在短期內(nèi)不會(huì)改變。
Cador表示，身為內(nèi)部員工應(yīng)當(dāng)擁護(hù)惠普自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)；對(duì)于公司與員工而言，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)引入公司業(yè)務(wù)環(huán)境確實(shí)是一件很尷尬的事情。
在工作中使用蘋(píng)果MacBook或者惠普ElitePad平板對(duì)于戴爾員工來(lái)說(shuō)，無(wú)異于“自斷經(jīng)脈、自毀前程”，Griffin打趣地指出——他在今年早些時(shí)候的公司重組中登上CEO寶座。
BYOD已經(jīng)被IT管理者們視為最大的麻煩，不過(guò)普通員工卻對(duì)這一新興趨熱情滿(mǎn)滿(mǎn)，尤其是年輕員工。
在由Insight于去年秋季發(fā)起的一次調(diào)查活動(dòng)中，在232位受訪的IT管理者中，有約五分之四的人承認(rèn)BYOD將對(duì)生產(chǎn)效率提升起到一定作用，但這仍然無(wú)法改變他們拒絕推行BYOD策略的決定。
Griffin表示，戴爾的BYOD策略擁有一套“完整的軟件與服務(wù)堆棧”，能夠“保障安全性”并滿(mǎn)足數(shù)據(jù)管理需求。
可悲的是，戴爾員工已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)去體驗(yàn)這套策略的實(shí)際效果了，除非他們?nèi)ネ低涤^察前來(lái)公司公干的客戶(hù)，借以一償自己的BYOD之夢(mèng)。
