針對(duì)最近微軟的產(chǎn)品戰(zhàn)略，我們?cè)倩仡^進(jìn)行一次馬后炮分享。關(guān)于微軟Teams的內(nèi)容，筆者在歷史文章中也做過(guò)分析。
一張圖了解微軟365/Teams產(chǎn)品路徑圖和相關(guān)硬件生態(tài)鏈趨勢(shì)布局
微軟不“軟”，IPPBX融合通信，微軟Teams為王的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
我們這里馬后炮的目的是為了幫助自己不斷反思，不斷增加我們自己對(duì)產(chǎn)品和趨勢(shì)的認(rèn)知，然后不斷進(jìn)步。現(xiàn)在我們回憶一下微軟當(dāng)年的市場(chǎng)判斷就知道當(dāng)年的微軟是多么危險(xiǎn)。當(dāng)年的微軟CEO經(jīng)常吐槽開(kāi)源linux，甚至于他說(shuō)linux就是癌細(xì)胞�，F(xiàn)在我們?cè)倏搓P(guān)于開(kāi)源技術(shù)，我們很多產(chǎn)品都是基于開(kāi)源項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品化，它是千真萬(wàn)確的正能量。
前面我們已經(jīng)說(shuō)過(guò)，一旦趨勢(shì)判斷確定以后，我們需要一步步落實(shí)。從2014年開(kāi)始，微軟花費(fèi)了差不多10年左右時(shí)間，做對(duì)了三件事，擁抱開(kāi)源，形成云計(jì)算生態(tài)鏈，打通微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具。針對(duì)這三件事，微軟走了五步棋，重新實(shí)現(xiàn)了其曾經(jīng)的帝國(guó)榮光的夢(mèng)想。我們現(xiàn)在看看這五步棋是如何落子的：
投入云計(jì)算需要linux，物聯(lián)網(wǎng)需要linux。首先微軟放低身段和Linux握手言和，微軟云開(kāi)放了服務(wù)器操作系統(tǒng)死敵Linux的支持，布局云計(jì)算大數(shù)據(jù)打通生態(tài)鏈，形成平臺(tái)能力和算力，為下一步業(yè)務(wù)云計(jì)算做準(zhǔn)備。
然后砸錢收購(gòu)了全球最大開(kāi)源軟件社區(qū)Github，形成開(kāi)發(fā)人員朋友圈，變死敵為朋友。消除了開(kāi)源項(xiàng)目和商業(yè)產(chǎn)品關(guān)系之間的法律和觀念的壁壘。
調(diào)整傳統(tǒng)賺錢的但是增長(zhǎng)放緩的辦公套件Office 產(chǎn)品，適應(yīng)云服務(wù)模式，打通語(yǔ)音，視頻，文檔處理。布局OpenAI，和微軟Office產(chǎn)品集成GPT，形成Copilot核彈級(jí)產(chǎn)品，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。打通teams，365辦公，人工智能實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)辦公的新變革。當(dāng)前，Google目前無(wú)法形成閉環(huán)，已經(jīng)落后。
重新通過(guò)ChatGPT對(duì)bing賦能，偷襲Google搜索市場(chǎng)，導(dǎo)致Google倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)，代表中國(guó)最高水平的某度也不得不出來(lái)show一下小肌肉，結(jié)果大家都知道。微軟一下子就增加了搜索市場(chǎng)份額。最后，其它廠家只能OpenAI的接口來(lái)支持自己的產(chǎn)品，自來(lái)水閥門由微軟控制。
馬上繼續(xù)OpenAI以10億級(jí)美金的投資力度進(jìn)行投資（現(xiàn)在是6輪，11B美金的投資），利用全球多語(yǔ)言開(kāi)放的環(huán)境，持續(xù)增加chatGPT算力。AI賭場(chǎng)的籌碼是以10億級(jí)美金起步，其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法跟進(jìn)，只能繳械投降。當(dāng)然，很多人可能還說(shuō)Google的投入，我們承認(rèn)，Google這方面的投入也在增加，但是Google缺乏AI賦能的最終產(chǎn)品，無(wú)法成功落地，無(wú)法和微軟的365形成正面競(jìng)爭(zhēng)。同樣，國(guó)內(nèi)的百度也存在同樣的問(wèn)題，無(wú)協(xié)同平臺(tái)，無(wú)法贏得企業(yè)用戶。其它協(xié)同軟件平臺(tái)的小AI無(wú)法實(shí)現(xiàn)持續(xù)算力和融合，內(nèi)卷中掙扎，無(wú)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。更加“危險(xiǎn)”的事是，基本上其它廠家都是OpenAI的一個(gè)API token，而且大家“自覺(jué)地”，并且源源不斷為其提供語(yǔ)料，這些來(lái)自于全球開(kāi)放環(huán)境中不同文化語(yǔ)言的語(yǔ)料，會(huì)讓營(yíng)養(yǎng)豐富的chatGPT不斷演化，最后輸出的結(jié)果會(huì)讓你自己都懷疑自己的智商，恨不得自己抽自己嘴巴子，這是搞了個(gè)“寂寞”。
現(xiàn)在，我們回顧以上這五步棋或者五個(gè)步驟，我們可以看到，微軟其實(shí)缺少了哪個(gè)棋子或者在哪個(gè)棋子掉鏈子，甚至于幾個(gè)步驟錯(cuò)位都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略和生態(tài)鏈閉環(huán)的延遲或者失敗。微軟才是孫子兵法的高徒�，F(xiàn)在，在美國(guó)西海岸，微軟總部西雅圖可能計(jì)劃召開(kāi)成功表彰大會(huì)，標(biāo)語(yǔ)掛起，領(lǐng)導(dǎo)正在發(fā)言。在東海岸，曼哈頓華爾街早晨，伴隨著馬路上刺耳的警笛聲，銅牛旁聚集著很多拿著照相機(jī)拍照的游客，股票交易大廳中顯示屏的微軟股票正在冉冉升起，投資客正在喝著中國(guó)瑞幸咖啡買進(jìn)微軟。此時(shí)此刻，在遙遠(yuǎn)的東方，百度的文心一言正在引領(lǐng)大家正在“齊唱”著“幸福在哪里”，耳邊還回蕩著一句話：世界是我們的，也是你們的，歸根到底還是這幫“孫子”的。AI就是力量！
參考資料：
https://www.crunchbase.com/organization/openai/company_financials
