隨著企業(yè)管理趨近于數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、條理化的發(fā)展，越來越多的新舊創(chuàng)業(yè)者開始意識到企業(yè)的管理對于企業(yè)發(fā)展的作用，猶如四則運算之于數(shù)學。特別是在資本寒冬的疲軟經(jīng)濟形勢下，錢包行云所秉承的創(chuàng)新有效的企業(yè)管理策略已經(jīng)成為不可或缺的企業(yè)生存法則。

　　不可否認，OA軟件的出現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的普及，的確改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，員工的效率也不可同日而語，但這種“治標不治本”的管理應用依然漏洞百出。揭開互聯(lián)網(wǎng)短平快的“面紗”，繁瑣耗時的流程依然存在，墊款、報銷等領導簽字的情節(jié)每天都在上演。

　　錢包行云的消費場景囊括企業(yè)出行、差旅、用餐、福利、酒店等，以公司充值員工消費為軸心理念，簡單來說，就是在錢包行云的大平臺上，員工的每一筆賬單都由公司買單，公司則定期以大發(fā)票的形式核銷，化零為整的“造詣”只有錢包行云練得這般爐火純青。有錢包行云在，無論是公出打車，還是出差訂機票，再也不用因墊款和報銷望而卻步。

　　而對于企業(yè)來講，錢包行云不僅是以人為本、高效創(chuàng)新的消費管理“大師”，同樣也是節(jié)約成本、管控明晰的好“管家”。在錢包行云的一站式企業(yè)消費服務中，一張包羅消費場景與員工消費行為的數(shù)據(jù)網(wǎng)躍然紙上，錢包行云正是在龐大的數(shù)據(jù)網(wǎng)中提煉出智能BI成本分析，為企業(yè)下一階段的預算定制、費用管控作出戰(zhàn)略性指向。據(jù)了解，錢包行云的商旅開放平臺在這樣的規(guī)�；瘮�(shù)據(jù)分析下，可平均為企業(yè)節(jié)省成本達20%-40%。

　　2016年10月12日，錢包行云品牌公開課《初創(chuàng)企業(yè)的成本管控與股權(quán)架構(gòu)設計》將在北京京師律師事務所盛大開啟，屆時錢包行云聯(lián)合創(chuàng)始人周緣昕，將在會上就“企業(yè)的成本管控”做出深刻剖析，為廣大企業(yè)主講述企業(yè)消費管理的創(chuàng)新之道。

　　會上，北京地區(qū)各行業(yè)的優(yōu)秀標桿企業(yè)也將齊聚一堂，與錢包行云共同探討資金短板下，企業(yè)如何做好最優(yōu)成本管控。不難看出，智能化的企業(yè)運作中，錢包行云或成企業(yè)壓縮成本的“必殺技”。

　　此次錢包行云品牌公開課的開展也將帶動越來越多的企業(yè)效行高效率、低成本、強管控的管理理念，進而踏上互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)全速發(fā)展的“高速公路”。作為企業(yè)消費管理領域的深耕者，錢包行云勢必以敏銳的洞察力與創(chuàng)新的管理理念協(xié)助萬千企業(yè)邁入管理轉(zhuǎn)型的新時代。