隨著原中國銀行副行長王永利加入樂視，賈布斯的互聯(lián)網(wǎng)金融樣貌，終于算是出來點雛形。一句話，千呼萬喚，終于等到了你。
下面，筆者將分析一下，樂視也來趟這趟渾水的一些看法。
賈躍亭過往的經(jīng)歷
想了解樂視，就得先了解一下賈躍亭的個人經(jīng)歷，挖掘一下可能存在的引爆點。
這位山西商人，引起大家關(guān)注，大概在2011年之后，樂視成為創(chuàng)業(yè)板龍頭之后。以此為分水嶺，他的這一生，大致可以分為兩個階段：
一）成名前，大概就是那種默默無聞的創(chuàng)業(yè)者
這位“布斯”，和雷軍不一樣，出身并非名校。90年代入讀山西財專就讀于財務(wù)管理專業(yè)，筆者查閱了一下，這是一所山西非常好的財經(jīng)類專科學(xué)校。（看來并不是每個人都是完美的，賈也沒有去隱瞞這些，更沒有上什么EMBA那種鬼東西）
雖然那個年代，財專在各地比較受歡迎，但是屬于沒考上大學(xué)的人，才去讀的學(xué)校。
而后的賈躍亭，時時刻刻顯示著他自己對于財務(wù)金融方面強大的理解，也就是人們常常說的“財技驚人”。
二）成名后，開始各種講故事
自從令家政治風(fēng)波過去后，賈躍亭開始放開手腳，活躍在各個媒體，講著各種故事、概念等。而在此期間，賈躍亭也成為了TMT行業(yè)的話題人物。
不知道此刻的他，是怎么樣的一番內(nèi)心體驗。
樂視目前的戰(zhàn)略布局
樂視由內(nèi)容起家，在09年開始涉足智能硬件，也即樂視TV。
所以大家看到賈布斯將的故事，主要在于兩個方面：
1.以視頻內(nèi)容為核心的內(nèi)容事業(yè)，例如樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視體育等
2.以終端為基礎(chǔ)的入口端，例如樂視致新（也就是賣樂視TV的公司）、樂視手機等
這兩個塊的擴張，筆者是認可的，基本屬于樂視生態(tài)的體系范疇展開的。但是大家發(fā)現(xiàn)沒，這里面缺一條鏈子，可以讓其相互穿插其中，靈動起來；或許像血液一樣，可以流動起來，保持生機盎然。
也即，缺乏一個穩(wěn)定可靠的賬戶，來維持這里面的粘性。筆者想了半天，最合適的選擇莫過于錢，這種東西，一定不會讓你離開。
于是，樂視的互聯(lián)網(wǎng)金融，也就成為順理成章的事情。
它將成為維護內(nèi)容和終端的橋梁，購買相關(guān)影視產(chǎn)品（包括會員續(xù)費）、相關(guān)樂視終端等，也能順利玩轉(zhuǎn)。例如在購買樂視相關(guān)產(chǎn)品，樂視錢包（筆者自己擬的名字）的用戶給予88折優(yōu)惠。當(dāng)初騰訊也是這么玩起來的，購買騰訊增值服務(wù)，會員是比普通用戶便宜。
有了錢包，有了虛擬賬戶，互聯(lián)網(wǎng)金融也就了根基。要知道現(xiàn)在的螞蟻金服，也就是憑借第三方支付起家的；騰訊的支付，也就是靠增值服務(wù)——Q幣起家的。
樂視的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略，是水到渠成的事情，筆者在這一點是肯定的。
一些純粹為了估值的故事
既然前面談到賈躍亭是財務(wù)出身，后面在“財技”方面的表現(xiàn)，也就不足為奇了。
樂視前幾天，發(fā)布了39999的自行車，接近四萬人民幣，這又是什么鬼�。�
成立樂視汽車，聲稱要造XXX最牛逼的什么“新概念”車，這又是幾個鬼��！
拋開這些東西，筆者看到的只有一個問題，就是畫餅，就是講故事，賈躍亭的聰明之處在于，資本市場從來都是喜歡故事的。樂視的市值蹭蹭上去，也就是這個原因。
他很明白這一點，于是就開啟了那些宏偉的故事與夢想！
于是大家看到樂視影業(yè)、樂視體育、樂視手機，很多大佬都有投資，包括馬云。因為故事與股市同在。
但是對于樂視汽車、樂視自行車，完全沒人搭理。原因是什么啊，賈布斯講的是夢想，資本市場不認可夢想，投資人只認可故事。
這些純粹估值的夢想，也就是賈躍亭刷刷存在感，經(jīng)常冒出點新聞，那些“人傻錢多”的股民，才會知道你多么牛逼，實際然并卵。
這一點，筆者對其這些夢想戰(zhàn)略，頗為不認可。甚至不憚以最惡意來揣測賈躍亭，這些“羽毛”，只不過是“鴻漸于陸”也。
《三十六計》中，第二十九計有一計策——樹上開花：借局布勢，力小勢大。鴻漸于陸，其羽可用為儀也。其是指樹上本來沒有花，但可以借用假花點綴在上面，讓人真假難辨。此計用在軍事上，是指當(dāng)自己的力量薄弱時，可以借別人的勢力或某種因素，使自己看起來強大，以此虛張聲勢，懾服敵人。當(dāng)己方處于劣勢的時候，隱瞞自己的實力，明明乏力卻故作很有實力的樣子，讓敵方摸不清真相，以便能出奇制勝，頗有置之死地而后生的味道。其要點有三：布勢、 剪粘、 威敵。
說白了，就是忽悠人的，自己給自己造勢，自己把自己搞的很強大的樣子，但還真有些股民信以為真。也就是“布勢”、“剪粘”、“威敵”這個計策三要素，最后的“威敵”成功了，“嚇”住了不少人。
互聯(lián)網(wǎng)金融這朵花
既然筆者在前面，分析過樂視玩互聯(lián)網(wǎng)金融的合理性。也就是說，樂視依靠“內(nèi)容”和“終端”合勢之威，大有挾天子以令諸侯之勢，完成互聯(lián)網(wǎng)金融，這一朵花兒。
當(dāng)然，擺在樂視面前的，肯定不是康莊大道，而是磕磕坎坎。前途是光明的，道路是曲折的。下面我們來分析一下，樂視玩互聯(lián)網(wǎng)金融的曲折：
1）、發(fā)力過晚，已錯過最佳互聯(lián)網(wǎng)金融點
目前的互聯(lián)網(wǎng)金融，早已血海一片，君不見借貸寶豪擲20億，強勢流血推廣。想進入發(fā)展起來，難度之大，可想而知。
2）、樂視沒有金融基因
可能這么說有人不同意，說賈躍亭不是“財技驚人“嗎？
財技是財技，金融是金融，這是兩碼事。財技更多集中在資本運作方面，互聯(lián)網(wǎng)金融則主要是對C端。
對于這個問題，當(dāng)然，或許賈躍亭有自己的解決之道。
3）、互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略目前不對
按照筆者目前了解的信息，貌似樂視想做消費信貸業(yè)務(wù)。不靠譜程度，筆者一時想不住一個合適的詞來形容。
消費金融，你首先要有風(fēng)控、征信、具體產(chǎn)品等，目前樂視都沒有�？偛荒苤竿f我買樂視會員或者樂視手機，你給我分期行不？
安安靜靜的從錢包出發(fā)，圍繞自己的“核心競爭力”，玩一玩，還是有希望的。
4）、賈躍亭玩心太大，故事太多，不集中精力
什么汽車、自行車等，賈躍亭涉足過多，目前對互金戰(zhàn)略投入不夠。
上面都不重視，那還玩?zhèn)�毛線啊。最靠譜的事情，就是趕緊上螞蟻金服、陸金所那挖人。
一個中國銀行前副行長，也就是聽著還可以，其實就是一個不懂最新前沿動態(tài)的人。
挖人，一定要去螞蟻、陸金所挖人�。。�
但是前面也說過，只要互聯(lián)網(wǎng)金融，這朵花開，樂視的明天，將非常燦爛。
總結(jié)：賈布斯，這又一互金選手入場，究竟能否笑傲江湖，且看他的造化吧。但是這一招樹上開花，借局布勢的計謀，無疑是樂視值得努力的一朵花。
