越來越多的企業(yè)正在依靠IT部門告訴他們技術(shù)正在如何改變商業(yè)模式，企業(yè)需要做什么才能跟上發(fā)展。科技正在以席卷一切的力量改變著世界，IT部門在企業(yè)運營中的作用越來越凸顯。肩負重任的CIO們需要運用科技改善企業(yè)運營，加速企業(yè)發(fā)展。對于當今的CIO們來說，推動創(chuàng)新已經(jīng)是日常工作的一部分，尤其是那些能帶來價值的創(chuàng)新。
當然創(chuàng)新也不是那么簡單，目前的CIO面臨著前各種各樣的難題，據(jù)某項調(diào)查顯示：IT需求的不斷變化，是困擾CIO的第一大難題。對于那些企業(yè)運營效益不斷增長的企業(yè)來說，不斷擴張的IT需求讓CIO們“雙拳難敵四手”，對于很多項目的管理不再從容。而那些效益不佳的企業(yè)更需要的是通過IT降低企業(yè)運營成本，這對于CIO來說，也是非常大的挑戰(zhàn)。
溝通問題則是擺在他們面前的第二大難題，IT部門與業(yè)務(wù)部門的分裂和溝通不暢，他們沒有共同的語言，需求也不一致，使得當IT部門為業(yè)務(wù)部門解決業(yè)務(wù)問題時遭遇了“雞同鴨講”的尷尬。IT部門經(jīng)常的語言是：“這個服務(wù)器什么速度，交換機有多快”，基本圍繞著資產(chǎn)進行組織和表達，而業(yè)務(wù)部門對IT資產(chǎn)不熟悉，只是希望得到業(yè)務(wù)支持，比如E-mail系統(tǒng)要好用，OA系統(tǒng)別出問題等。
當然上面的兩個問題并不足以詮釋出CIO在日常工作中面臨的難題，特別是隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的IT、信息化與以往的方式都大有變化，這不得不讓CIO們必須不斷的為自己充電，無論是在技術(shù)層面還是在戰(zhàn)略管理層面。
所以，不管是IT出身，還是業(yè)務(wù)出身，CIO都應(yīng)該有一個跨學科的系統(tǒng)的教育和培訓。“北京大學CIO（信息總監(jiān)）班”就是采用MBA案例教學方式，集合北京大學和業(yè)界的頂級專家教授資源，共同培養(yǎng)中國優(yōu)秀的CIO人才，將“北大CIO班”打造成培養(yǎng)中國優(yōu)秀CIO的搖籃！“北大CIO班”的課程體系涉及戰(zhàn)略與管理、業(yè)務(wù)與流程、技術(shù)與架構(gòu)、實踐與績效四大模塊，從理論到實踐全方位的學習體系，與此同時，參與“北大CIO班”的學習，還能夠參與各種論壇活動，還能結(jié)實業(yè)界的精英CIO以及信息化專家學者。目前“北大CIO班”已經(jīng)連續(xù)開辦了19屆，2015年3月19日，第二十屆“北大CIO班”即將開學，正在煩惱的CIO同仁們，現(xiàn)在就可以抓緊時間報名啦！
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