日前，遠光軟件首席風險專家、咨詢中心總經(jīng)理關晶奇站上了農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)會計人員繼續(xù)教育培訓班的講臺。關晶奇以《企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理與優(yōu)化》為主題，憑借豐富的企業(yè)內(nèi)控實操經(jīng)驗，生動講解了企業(yè)內(nèi)部控制的關鍵知識點。本次培訓提升了遠光軟件風險管控產(chǎn)品解決方案在農(nóng)業(yè)領域的知名度，為后續(xù)市場跟進打開一個端口。

　　近年來，農(nóng)業(yè)部高度重視企業(yè)內(nèi)部控制體系建設工作，已組織系統(tǒng)內(nèi)財務人員進行了多次內(nèi)控理念及政策宣導培訓。本次風控培訓分為六個部分：內(nèi)控必要性、內(nèi)控基礎知識、流程梳理、流程優(yōu)化、內(nèi)控測試與評價以及缺陷整改。

　　流程梳理作為本次課程精華，關晶奇現(xiàn)場傳授了流程目錄如何梳理、流程圖基本元素及其繪制方法，指出了流程繪制過程易出現(xiàn)的錯誤，并結合遠光風控系統(tǒng)進行了成果展示。通過理論聯(lián)系實際，關晶奇詳細闡述了重大風險點和控制點的設置原則、流程優(yōu)化的必要性以及實操步驟。課上，關晶奇以“體檢”和“看病”為例，強調了內(nèi)控評價的重要性，介紹了內(nèi)控評價、缺陷認定、缺陷整改的具體流程。

　　培訓結束后，現(xiàn)場學員反響熱烈，積極與到場的遠光咨詢專家溝通企業(yè)內(nèi)控建設中遇到的問題，并邀請遠光軟件去到企業(yè)現(xiàn)場深入交流內(nèi)控、信息化。作為大型集團企業(yè)管理領域的領軍品牌，遠光軟件前期已中標中農(nóng)發(fā)集團風險管理及內(nèi)控系統(tǒng)建設項目，積累了豐富的農(nóng)業(yè)行業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)實施經(jīng)驗，將為農(nóng)業(yè)相關企業(yè)提供更為強大的內(nèi)控信息化保障。