作為中國云計算、大數據的領導廠商，浪潮利用業(yè)界流行的技術和領先的方式，采用創(chuàng)新的數據項目化管理服務，助力運營商實現存量資產、在途資產和新建資產的盤活。

　　世界電信和信息社會日（WTISD）的目的在于使公眾了解互聯網及其它信息通信技術（ICT）的使用給社會和經濟發(fā)展帶來的多種可能性以及彌合數字鴻溝的各種途徑。5月17日是簽署第一個《國際電報公約》和創(chuàng)建國際電信聯盟的紀念日。2014年世界電信日的主題是：寬帶促進可持續(xù)發(fā)展。

　　工信部發(fā)布“寬帶中國”軍令狀近日，工業(yè)和信息化部在其官方網站發(fā)布了一則新文件，主要關于14部門聯合發(fā)文實施“寬帶中國”2014專項行動。除了那些耳熟能詳的話語之外，工信部再次強調了專項行動啟動儀式上的“軍令狀”：今年要新增FTTH覆蓋家庭3000萬戶，新建TD-LTE基站30萬個，新增1.38萬個行政村通寬帶。

　　可面對這么大的一個口惠而實不至的專項行動，運營商除了再次露出一絲苦笑之外，還能作何呢？近年來，運營商固定資產保持持續(xù)性高速增長，資產規(guī)模和傳輸管線資源能力增長較快，但資源能力不清晰，資源重復投資造成浪費時有發(fā)生。在市場競爭日趨激烈，收入增長放緩、利潤空間逐步縮小的情況下，盤活存量資產，強化傳輸管線資源精細化管理，提升資源使用效益，是運營商降本增效的有效手段。

　　運營商現有服務模式所面臨的困境以集客家客業(yè)務為例，隨著運營商之間競爭的加劇，家客業(yè)務和集客業(yè)務成了運營商推進業(yè)務的主要手段。但是集客家客的開通問題一直困擾著運營商，造成這種問題的主要原因之一就是運營商無法從網管系統直接監(jiān)控傳輸網絡的無源設備，普遍缺少完整、清洗的資源能力和使用情況記錄。在這種情況下，運營商展開了不間斷多層次的數據質量提升嘗試，大致有兩種模式：一是維護公司主導的傳輸精細化管理，另一種是IT廠商主導的傳輸精細化管理。但限于以上模式主導者本身的限制，導致諸多問題無法解決：

　　第一種模式：傳統的依靠維護公司進行的大規(guī)模普查，只關注“單點”的物力資源，分組、分片進行普查，數據難以貫穿，最終只能是一過性的大規(guī)模投入，產出卻不盡人意。

　　第二種模式：通過IT廠商開展的普查，可以解決數據快速錄入的問題，但是缺乏對末端的管控，無法形成端到端的關聯；無法以業(yè)務進行貫穿來驗證數據質量；無法對變動數據進行管控，數據不能持久保鮮，從而造成運營商的投資得不到有效保護。

　　浪潮數據服務促進運營商寬帶發(fā)展作為中國云計算、大數據的領導廠商，浪潮利用業(yè)界流行的技術和領先的方式，采用創(chuàng)新的數據項目化管理服務，助力運營商實現存量資產、在途資產和新建資產的盤活。同時，浪潮以此衍生出的專業(yè)化數據服務，能夠解決數據質量頑疾，助力中國移動實現精準化派單、降低集客專線故障率，提高處理及時率，提升客戶感知；也促進中國移動LTE網優(yōu)數據質量的提升，使傳輸精細化管理邁上新臺階。

　　基于對移動通信數據業(yè)務專業(yè)服務領域的深刻理解，浪潮利用業(yè)界流行的大數據技術和領先的云服務方式，采用創(chuàng)新的數據項目化管理服務方式，對傳輸精細化整治的項目質量、項目過程和項目進度進行管理。浪潮數據服務模式優(yōu)勢如下：

• 解決傳統模式帶來的無序的、數據質量不能閉環(huán)問題；
• 解決了啞數據無法采集的困難；
• 解決采集人員對業(yè)務理解的困難；
• 解決閉環(huán)KQI和KPI無法關聯的問題；