在這春暖花開時，易才博普奧成功舉辦了“博學匯”主題沙龍活動，這是易才博普奧連續(xù)舉辦的第九次“博學匯”活動。本次活動以“移動互聯時代的企業(yè)項目化管理”為主題，活動會場選在了北京最時尚的聚集地，三里屯§愛奇藝咖啡館。在這個充滿互聯網氛圍的時尚氣質咖啡館，我們的特邀嘉賓與通過嚴格資格審核的30位業(yè)界精英，共同走進了探索線上線下整合創(chuàng)造新未來的移動互聯網的后花園，一同去探秘，一同去尋找新知，開始了他們一下午的神奇之旅。
本次“博學匯”沙龍活動榮幸邀請到了一位“由一個億到百個億”的企業(yè)家，他就是原天士力集團有限公司副總裁，天士力制藥集團股份有限公司副董事長、董事總經理，現北京智蹼動力企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、總裁李文先生，分享他項目化管理的新路歷程。李總從傳統(tǒng)企業(yè)常見的管理問題、天士力12年實踐的啟事、項目化管理如何讓企業(yè)突破創(chuàng)新、什么是項目化管理、項目化管理能為企業(yè)帶來什么、如何實施項目化管理六大方面進行分享，并運用大量生動的案例進行講解和闡述，整個演講過程輕松幽默愉快；接下來由北京易才博普奧管理顧問有限公司助理副總裁袁靜女士給大家?guī)怼兑撞臫MO行業(yè)租賃人才管理云平臺產品及案例》，向大家分享了利用云平臺，通過移動設備如何有效使企業(yè)實現統(tǒng)一、透明、可批量化、跨地域的管理。加入指尖運營績效革命，在春天里，讓企業(yè)運營煥發(fā)出全新的生命力與活動。
企業(yè)項目化管理既是一種管理策略，又是一種全新的管理模式，越來越多的企業(yè)都將項目化管理運用到實際工作中管理中。而傳統(tǒng)的分級管理模式無法滿足新時代的要求，這種分工的層級模式管理很難適應移動互聯網時代。而本次博學匯主題沙龍活動，通過兩位嘉賓的現場分享，在場的每一位業(yè)界精英都得到了思想上的互換和思想上的碰撞，并得到了豐富和升華，并發(fā)出了火花。大家在輕松、時尚的氛圍里，度過了愉快而美好的下午時光。
