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    藍(lán)點(diǎn)呼叫中心應(yīng)用于貴金屬行業(yè)

    2012-12-21 08:43:56   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      自1971年布雷頓森林制度終結(jié)之前,全球各個(gè)國(guó)家就一直使用黃金作為單一或其中一種貨幣,國(guó)家及人民更是早有積存黃金作為儲(chǔ)備的習(xí)慣。發(fā)展到今天貴金屬行業(yè)亦是不可忽視的重要行業(yè),被譽(yù)為是直接面對(duì)客戶的貴金屬理財(cái)產(chǎn)品。

      在貴金屬行業(yè)中銷售是必不可少的環(huán)節(jié),尤其是電話銷售更少首當(dāng)其沖的選擇。傳統(tǒng)的電話營(yíng)銷模式是采用銷售人員手工記錄客戶信息的方式,手動(dòng)撥號(hào)效率低并且極易撥錯(cuò)號(hào)碼而且浪費(fèi)時(shí)間。公司內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)很多人跟進(jìn)一個(gè)客戶的現(xiàn)象,由于對(duì)客戶的了解程度不一,造成客戶的反感情緒。整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程只能由銷售人員決定,管理人員無(wú)法監(jiān)管,可能導(dǎo)致效率低下,從而沒(méi)有銷售業(yè)績(jī)。

      呼叫中心的出現(xiàn)讓貴金屬行業(yè)的銷售流程有了很明顯的改善,藍(lán)點(diǎn)呼叫中心的六大基本功能使得電話銷售更容易,讓客戶更滿意:

      CRM管理;
      來(lái)電彈屏;
      全程錄音;
      實(shí)時(shí)監(jiān)控;
      呼叫信息保存;
      班長(zhǎng)特殊功能。 

    它的外呼流程如下:

    \

       客戶基本信息被存儲(chǔ)在系統(tǒng)中,話務(wù)人員可直接點(diǎn)擊撥打電話,減少了撥號(hào)錯(cuò)誤的幾率。對(duì)外公布一個(gè)號(hào)碼,讓客戶更簡(jiǎn)單的記住企業(yè),避免了客戶找不到商家的麻煩。

       當(dāng)客戶打電話咨詢時(shí),藍(lán)點(diǎn)呼叫中心系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出與其相關(guān)的全部?jī)?nèi)容即來(lái)電彈屏功能,此功能讓客服人員更快了解客戶信息,更好的為其服務(wù),無(wú)形中增加了成單量。

      通話過(guò)程全程錄音,讓客服人員能找到工作的疏漏,讓管理人員更容易監(jiān)管員工的工作,提高效率。班長(zhǎng)座席可監(jiān)聽銷售人員的工作,遇到座席不能解決的問(wèn)題時(shí)可強(qiáng)行插話或強(qiáng)制切斷座席人員的通話。

    傳統(tǒng)電話銷售模式與藍(lán)點(diǎn)呼叫中心模式對(duì)比:

    序號(hào)

    銷售模式

    傳統(tǒng)電話銷售

    呼叫中心模式

    1

    電話撥號(hào)

    手動(dòng)撥號(hào)效率低

    點(diǎn)擊撥號(hào)或系統(tǒng)撥號(hào),高效率

    2

    批量號(hào)碼分配

    人工分配煩瑣,導(dǎo)致同一號(hào)碼重復(fù)分配

    系統(tǒng)自動(dòng)分配,公平公正,可自動(dòng)去除重復(fù)號(hào)碼

    3

    外呼任務(wù)監(jiān)管

    分配的任務(wù),銷售人員執(zhí)行情況無(wú)法監(jiān)管

    系統(tǒng)可自動(dòng)監(jiān)管,分配的號(hào)碼多少,銷售人員呼出了多少,通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)可靈活查看

    5

    客戶跟進(jìn)把控

    手工記錄每個(gè)客戶的跟進(jìn)狀況,每天外呼時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)漏撥,且客戶跟進(jìn)狀況查詢很困難

    通過(guò)系統(tǒng)保存客戶資料和每次跟進(jìn)的狀態(tài),根據(jù)不同狀態(tài)可查詢每天需要跟進(jìn)的客戶,更科學(xué)的掌握客戶的進(jìn)度

    6

    數(shù)據(jù)高效過(guò)濾

    傳統(tǒng)的方式,一個(gè)個(gè)撥打電話,手工記錄和統(tǒng)計(jì)

    系統(tǒng)批量外呼,坐席只需負(fù)責(zé)接聽,并保存狀態(tài)即可,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)

    7

    專業(yè)水平考核

    通過(guò)面談和交流的方式考評(píng),缺乏有效的依據(jù)

    通過(guò)成單比例及通話錄音,全方位考評(píng)銷售人員,做到獎(jiǎng)罰分明

    8

    問(wèn)卷調(diào)查

    紙質(zhì)問(wèn)卷針對(duì)調(diào)查的結(jié)果選擇不同的答案,人工統(tǒng)計(jì)

    外呼出,系統(tǒng)自動(dòng)彈出調(diào)查問(wèn)卷,針對(duì)客戶選擇的答案,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果

    9

    客戶跟綜

    銷售人員要記住每一個(gè)客戶跟進(jìn)的情況,且要熟悉此客戶跟進(jìn)到哪一步,不僅效率低,且對(duì)銷售人員的要求也很高

    通過(guò)呼叫中心平臺(tái),可提前將電話溝通的結(jié)果錄入系統(tǒng),當(dāng)外呼溝通時(shí),銷售人員只需選擇跟進(jìn)到哪一步驟,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算每日每月各類客戶的具體數(shù)據(jù)

    10

    時(shí)間成本

    手工撥號(hào)浪費(fèi)大量時(shí)間

    系統(tǒng)自動(dòng)外撥,省時(shí)省力

    11

    領(lǐng)導(dǎo)管理

    管理困難,且沒(méi)有數(shù)據(jù)依據(jù)

    方便管理,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,一目了然

    12

    效率分析

    效率低下

    高效營(yíng)銷且可控

      天津藍(lán)點(diǎn)科技是天津本地唯一家從事呼叫中心軟件開發(fā)的企業(yè),致力于各個(gè)行業(yè)的呼叫中心的研發(fā)與實(shí)施。藍(lán)點(diǎn)呼叫中心使命:讓客服更輕松、讓電銷更容易、讓客戶關(guān)系管理更簡(jiǎn)單。

     

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