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    中興通訊預(yù)虧:4G或成“翻身”機(jī)會(huì)

    2012-10-18 09:35:31   作者:   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


      媒體都用“巨虧”來(lái)形容中興通訊(下簡(jiǎn)稱(chēng)“中興”)2012年第三季度的財(cái)報(bào)。

      這并不為過(guò),雖然只是一個(gè)“預(yù)警”,但從中興的聲明中可以看到,其營(yíng)業(yè)收入同比下降約13%,毛利率從去年同期的32%下降約13個(gè)百分點(diǎn)至19%,虧損在16.5到17.5億元之間。如果換算成百分比,這的確是“慘不忍睹”。

      因此,10月15日一開(kāi)市,中興便“一字跌停”。

      中興的解釋是 “部分國(guó)際項(xiàng)目工程進(jìn)度延遲,以及國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商集采模式對(duì)收入確認(rèn)的綜合影響。”不可否認(rèn)的是,隨著3G網(wǎng)絡(luò)的飽和,通信設(shè)備正進(jìn)入一個(gè)瓶頸期,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)下滑。而中興通信在2011年Q4迎來(lái)了一次井噴之后,今年的前兩個(gè)季度都處在頹勢(shì)之中,很大一部分原因都來(lái)自于外部環(huán)境。

      但一個(gè)值得推敲的細(xì)節(jié)便是,大部分的投資機(jī)構(gòu)并沒(méi)有因此而調(diào)低中興的評(píng)級(jí),湘財(cái)證券維持 “增持”的評(píng)級(jí),而民生證券也沒(méi)有改變“謹(jǐn)慎推薦”的評(píng)級(jí)。

      這都源于中興在明年有可能出現(xiàn)的另一波井噴。

      工信部部長(zhǎng)苗圩于近期首度明確表示,“大約在一年之內(nèi)發(fā)放4G牌照”,一改今年早些時(shí)候“4G牌照發(fā)放還需要兩到三年時(shí)間”的表態(tài)。這給一眾電信運(yùn)營(yíng)商打了一針興奮劑,中國(guó)移動(dòng)立馬喊出要斥資1800億元投資4G,大規(guī)模的投資將適于2013年。

      早在年初的世界通信展上,中國(guó)移動(dòng)總裁李躍就明確了4G的發(fā)展路徑,未來(lái)兩年TD-LTE的基站數(shù)會(huì)達(dá)到50萬(wàn)個(gè),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出3G的發(fā)展速度。此外,包括中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信在內(nèi)的其他運(yùn)營(yíng)商雖然沒(méi)有明確的表態(tài),但誰(shuí)都清楚,它們都憋足了勁。

      這對(duì)于中興來(lái)說(shuō),實(shí)在是個(gè)翻身的好機(jī)會(huì)。運(yùn)營(yíng)商的大規(guī)模招標(biāo)會(huì)持續(xù)多年,也就是說(shuō),未來(lái)幾年,中興都不會(huì)為業(yè)績(jī)的事“發(fā)愁”。

      通信行業(yè)專(zhuān)家項(xiàng)立剛(微博)也表示“并沒(méi)有那么悲觀(guān)”:“十年一輪回,2002年也是2G建設(shè)基本完成,3G尚未全面啟動(dòng),冬天到來(lái)。但熬過(guò)冬天又會(huì)有一輪機(jī)會(huì),只是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)規(guī)模小,抓個(gè)機(jī)會(huì)即可,而現(xiàn)在面向全球,所以負(fù)擔(dān)重了。”

      但這依然給中興敲了警鐘,通信設(shè)備行業(yè)是個(gè)強(qiáng)周期的行業(yè),對(duì)投資的依賴(lài)太過(guò)明顯,這也是中興和華為都在大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型的主要原因。“公司的業(yè)務(wù)過(guò)于單一,沒(méi)有替代利潤(rùn)。”通信行業(yè)資深人士楊濤稱(chēng)。

      中興和華為幾乎同時(shí)涉足終端市場(chǎng),但中興顯然表現(xiàn)得相對(duì) “內(nèi)斂”。雖然包括BladeV880這樣的明星機(jī)型也曾創(chuàng)造過(guò)破百萬(wàn)銷(xiāo)量的記錄,但中興在品牌塑造方面上,還需要有更多的動(dòng)作。

      這使得在低端手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上,中興陷入了泥沼。中興的理性之處在于并沒(méi)有一下子鋪開(kāi)渠道,而是和電信運(yùn)營(yíng)商合作。但在千元智能機(jī)的市場(chǎng)上,越來(lái)越多更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品出現(xiàn),使得中興不得不降低自己的利潤(rùn)去迎合對(duì)手的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

      因此,中興還沒(méi)有足夠的品牌溢價(jià),而在通信設(shè)備市場(chǎng)低迷的情況下,智能終端也無(wú)法一下子扛起大旗。達(dá)到如此的量級(jí),中興需要更合理的商業(yè)模式,以改變通信設(shè)備行業(yè)往往“大小年”明顯的現(xiàn)狀。

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