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    物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)困惑:有專利還要有“煉金術(shù)”

    2012-07-31 15:23:36   作者:   來源:瀟湘晨報   評論:0  點擊:


      物聯(lián)網(wǎng),簡而言之,就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng),通過紅外線感應器全球定位系統(tǒng)等信息傳感設備,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進行信息交換和通信,以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理。盡管物聯(lián)網(wǎng)已成為國家重點培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,然而,物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)并不盡如人意。

      擁有專利技術(shù),如何才能“點術(shù)成金”?營銷瓶頸成為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一道難題。

      7月28日,由省中小企業(yè)局主辦、瀟湘晨報聯(lián)合紅網(wǎng)和大湘網(wǎng)聯(lián)合承辦的第六期中小企業(yè)“圓桌匯”,以“湖南物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的營銷困惑”為主題,在瀟湘晨報大樓會議室舉行。

      北京大學企業(yè)研究中心顧問,中南大學企業(yè)文化研究中心主任、教授王林表示,在第三次工業(yè)化的浪潮中,物聯(lián)網(wǎng)一定有很好的發(fā)展前景。現(xiàn)實情況是,與沿海省份相比較,我省物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資金、人才和產(chǎn)業(yè)鏈培育上,都面臨較大劣勢。

      王林表示,本土物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管們應該從戰(zhàn)略的高度進行思考,不要將過多的精力放在技術(shù)層面,要處理好“術(shù)與勢”的關系。

      針對當前我省物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展營銷現(xiàn)狀,王林提出:在傳播方面,可充分借用各種媒介資源,通過舉辦物聯(lián)網(wǎng)論壇、沙龍等活動,讓更多人了解什么是物聯(lián)網(wǎng)。

      湖南省中小企業(yè)服務中心副主任鄭明則表示,物聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)要快速發(fā)展,還要學會抬頭看路,認真研究國家出臺的一系列物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展政策,從政策走向中去發(fā)掘企業(yè)發(fā)展機會。

      [案例企業(yè)]

      擁有專利技術(shù),銷售額卻很低

      一個小小的RFID芯片,經(jīng)過總裝車間集成后,搖身變成一個“電子身份證”。消費者只需要在手機上下載一個應用軟件,對著貼有“身份證”的商品一刷,RFID芯片的后臺云計算中心就會回復商品的真?zhèn)巍4送猓?font color="#1f3a87">RFID芯片還可用到門禁卡、公交卡中。

      這種物聯(lián)網(wǎng)芯片技術(shù)應用看似市場前景大好,但目前在市面上卻并不那么受歡迎。

      “我們的技術(shù)非常棒,很想把公司的技術(shù)變成真金白銀。”長沙艾爾豐華電子科技有限公司董事長鐘匯才如是坦言。

      去年五月,由鐘匯才領銜成立的物聯(lián)網(wǎng)芯片生產(chǎn)企業(yè)長沙艾爾豐華電子科技有限公司正式成立,雖然在芯片技術(shù)研發(fā)上獲得了不少專利,但在營銷方向上難實現(xiàn)突破。鐘匯才的苦悶遠不止這些。他表示,與飛利浦等國際物聯(lián)網(wǎng)芯片大企業(yè)相比較,自己公司生產(chǎn)的芯片成本更低廉,但在市場推廣上,阻力仍然不小。“到目前為止,公司的銷售額還很小。”

      到底該花更多時間和精力去培育市場,還是迅速讓公司銷售上規(guī)模?鐘匯才決定走進中小企業(yè)診斷室,聽聽專家的意見。

      問1:艾爾豐華是想做一個芯片提供商,還是想做完整的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供商?

      答:艾爾豐華公司當前的核心業(yè)務是芯片,我們認為公司已經(jīng)掌握了一流的芯片技術(shù)。對于系統(tǒng)集成和系統(tǒng)的解決方案,艾爾豐華能做,但以公司當前的實力,如果花很大力氣來做系統(tǒng)集成,可能會得不償失。

      問2:公司的營銷模式是如何架構(gòu)的?

      答:從芯片到最后的客戶端,在這個產(chǎn)業(yè)鏈條上,公司抓兩頭。第一頭,芯片本身,這是我們的核心業(yè)務。第二頭是手機、客戶端,通過云計算平臺建設,搭建一個公共運營的平臺,來靠近我們的客戶端,目前,營銷隊伍的組建也是圍繞著這些業(yè)務來做的。

      問3:從全國范圍內(nèi)看,艾爾豐華的芯片,是否有足夠的競爭優(yōu)勢?

      答:我們的技術(shù)是全國獨一無二的,但是技術(shù)傳遞速度非常快,可能會被競爭對手快速趕超。目前飛利浦占據(jù)了國內(nèi)芯片市場的70%。與其相比,我們的優(yōu)勢在價格和成本上。

      問4:公司的銷售定位如何?

      答:我們的芯片一張賣5分錢,賣1000萬個,我才賺50萬塊錢。其實景點行業(yè)、門票行業(yè)對我來說意義不很大,我想做幾十億張的規(guī)模,我看準的行業(yè)是防偽,防偽在中國一年有幾百億張的消耗,智能手機基本都有這種功能。

      問5:對于技術(shù)和營銷,你覺得哪個更重要,或者兩者的比重有多大?

      答:營銷比技術(shù)更重要。因為沒有賣出去的技術(shù)就是沒用的技術(shù),比如像RFID,前面有專家提到過,在二戰(zhàn)的時期就有了,但為什么到今天它還沒有融入我們的生活中來呢?因為它太貴。我認為,我們要做的就是最便宜的。

      問6:公司目前銷售收入如何?

      答:收入不太大,因為做集成電路需要一個比較長的周期,比做其他行業(yè)要慢,目前還是百萬元級的銷售入門。

      問7:物聯(lián)網(wǎng)是以消費者體驗為依托的,用戶體驗需要三個前提:芯片、查詢平臺、終端,剛剛您一直沒提到平臺,您認為平臺應該由企業(yè)來建設還是政府來建設?

      答:任何一個云,都應該有公信力,公信力來自政府,所以我們和相關部門在談這個項目,希望他們來監(jiān)管這個平臺,我們只是建設和維護。

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