嘗試者百度：借“云”彌補(bǔ)“端”
雖然遲到了十年，但百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的嘗試依然 “小心翼翼”。
2002年春天，李彥宏因?yàn)閷Ｗ⒒ヂ?lián)網(wǎng)搜索而拒絕了投資人涉足無線增值業(yè)務(wù)的建議。10年后，他終于意識(shí)到了移動(dòng)領(lǐng)域是百度不可錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。
2011年底，百度與戴爾合作推出StreakProD43，售價(jià)2999元;2012年5月，百度又與長虹合作推出H5018百度云智能手機(jī)，其在移動(dòng)終端核心戰(zhàn)略上的擴(kuò)張企圖心開始顯露。
搜索與APP入口之爭(zhēng)
事實(shí)上，盡管百度已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多時(shí)，但跑得并不快。相比而言，騰訊已經(jīng)找到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的突破產(chǎn)品微信，新浪借微博向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，谷歌則在移動(dòng)產(chǎn)品及操作系統(tǒng)上走得更遠(yuǎn)。
此前，李彥宏一直認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“收入與規(guī)模不成比例”。
2010年8月，百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部成立，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略有三步：以移動(dòng)搜索為核心，然后布局手機(jī)框計(jì)算;商業(yè)模式方面，以搜索廣告為核心，嘗試前向收費(fèi)業(yè)務(wù);在市場(chǎng)推廣方面，以連鎖聯(lián)盟為核心，把百度在PC上面打造中國最大的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟復(fù)制到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
然而，百度但卻忽略了一件事，在PC上，搜索可以通過瀏覽器很容易找到用戶，但客戶端林立的手機(jī)上，搜索似乎正被APP化的應(yīng)用弱化。
從百度布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展來看，雖然先后發(fā)布了百度搜索、地圖、百度貼吧等手機(jī)客戶端，并推出了手機(jī)輸入法、手機(jī)瀏覽器、百度魔圖等移動(dòng)產(chǎn)品，但至今依然沒有出現(xiàn)一個(gè)重量級(jí)的應(yīng)用。
易觀國際分析師孫培麟認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更強(qiáng)調(diào)“端”，從這個(gè)方面來講，百度在端方面的能力還比較弱。
百度也顯然意識(shí)到了自己的短板，并著力做了兩件事：一是與其他互聯(lián)網(wǎng)公司類似，推出百度新聞、百度地圖、百度貼吧等業(yè)務(wù)手機(jī)客戶端;二是與終端廠商合作，推出基于百度平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。
“百度做手機(jī)推出易平臺(tái)，根本的是希望對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有更大的控制權(quán)。”互聯(lián)網(wǎng)資深評(píng)論家洪波對(duì)此表示。
根據(jù)百度對(duì)外公布的信息，未來百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將分三步走：首先是推出百度易平臺(tái)，第二步是構(gòu)建云生態(tài)系統(tǒng)，第三步是推出百度云操作系統(tǒng)。
通信專家陳志剛認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是“云、管、”三股勢(shì)力的博弈，“云”指的是新進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)廠商，“管”指的是通信運(yùn)營商，“端”指的是終端制造商，“云+端”成為產(chǎn)業(yè)鏈新的重心。
云系統(tǒng)方向
在李彥宏看來，“搜索天生就是云計(jì)算”，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須靠云，因?yàn)橐苿?dòng)終端比較小，計(jì)算能力和功能是受很多限制的，而這些限制可以很好地被云計(jì)算的能力所彌補(bǔ)。
對(duì)于百度而言，通過涉足終端手機(jī)，基于Android二次開發(fā)的百度云系統(tǒng)，GoogleSearch、GoogleMap等基礎(chǔ)應(yīng)用都被百度換上了自己的相應(yīng)產(chǎn)品。
如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上再造百度PC的流量帝國，這是百度手機(jī)上發(fā)力的最終著眼點(diǎn)。
相關(guān)資料顯示，2012年谷歌將從每一個(gè)Android用戶那里獲得將近10美元的收益，這還僅僅是移動(dòng)廣告帶來的回報(bào)。
這也讓百度在壓低硬件出貨價(jià)格的談判中將更具話語權(quán)，不過，上述想象能否成行還是未知，流量變現(xiàn)優(yōu)勢(shì)首先就遭遇挑戰(zhàn)。
“手機(jī)的優(yōu)勢(shì)在于知道用戶使用的地點(diǎn)，但是局限是，廣告主成本大，但是量小。”李彥宏強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)主要有三種途徑，廣告、游戲、電商，但這三種模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上面臨很大挑戰(zhàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖然流量大，但沒有合適的商業(yè)模式變現(xiàn)。這也意味著，數(shù)百億的搜索廣告，留給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間還是有限的。
此外，百度目前的合作伙伴只停留在戴爾、長虹這樣的二、三線的手機(jī)品牌商，這也在一定程度上影響了百度的終端計(jì)劃。
據(jù)了解，目前和長虹合作的手機(jī)渠道效果并不理想，這是未來百度需要解決的問題。這也令百度開始兩條腿走路，一方面繼續(xù)與硬件廠商合作推手機(jī)內(nèi)置應(yīng)用，另一方面，則尋找蘋果這樣的大平臺(tái)進(jìn)入。
