MobileMarket面臨的問題是目前運營方廣東移動無法解決的，而造成這種狀況的原因則是多方面的利益博弈。
雖然定位類似于蘋果的AppStore，但是被定位為夢網(wǎng)二次創(chuàng)業(yè)的MM卻在一定程度延續(xù)著夢網(wǎng)模式。
MM并不是一個完全開放的平臺，真實開發(fā)者與中移動之間仍然存在“中間人”。據(jù)了解，正式發(fā)布后，企業(yè)開發(fā)者或企業(yè)應(yīng)用提供商可與MM直接合作供應(yīng)商品銷售；個人開發(fā)者則將通過應(yīng)用代理提供商(MAP)的第三方產(chǎn)品代理供貨形式，間接與MM合作供應(yīng)商品銷售。
在眾多開發(fā)者看來，第三方代理無疑將會帶有SP的味道，而之前在夢網(wǎng)模式下SP與CP(內(nèi)容提供商)的矛盾無疑將在一定程度影響MM的發(fā)展。此前曾有個人開發(fā)者向記者反饋，其在開發(fā)者社區(qū)注冊后并未得到任何反饋。
從廣東移動的MM操作實際情況來看，其嚴格的審核機制，并不能使得進入門坎降低，也不能實現(xiàn)所有進入標準創(chuàng)新導(dǎo)向——這就違背了網(wǎng)上應(yīng)用商店的設(shè)計原則。
而在另外一個層面，傳統(tǒng)夢網(wǎng)模式仍然能夠帶給中移動客觀的經(jīng)濟利益，MM與夢網(wǎng)的定位應(yīng)當如何區(qū)分仍是MM面臨的棘手問題。此前《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))曾報道，原本定位于夢網(wǎng)二次創(chuàng)業(yè)的MM已經(jīng)脫離夢網(wǎng)，成為與DO平臺、夢網(wǎng)并列的三大平臺。但是如何協(xié)調(diào)三大平臺之間的利益，中移動仍未出臺細則。
顯然，上述問題所需要的不僅是中移動在形式上搭建MM，MM面臨的問題是目前運營方廣東移動無法解決的，其背后多方面的利益糾葛才是最大障礙。
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