天翼live：中國電信的利器還是雞肋

　　中電信+微軟：強強聯合還是迫不得已
　　中電信此次與微軟之間就IM的合作，到底是一種強強聯合還是迫不得已的無奈之舉？
　　首先，就中電信與微軟的合作動機而言，可以說是受到了中移動推出飛信并且取得成功的刺激。一直專注移動通信的中移動推出的飛信，與普通IM相比，其與手機之間的強大融合，可以說瞬間以諸如免費發(fā)短信這種被稱為甜點的賣點吸引了很大一批移動用戶捧場。
　　其次，從微軟角度來看，其IM在互聯網市場一直無法與QQ抗衡，因此WindowsLivemessenger差異化的白領和辦公用戶定位，可以說既是其成功之道，也是其在國內互聯網市場中求生存的一種服軟之舉。如今，移動互聯網市場漸漸成型，微軟無疑面臨了一次可以叫板QQ的機會，可惜，手機QQ目前仍在用戶數量上優(yōu)于微軟，而且更與年輕手機用戶的使用習慣相符。微軟需要尋找得力的合作者來助力其IM在手機端的推廣。
　　3G時代，運營商之間的競爭將日漸從話音市場轉向移動互聯網的布局與爭奪。重組后具備全業(yè)務能力的中電信，自然也需要補上其缺的這一課。于是，在時間緊、任務重，QQ、飛信等競爭對手強悍的情況下，選擇與微軟合作，或許是一種強強聯合，但從兩者的市場處境來看，也更像是一種迫不得已的無奈之舉。
　　天翼live：對陣飛信的利器還是IM中的雞肋？
　　重組前后，中電信、中聯通甚至前網通都曾忙著推出其自己的IM，比如電信網信、聯通超信，網通靈信等。而中電信更是在去年10月還亮相其最新的IM寬樂通信。不過，不僅去年已有媒體報道稱新聯通很有可能暫時停止移動IM的發(fā)展。而且，有分析認為，如果中電信與微軟合作IM產品大力推廣，其寬樂通信也將被舍棄。
　　可以說，目前三大運營商的IM試驗田里，尚只有中移動的飛信結出了相對豐碩的果實。中電信與微軟的合作看起來很美，但實際上，合作流產的案例在IT通信領域已經比比皆是。天翼Live到底會成為對陣飛信的利器，還是IM中的雞肋？
　　據去年中國移動發(fā)布的年中財報顯示，其飛信注冊用戶已達1.1181億戶。而現實來講，不僅飛信尚無法與QQ匹敵，無論是在手機端還是PC端，Windows Live messenger更是介于QQ和飛信之間，其在移動互聯網市場的地位也岌岌可危。
　　從運營商角度看，飛信具有PC、手機等多種終端登錄方式，并逐漸強調社區(qū)概念。中電信也要借微軟效仿這種基于IM和移動通信的社區(qū)化模式，并力求將IM與其“我的e家”客戶端融合。但是，在這種同質化的功能與模式下，可以說，中電信與中移動之間IM市場的爭奪，歸根結底還是對手機用戶的爭奪。
　　而從IM市場看，中電信與微軟合作推出的天翼live，其前景更依賴于微軟與QQ等IM之間的較量。這其中，天翼live的地位僅處于Windows Live messenger陣營中的一個大兵。據騰訊去年9月發(fā)布的統(tǒng)計數據稱，2008年在辦公地點使用QQ的同時在線用戶數超過了1200萬，在騰訊日均4000萬的同時在線用戶中占到了近1/3，更是MSN最高同時在線人數318萬的近4倍。可以說，強勢的QQ從未放棄過對MSN用戶群體的持續(xù)搶食，而MSN的用戶忠誠也有待移動互聯網時代面臨飛信、手機QQ競爭的考驗。
　　不管中電信與微軟合作的IM是否最終命名為“天翼live”，其能否成為中電信的利器，都要看微軟Windows Live messenger在移動互聯網時代的競爭力到底如何。
　　盡管當前全業(yè)務競爭已然揭開序幕，市場并未留給中電信足夠的時間進行IM自主研發(fā)。但筆者認為，從長遠計，中電信還是應該把與微軟合作的IM僅僅作為一個編外合作產品推廣。而包括IM以及與之融合的SNS、社區(qū)、搜索等移動互聯網產品的自主研發(fā)，方才是中電信未來競爭中的利器。

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