自華友世紀(jì)宣布轉(zhuǎn)型娛樂(lè)公司后，近兩年來(lái)以SP為概念在海外的上市公司基本全軍覆沒(méi)，他們或選擇退市或選擇轉(zhuǎn)型或被收購(gòu)。隨著3G的到來(lái)，不少人認(rèn)為SP會(huì)在未來(lái)一年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。
在鄧裕強(qiáng)看來(lái)答案是否定的，“SP要復(fù)蘇關(guān)鍵要打破壟斷，只有壟斷打破了，才可能帶來(lái)制度上的創(chuàng)新，商業(yè)模式上的創(chuàng)新。”
不過(guò)鄧裕強(qiáng)認(rèn)為，隨著3G的到來(lái)，手機(jī)上網(wǎng)的資費(fèi)肯定會(huì)越來(lái)越低，壟斷也會(huì)逐步被打破，手機(jī)上網(wǎng)的群體會(huì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)的階段，網(wǎng)速的提高也給3G的應(yīng)用提供了更廣闊的空間，給3G門(mén)戶(hù)帶來(lái)的最大的契機(jī)。為了籌備3G，“3G門(mén)戶(hù)培養(yǎng)了業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的客戶(hù)端開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，并且會(huì)推出更多的客戶(hù)端軟件。”
年初的時(shí)候，有消息稱(chēng)3G門(mén)戶(hù)正進(jìn)行第三輪融資，并有年內(nèi)上市的計(jì)劃。鄧裕強(qiáng)向網(wǎng)易科技否認(rèn)了年內(nèi)上市的說(shuō)法，“3G門(mén)戶(hù)年內(nèi)并沒(méi)有具體的融資計(jì)劃，只是媒體誤讀了我的原話(huà)”。
據(jù)了解，3G門(mén)戶(hù)從2004年正式上線(xiàn)依賴(lài)，已先后完成了兩輪融資，投資商包括IDGVC、JAFCO亞洲和美中經(jīng)合，投資額近2000萬(wàn)美元。目前，該公司收入的50%左右仍來(lái)自廣告，另有20%來(lái)自會(huì)員收入。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，3G的普及將給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)巨大的契機(jī)，該行業(yè)將會(huì)像當(dāng)年的SP一樣，未來(lái)三年內(nèi)會(huì)誕生若干個(gè)達(dá)上市規(guī)模的企業(yè)。
不過(guò)該人士擔(dān)心，運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)了話(huà)語(yǔ)權(quán)，產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)受到的限制較多，讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)充滿(mǎn)變數(shù)。
網(wǎng)易科技：過(guò)去一年，你對(duì)公司最滿(mǎn)意的一件事是什么？
鄧裕強(qiáng)：在體育運(yùn)營(yíng)上獲得了空前的成功，NBA文字直播實(shí)現(xiàn)了226萬(wàn)同時(shí)在線(xiàn)，奧運(yùn)頻道單日PV突破2億。
網(wǎng)易科技：過(guò)去一年，你們公司遇到的最大的困難是什么？
鄧裕強(qiáng)：人才短缺。
網(wǎng)易科技：你覺(jué)得你們公司未來(lái)一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分別是哪些？
鄧裕強(qiáng)：機(jī)會(huì)在于3G在2009年迎來(lái)正式商用，手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)也會(huì)迎來(lái)下調(diào)的良機(jī)。挑戰(zhàn)來(lái)自于我們的人才隊(duì)伍是否跟得上公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
網(wǎng)易科技：3G到來(lái)給3G門(mén)戶(hù)帶來(lái)哪些契機(jī)，3G門(mén)戶(hù)做了哪些積極的準(zhǔn)備？
鄧裕強(qiáng)：3G的到來(lái)，手機(jī)上網(wǎng)的資費(fèi)肯定會(huì)越來(lái)越低，壟斷也會(huì)逐步被打破，手機(jī)上網(wǎng)的群體會(huì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)的階段，網(wǎng)速的提高也給3G的應(yīng)用提供了更廣闊的空間，這是3G給我們帶來(lái)的最大的契機(jī)。在這方面，3G門(mén)戶(hù)已經(jīng)培養(yǎng)了業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的客戶(hù)端開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，未來(lái)我們會(huì)推出更多更棒的客戶(hù)端軟件。
網(wǎng)易科技：中國(guó)SP概念的企業(yè)兩年來(lái)要么被收購(gòu)，要么退市，你認(rèn)為SP在09年能夠復(fù)蘇嗎？
鄧裕強(qiáng)：不能夠，SP要復(fù)蘇關(guān)鍵要打破壟斷，只有壟斷打破了，才可能帶來(lái)制度上的創(chuàng)新，商業(yè)模式上的創(chuàng)新。
網(wǎng)易科技：你怎么判斷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)一年的發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)會(huì)更加集中還是更加分散？
鄧裕強(qiáng)：在某個(gè)領(lǐng)域，比如門(mén)戶(hù)，肯定是更加集中，而從整個(gè)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)看，肯定是更加分散，更加細(xì)分的。
網(wǎng)易科技：3G門(mén)戶(hù)已經(jīng)有了上市的計(jì)劃對(duì)嗎，是否已經(jīng)有了時(shí)間表？
鄧裕強(qiáng)：還沒(méi)有明確的時(shí)間表。
網(wǎng)易科技：如果要您給行業(yè)和自己的團(tuán)隊(duì)評(píng)分，您會(huì)打多少分？
鄧裕強(qiáng)：行業(yè)：80分，團(tuán)隊(duì)：75分
網(wǎng)易科技：你已經(jīng)入選我們的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖撲克牌，方便談下你的感受嗎？
鄧裕強(qiáng)：非常感謝你們的認(rèn)可，我認(rèn)為我們還有更長(zhǎng)的路要走，這個(gè)榮譽(yù)是屬于我們公司所有員工以及我們所有用戶(hù)的。
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