2008/01/18
曾經(jīng)的短信彩信等增值業(yè)務(wù)讓眾多的SP風(fēng)光無限，其后不久，短信和彩信市場的日益飽合，SP將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向彩鈴，成為連接唱片公司和運營商的重要環(huán)節(jié)。隨著2006年4月中移動中央音樂平臺的出現(xiàn)，使這一格局發(fā)生了重大變化。中移動越來越傾向于和唱片公司的直接合作，而推廣方SP越來越像個不被待見的孩子，功能逐漸被運營商取代。
近日，《財經(jīng)時報》專訪了中國移動數(shù)據(jù)部副主任姚豐，姚豐表示，中移動并不會甩開SP，無線音樂的推廣仍然離不開SP.
《財經(jīng)時報》：目前為止，中移動無線音樂占據(jù)中國無線音樂市場多大的份額，2007年全年的收入是多少？中移動2008年無線音樂領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略是什么，重點集中在哪些業(yè)務(wù)上？
姚豐：對中國目前無線音樂的整體市場是多少沒有確切的數(shù)字，但是，我們相信中移動占了目前絕大部分的市場份額。
2008年的重點在全曲下載領(lǐng)域。從2007年10開始就推出了全曲下載業(yè)務(wù)，三個多月的實踐證明，用戶非常喜歡這樣一個內(nèi)容形式。
《財經(jīng)時報》：目前為止，與中移動有密切合作關(guān)系的唱片公司有哪些家？從中央音樂平臺成立截止到2007年年末，中移動無線音樂為整個唱片行業(yè)帶來共計多少的收入？
姚豐：目前為止，和中移動建立直接合作關(guān)系的唱片公司將近100家，包括國際四大唱片公司，國內(nèi)的滾石、太合麥田、種子音樂等等。我們最初設(shè)計無線音樂時，就設(shè)定無線音樂給唱片公司一個再銷售的渠道和模式，目前基本上同我們合作的唱片公司都享受到了這種模式帶給他們的種種好處。
2007年，我們信息費中的近一半的收入都貢獻給了唱片公司。我們對彩鈴下載費用的制訂上，考慮到了唱片公司的營收狀況，包括另外一個新媒體互聯(lián)網(wǎng)的收費情況，也考慮到了消費者的承受能力，所以單首彩鈴下載費用的價格區(qū)間上從5毛到5元不等。尤其是河南方面，最便宜的彩鈴還有2毛錢的。最后，綜合各方面的情況，確定中央音樂平臺的大部分費用是2塊錢，這是一個最合適的價格，也利于中移動同唱片之間的分成方式。
《財經(jīng)時報》：2007年，曾經(jīng)出現(xiàn)中移動欲收購唱片公司的傳言，那么，中移動有向下游的唱片行業(yè)延伸規(guī)劃嗎？
姚豐：我們沒有這個規(guī)劃，不會向唱片行業(yè)發(fā)展。在整個無線音樂的價值鏈上，我們想做好自己擅長的事情。無線音樂領(lǐng)域，中移動跟哪家唱片公司合作，不跟哪家唱片公司合作，必須要考慮市場規(guī)律。中移動不做自己不擅長的事。
《財經(jīng)時報》：對于SP而言，中移動會繼續(xù)削弱其在無線音樂方面的地位嗎？
姚豐：實際上，SP在無線音樂鏈條的市場地位的改變，不是移動推動的，而是一雙無形手在推動，這雙手就是市場規(guī)律。
在前期階段，SP從拿到唱片公司的授權(quán)到進行彩鈴接入等環(huán)節(jié)，都作出了自己的貢獻。現(xiàn)在，SP也在不斷的發(fā)展，有SP向上游的唱片行業(yè)發(fā)展，比如說華友，也有SP向下游發(fā)展。
即使是現(xiàn)在，SP的地位還是有很重要。比如說在推廣方面，依然需要依靠SP進行進行。只不過在市場的發(fā)展過程中，出現(xiàn)了價值鏈不同環(huán)節(jié)作用的此消彼漲，同時，不管是中移動、唱片公司還是SP，大家的分工只會更加細(xì)分，都向自己最擅長的方面靠罷了。
財經(jīng)時報
