割接后，通過科學排班和管理，江西移動客戶服務呼叫中心圓滿實現了降低座席數和客服代表數、提高接通率和客戶滿意度的“兩降低、兩提高”的目標，體現了集中優(yōu)勢。在此基礎上，客戶服務呼叫中心推出了短信精靈、語音便條、個性化語音提示、服務信息三項制度、110信息傳遞機制和授權藍色通道等六項服務創(chuàng)新舉措，充分發(fā)揮集中優(yōu)勢，提升服務能力。
　　江西移動客戶服務呼叫中心集中化建設于去年6月正式啟動，計劃到今年3月底把分布在全省11個地級市的1860、12580話務座席集中到南昌總部，建成一個大規(guī)模集中化的客戶服務呼叫中心。集中化的客戶服務呼叫中心，將以集中化運營為手段，堅持“服務與業(yè)務領先”戰(zhàn)略，精致服務，主動營銷，精細管理，以人力資源、知識管理和客戶關系管理為三大突破點，集中人力、系統(tǒng)、信息、客戶資源等優(yōu)勢，打造一個專業(yè)、和諧的一流呼叫中心。

人民郵電報