去年11月，Napster聯(lián)合AT&T無線公司，在智能手機AudiovoxSMT5600上向消費者提供名為“NapsterToGo”的移動音樂訂閱服務(wù)。該服務(wù)的包月收費是每個月14.95美元，用戶也可以通過手機購買得到單曲，還可以到選擇Napster的音樂店鋪進(jìn)行無限制下載。并且這些下載的音樂可以在那些支持微軟WindowsMediaPlayer 10的數(shù)碼設(shè)備上播放。
目前，許多音樂訂購服務(wù)只能夠允許下載的音樂在電腦上播放，但是Napster更進(jìn)了一步，允許用戶可以在路上都能夠欣賞音樂。雖然目前它還不允許用戶將下載的音樂刻錄到CD上，而且用戶至少有一個月的時間必須是與Napster相連接，否則這些音樂就會過期必須再度進(jìn)行激活。通過這項新服務(wù)，Napster在蘋果電腦占領(lǐng)的數(shù)字音樂領(lǐng)域里將強行分得一部分市場，蘋果的iTunes音樂服務(wù)是每首單曲售價99美分，每付圖片售價9.99美元。但是下載的音樂僅能在蘋果出品的iPod上播放。
隨著超級碗賽事(SuperBowl)的開踢，Napster斥資3000萬美元的市場營銷活動也即開展，包括平面媒體、電視、網(wǎng)絡(luò)方面的廣告鋪天蓋地而言，其目的就是要讓消費者相信“租音樂比買音樂好!”雖然用戶租來的音樂總是要過期的，但是Napster稱其進(jìn)行的市場調(diào)查顯示消費者愿意進(jìn)行租音樂方面的嘗試，Napster必須盡一切努力讓消費者相信“租音樂”比“買音樂”更方便。
JupiterResearch調(diào)查公司的研究員JoeWilcox就認(rèn)為“現(xiàn)實生活中，消費者對買CD更感興趣，但是僅就在線音樂服務(wù)而言，買比租更有意義。”據(jù)統(tǒng)計，2003年，美國音樂愛好者們花費了120億美元用來購買音樂，但從互聯(lián)網(wǎng)上下載的音樂(通過購買或者訂閱的方式)僅占到1%，專家們認(rèn)為到2009年，消費購買音樂的花費將達(dá)到135億美元，而通過網(wǎng)絡(luò)購買的比例將上升到12%，Napster只要運營得當(dāng)，不愁沒有機會。
ChinaByte(e.chinabyte.com)
