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三網融合對廣電運營商產生的競爭沖擊并不大

2010/04/14

  1月13日,國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議,決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。3月23日,國務院副總理張德江在參觀“2010年中國國際廣播電視信息網絡展覽會”時強調,要認真貫徹落實國務院推進三網融合總體方案,加快推進三網融合取得實質性進展。政府對三網融合推進的重視,針對三網融合的關注熱度也越來越高。

  從運營商角度來看,恐怕最擔心的是廣電會對自己產生較大沖擊,市場的蛋糕會被廣電部門分去,導致競爭形勢更加復雜。但其實只要我們仔細分析一下,三網融合下,廣電對運營商的影響其實沒有想象中那么大。

  先看廣電和運營商有可能在哪些業(yè)務上進行競爭。廣電的優(yōu)勢在于視頻內容,面對的主要客戶是個人+家庭客戶,再加上互聯網接入這一塊,能和運營商直接競爭的主要就是互聯網接入、家庭視頻(如IPTV)、個人視頻(如手機電視)等。

  從競爭實力來看,廣電系存在的問題幾乎路人皆知:

  1、 諸侯割據。廣電系要想與中國移動、中國電信等在通信市場上正面競爭,前提是需要將各路諸侯整合成一個整體。而目前各地廣電利益的錯綜復雜,就算是名義上成了一個總公司,恐怕也會像現在的聯通一樣,光內耗就會使市場機會白白流走

  2、 網絡技術標準不統(tǒng)一。這點與運營商恐怕也沒辦法相比。不統(tǒng)一的網絡標準無法使廣電發(fā)揮整體優(yōu)勢。即使家庭的互聯網接入已經作起來了,但是單靠資費優(yōu)勢,在接入這塊市場上僅僅是做到了突破,但對電信、聯通在家庭互聯網接入這塊市場上仍然威脅不大。

  3、 缺乏市場化運營經驗等等。雖然廣電系也有上海文廣、湖南文廣等市場化不錯的公司,但總體而言,由于政策的支持,廣電系幾乎不要像運營商那樣在市場上拼個刺刀見紅,相應的,市場化運營經驗也需要進一步的積累。

  整體看一下,廣電想要在運營商的傳統(tǒng)優(yōu)勢領域――通道(有線/無線)上做文章,至少短期內是很難見到效果的。相反的,內容上的劣勢,也使得運營商想要在視頻領域取得成效,也繞不開廣電部門。

  從雙方互補資源的角度來看,兩者如果都想擴大自己的地盤,合作恐怕是最好的道路。但是雙方對已經取得的利益以及優(yōu)勢領域,很難真正放棄,使得這種合作也只能在幾個不得不互相合作的點上進行。比如IPTV,廣電部門出內容,南(電信)北(聯通)運營商提供接入。而在家庭互聯網接入這一塊,廣電自然不肯放棄,把擴大接入市場與內容優(yōu)勢統(tǒng)一起來應該是廣電長期戰(zhàn)略目標的一部分,但這種目標三五年內確實很難達到。

  所以說,雖然三網融合已經開始實質推動,但短期內廣電對運營商產生的競爭沖擊并不會太大。

移動Labs



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