山東聯通建立增值業(yè)務整合機制 35家SP退出
2008/11/24
為加強增值業(yè)務管理，規(guī)范SP、CP業(yè)務提供商的市場行為，為用戶提供優(yōu)質服務，山東聯通建立增值業(yè)務產品整合機制，堅決終止缺少市場的同質化業(yè)務和有過嚴重違規(guī)行為并產生不良影響的業(yè)務門類，日前，首批35家SP被清理出市場。
一是嚴格準入。對于申請接入的SP、CP業(yè)務，從經營內容、經濟效益、市場推廣資源、市場推廣能力和社會效益幾個方面進行科學評審，具有發(fā)展?jié)摿�、滿足用戶需求、符合公司經營思路的優(yōu)先接入，提高準入門檻。二是加強整合。山東聯通制定《山東聯通增值業(yè)務整合方案》，建立了由G網經營部、客戶服務部、增值業(yè)務部共同組成的增值業(yè)務評審組，定期對業(yè)務平臺上到期的移動增值合同進行評審，按照經營業(yè)績、管理情況、服務質量、用戶口碑等進行統(tǒng)計分析，對同質化嚴重、市場拓展不佳、占用資源較多和嚴重違規(guī)并產生不良影響的SP/CP業(yè)務進行重點清理，建立退出機制，首批17個在信、2個手機報、3個炫鈴、9個麗音、4個互動視界合同未通過評審，不再續(xù)簽合同。
生活日報
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