視頻直播坦途

　　2007年5月10日，美國網絡電視服務商Joost宣布獲得了來自紅杉資本、Index Ventures、李嘉誠基金會、維亞康姆和哥倫比亞廣播機構等五大機構的投資，總額約4500萬美元。Joost同時還獲得了維亞康姆、哥倫比亞等傳媒大鱷提供的數(shù)千萬小時的新聞、娛樂、體育等節(jié)目及影視內容。
　　Joost的融資對于國內P2P流媒體直播企業(yè)來說是個好消息。2004年誕生于大學校園的這類軟件目前已成為國內互聯(lián)網領域炙手可熱的應用，PPLive、PPStream、QQLive等已逐漸步入成熟。
　　“這說明全球都非常看好P2P新媒體。”PPLive首席執(zhí)行官姚欣同時透露，PPLive第二輪融資將于七八月間到位，數(shù)額在千萬美元級別。
加速貫通產業(yè)鏈
　　與視頻分享網站相比，視頻直播對內容的掌控性強，可以有效杜絕用戶上傳盜版內容。
　　2006年以來，PPLive、PPStream等視頻直播服務商在獲取版權內容方面取得了很大的突破。在它們所列出的內容合作上名單中，包括了國內許多知名的品牌，如上海文廣、鳳凰傳媒、湖南衛(wèi)視等傳統(tǒng)電視媒體及光線、華誼兄弟、優(yōu)度等內容制作商和發(fā)行商。
　　2006年10月，電影《夜宴》大膽在由PPLive、PPStream、QQlive等平臺所組成的“網絡院線”播出，開啟了國產大片網絡發(fā)行的先河。2007年3月，PPLive又迎來了電影《門徒》的獨家網絡直播，流量超過300萬，獨立用戶峰值近60萬。
　　網絡作為一個有影響力的分發(fā)渠道已經越來越被上游內容廠商所看重。對于影片發(fā)行商來說，拓展了新片發(fā)行的覆蓋面，也迅速提高了影片的知名度，因為僅以上所提及的3家各自都擁有數(shù)千萬用戶。而且，它們還可以與這些網絡院線的成員分享廣告收入。
　　視頻直播領域中最常見的廣告形式是緩沖廣告及插播廣告。目前在PPLive及PPStream的節(jié)目緩沖時間已經可以看到歐萊雅、箭牌糖果、LG、愛國者、盛大、網易等企業(yè)投放的產品及品牌廣告。
　　“從市場反應來看，企業(yè)對于視頻廣告的接受度已經很高。很多企業(yè)由開始嘗試性的短期投放發(fā)展到現(xiàn)在會簽全年的合同。” 姚欣表示，PPLive的廣告收入每個季度都會翻倍，預計今年能達到千萬元人民幣。”
　　PPStream首席執(zhí)行官徐偉峰則稱PPStream的廣告位目前“已經不夠賣了”。現(xiàn)在PPStream月入已經是百萬數(shù)量級人民幣，徐偉峰預計明年初的時候就可以實現(xiàn)單月盈利。
　　盡管目前內容制作商只是將網絡作為內容發(fā)行的一個嘗試性渠道，但合作已經開始，視頻直播的產業(yè)鏈正在加速貫通。
激烈的競合
　　QQLive比較明顯的特點是用戶低齡化，其內容比較偏重娛樂。而PPLive的用戶則以大學生和白領為主。基于這種判斷，PPLive特別加強了針對中高端人群的內容，如財經資訊等。目前其主推的“我為股狂”專題節(jié)目跟上海文廣、央視、鳳凰衛(wèi)視的財經頻道及一些股評專家及證券公司合作，在第一時間播報股市動向，吸引了許多炒股的上班族觀看。
　　另一方面，PPLive還加強了策劃和編輯能力，根據(jù)節(jié)日、大事件等主題編輯節(jié)目組合，或針對不同人群設計主題。“下一步我們可能會推出一些跟化妝或美容有關的主題。”姚欣表示，這除了會吸引更多的特定群體外，也有利于提高整個平臺的廣告價值。PPStream則已推出了一個殺手級的應用。2007年3月，PPStream推出了點播業(yè)務。相對于直播來說，點播面臨的技術難度更大，因為P2P的特點是人越多越流暢；點播則會使需求分散，對于觀看效果是一個很大的挑戰(zhàn)。徐偉峰稱目前PPStream已克服了許多點播技術的難關，每天有近百萬來自全球的用戶在使用這一服務。
　　“2007年是整個視頻領域努力在提升技術和用戶體驗的同時實踐商業(yè)模式的重要一年，所以一定會看到整個視頻行業(yè)的很多變化和進步。”姚欣補充道。

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