綜合運營商FMC發(fā)展策略思考

　　縱觀近年來電信業(yè)的發(fā)展，當市場需求開始從單一的基于傳統(tǒng)電信網(wǎng)絡(luò)的語音業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向基于寬帶網(wǎng)絡(luò)的多媒體業(yè)務(wù)時，無論是無線網(wǎng)絡(luò)還是有線網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都變得日益復(fù)雜，原有的商業(yè)模式也難以適應(yīng)新的形勢，必然需要產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的合作，綜合各類資源才能從融合的高度用好各類資源。產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的相互依賴程度的加深，促進網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、終端的進一步融合，實現(xiàn)運營商多網(wǎng)絡(luò)、多業(yè)務(wù)、多終端的新型運營模式。因此，在眾多的挑戰(zhàn)和障礙中，如何能夠聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的力量，共同攻克網(wǎng)絡(luò)、平臺、終端等多個環(huán)節(jié)的難題，發(fā)展適應(yīng)中國電信市場特點的融合業(yè)務(wù)是FMC成功的關(guān)鍵。

　　從全球來看，以英國電信、法國電信等運營商為代表的諸多國際電信運營商紛紛選擇了FMC作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向之一。產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)推動模式備受推崇，這些國際先進的綜合運營商一方面聯(lián)合眾多設(shè)備廠商、終端廠商、運營商共同推動FMC業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進步，一方面積極進行市場實踐。

　　2004年7月，英國電信發(fā)起成立了FMCA（固定移動融合的聯(lián)盟），極大推動了FMC的發(fā)展。該聯(lián)盟的成員包括日本的NTT DoCoMo、英國電信、韓國電信、瑞士電信、Brasil Telecom、加拿大Rogers Wireless和澳大利亞電訊公司等眾多的國際電信運營商。2004年11月，AT＆T、以色列的Bezeq、法國的Cegetel和KPN加入了FMCA。2005年5月，Auna、Belgacom、Cesky Telecom、香港電盈、Trueof Thailand、新西蘭電信和南非電信加入了FMCA。目前FMCA成員的用戶總數(shù)已經(jīng)超過了2．4億，成為世界電信市場上的一支非常重要的“聯(lián)合艦隊”。

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