水星利用CRM系統(tǒng)整合了企業(yè)業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力。在信息傳遞上更加有效、快捷，明確了責(zé)任人，減少了信息的傳遞遺漏等問(wèn)題的出現(xiàn)。CRM在企業(yè)管理中將生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、人力資源等信息整合在一起，合理調(diào)整和運(yùn)用廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)輸工具、人力、融資能力、特許經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)等資源。在沒(méi)有CRM這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做到及時(shí)調(diào)整與安排相當(dāng)困難，而且調(diào)整過(guò)程漫長(zhǎng)，往往會(huì)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)滯后于市場(chǎng)的需求。CRM系統(tǒng)的成功導(dǎo)入不僅使進(jìn)銷存流程更加流暢，而且在企業(yè)資源整合過(guò)程中，充分發(fā)揮了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力，顯示出科學(xué)管理的成效。2005年水星家紡公司年銷售額與其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都比2004年有較大幅增長(zhǎng)。

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