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    BOSS體系演進之路

    2004-07-21 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:


    電信運營的新特性分析
      電信行業(yè)在近二、三十年間經(jīng)歷了一個高速發(fā)展階段,在高速發(fā)展時期,若干百年一見的大事同時發(fā)生,包括由壟斷到競爭市場格局的變遷,包括IP技術(shù)在電信行業(yè)的應(yīng)用,包括移動業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的興起等等。
      隨著新技術(shù)的推出,新的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式成倍增長。引入新的業(yè)務(wù)過程的設(shè)計,新的業(yè)務(wù)設(shè)計又催生新的技術(shù),從而形成了一個技術(shù)和業(yè)務(wù)相互催生的閉環(huán)。
      在各種新技術(shù)的推進下,以及市場競爭的壓力下,電信運營商的運營體現(xiàn)了以下的新特性:




      在SMART TMN架構(gòu)中,TMF提出了新一代電信運營支撐系統(tǒng)的集成框架:由支持即插即用的實現(xiàn)規(guī)則的系統(tǒng)框架為基礎(chǔ),基于關(guān)聯(lián)處理過程的公用信息,在公用的業(yè)務(wù)處理框架基礎(chǔ)上對協(xié)調(diào)使用的現(xiàn)成產(chǎn)品進行商業(yè)集成,實現(xiàn)可支持動態(tài)變化的新一代運營支撐系統(tǒng)。
      在進一步的研究和試點項目的推進下,TMF把SMART TMN結(jié)構(gòu)進行了技術(shù)上的細化,形成為NGOSS的架構(gòu)體系,在該框架結(jié)構(gòu)中,TMF把運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)描述為一個如下的過程:系統(tǒng)以通信總線為基礎(chǔ),利用過程定義工具實現(xiàn)工作流引擎,利用工作流引擎進行商用軟件在共享信息基礎(chǔ)上的集成,和客戶化的交互界面一同支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)框架。
    為電信行業(yè)提出了構(gòu)建新一代的運營支撐系統(tǒng)的核心原則:



      通過采用技術(shù)中立的體系架構(gòu),可以保障BSS/OSS系統(tǒng)之間可以實現(xiàn)高效的互連,從而保證運營管理的高效率。
      但需要說明的是,在實際的運營中已經(jīng)有很多在線的OSS系統(tǒng),這些系統(tǒng)的實現(xiàn)未必是按照技術(shù)中立的架構(gòu)設(shè)計和部署的,這時就需要引入AI(Enterprise Application Integration)。EAI是實現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)互連的技術(shù),被集成系統(tǒng)只要能將對外提供的服務(wù)封裝成EAI平臺可以訪問的形式,異構(gòu)的系統(tǒng)就可以通過EAI平臺實現(xiàn)交互。這樣分布在運營流程中的各個OSS系統(tǒng)通過EAI平臺實現(xiàn)了業(yè)務(wù)處理的連續(xù)性和自動化,端到端的運營也得到了保障。
    TMN體系與NGOSS體系的融合
      電信運營支撐系統(tǒng)體系框架應(yīng)該完整地覆蓋從客戶支持到網(wǎng)絡(luò)運營支撐的全過程,ITU的TMN體系以網(wǎng)絡(luò)層為重點從下到上進行支撐,TMF的NGOSS體系以市場和客戶為重點從上到下進行支撐,兩者的融合是必然趨勢。在2003年10月舉行的ITU-TSG4(TMN組)與TMF的聯(lián)席會議上,已經(jīng)針對兩大框架體系如何進行融合——主要是如何把TMF的成果納入ITU的建議系列進行了討論。
      鑒于兩大體系側(cè)重點的不同,兩者的融合會為運營支撐系統(tǒng)建設(shè)帶來全面的解決方案,但是要實現(xiàn)真正融合,還必須解決如下問題:


  • TMN體系和NGOSS體系的管理模式的協(xié)調(diào)也是一個必須解決的問題。
  •   因而,兩大體系的融合還是一個艱苦漫長的過程,在兩個體系融合之前,電信運營商和軟件集成商還必須同時參考兩個體系,根據(jù)運營商的運營思路和IT戰(zhàn)略,有選擇的汲取兩個體系中對運營支撐系統(tǒng)建設(shè)有指導(dǎo)意義的部分。

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