1.概述

































　　既然在項(xiàng)目開發(fā)實(shí)施及日后的運(yùn)營(yíng)中存在著許多的風(fēng)險(xiǎn)，就必須在項(xiàng)目開始之前規(guī)劃一些規(guī)避策略，以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。

• 設(shè)置專門人員進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保在項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之前就開始積極應(yīng)對(duì)，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，也能夠快速的處理。



• 系統(tǒng)中選用的產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)的接口，并且有成功互聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。



• 在軟件實(shí)際開發(fā)中，應(yīng)詳細(xì)探討各種切實(shí)可行的開發(fā)模式，設(shè)置里程碑，以控制整個(gè)過(guò)程中間環(huán)節(jié)。



• 系統(tǒng)開發(fā)分析人員應(yīng)該為有過(guò)大型項(xiàng)目分析成功經(jīng)驗(yàn)的資深人員，并且在項(xiàng)目小組中有產(chǎn)品經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)系統(tǒng)需求管理。



• 為了避免人員的風(fēng)險(xiǎn)，一方面應(yīng)對(duì)參與本項(xiàng)目的人員采取特殊的管理方式，另外在人員設(shè)置上會(huì)有一定的冗余，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作至少有兩人負(fù)責(zé)，每個(gè)階段需要有詳盡的文檔記錄。

上海聲通公司供稿　CTI論壇編輯