分析型CRM不能脫離數(shù)據(jù)庫

　　目前客戶關(guān)系管理CRM引起了海內(nèi)外的空前關(guān)注，這種趨勢的出現(xiàn)決非偶然，簡而言之，是市場競爭不斷激化和信息技術(shù)不斷發(fā)展的必然結(jié)果。一方面，企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢無非有兩種主要途徑：改善業(yè)務流程，提高效率，降低內(nèi)部成本；開拓市場，保持現(xiàn)有客戶的同時，增加新客戶。過去，前者一直是企業(yè)追逐的目標，包括技術(shù)、工藝的改進，業(yè)務流程的再造以及辦公自動化等等，雖然取得了顯著的效果，然而降低內(nèi)部成本可挖掘的潛力畢竟是有限的。另一方面，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，客戶擁有了比以往任何時候都多的對鏟平和服務進行選擇和比較的機會與權(quán)力，以客戶為主導的牽拉型市場已經(jīng)形成。良好的客戶關(guān)系將成為企業(yè)追求利潤的重要資產(chǎn)。

　　分析型CRM不能脫離數(shù)據(jù)庫而存在，主要表現(xiàn)在以下方面：

　　1.數(shù)據(jù)庫有助于業(yè)務整合

　　在CRM中，主要涉及到銷售、市場和服務這三個部門，客戶信息同城被分割在這三個部門的內(nèi)部。分析型CRM要進行客戶行為分析，進而改善服務水平，提升客戶價值，首先要對三個部門進行整合。這種整合不僅表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的集成上，更表現(xiàn)在業(yè)務流程的協(xié)調(diào)上。數(shù)據(jù)庫環(huán)境為三個部門提供了統(tǒng)一的平臺。一方面，數(shù)據(jù)庫將銷售部門和服務部門的客戶數(shù)據(jù)集中起來，進行分析，發(fā)現(xiàn)交叉銷售，增量銷售 以及潛在客戶等市場機會，將分析結(jié)果傳遞給市場專員，制定有效的營銷策略。另一方面針對數(shù)據(jù)庫分析得到的不同類型的市場機會，企業(yè)可以確定客戶關(guān)照的業(yè)務流程。依照這些業(yè)務流程，銷售部門和服務可以及時地進行響應，從而通過與客戶的交互達到客戶關(guān)照和提高利潤的目的。

　　2.數(shù)據(jù)庫可以進行數(shù)據(jù)的清洗和集中

　　分析型CRM要對客戶信息進行分析，首先要保證數(shù)據(jù)的準確和全面。在企業(yè)的運作過程中積累了大量的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)通常分散地分布在各個業(yè)務系統(tǒng)中。對于分析型CRM而言，數(shù)據(jù)源可能是操作型CRM、協(xié)作型CRM以及企業(yè)后臺業(yè)務系統(tǒng)，這些分散的數(shù)據(jù)源缺乏一致性，不能面向決策分析。數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，對數(shù)據(jù)進行集中、清潔和轉(zhuǎn)換，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策分析所需要的類型，提供一個一致的、準確的、全面的、面向決策的信息平臺。

　　3.數(shù)據(jù)庫用以進行數(shù)據(jù)分析

　　數(shù)據(jù)庫 借助于OLAP工具和數(shù)據(jù)挖掘工具，提供了強大的分析功能，數(shù)據(jù)庫可以對客戶信息和客戶行為進行分析，從而達到保留重點客戶，發(fā)現(xiàn)潛在客戶，進行“一對一營銷”等目的。

　　組建了專門CRM軟件開發(fā)部門，針對政府和企業(yè)開發(fā)電子政務系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)，促進社會快速和諧的發(fā)展；給企業(yè)提供放心的辦公系統(tǒng)，讓企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，提高運營效率，減少運營成本，更好的服務客戶和社會。

　　QQ  2789697407  010-51246210