近日，江蘇揚州電信黨委部署開展基層治理能力提升年專項活動，該項活動旨在針對基層管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，重新審視并全面健全基層工作制度體系，統(tǒng)籌做好“當下改”與“長久立”，進一步凈化企業(yè)政治生態(tài)、夯實管理基礎、增強競爭能力，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
專項活動堅持大抓基層的鮮明導向，突出問題整改，聚焦基層基礎管理中的弱項，通過強根固魂工程、頭雁領航工程、效能提升工程、安全護航工程“四大工程”，打通基層治理“最后一公里”。
強根固魂工程重在推進全面從嚴治黨體系建設，堅持黨的領導，加強黨的建設，進一步落實管黨治黨主體責任，同時夯實“三基”建設，加強基層監(jiān)督，推進黨建工作與業(yè)務經(jīng)營發(fā)展深度融合，促進戰(zhàn)斗力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。頭雁領航工程重在落實新時代黨的組織路線，規(guī)范選人用人程序，明確導向、嚴格標準，著力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞幕鶎庸芾砣瞬牛龠M基層減員增效，提升全員勞動生產(chǎn)率。效能提升工程重在全面、完整、準確貫徹新發(fā)展理念，進一步優(yōu)化資源配置，提升資源使用的效率和規(guī)范性，同時健全內(nèi)控體系、強化財務制度執(zhí)行、嚴守財經(jīng)紀律底線，確保依法合規(guī)經(jīng)營，防范和控制廉潔風險。安全護航工程重在落實總體國家安全觀，加強基層單位安全生產(chǎn)的全過程管理，維護網(wǎng)信安全，健全風險管理體系，強化安全風險管控，提升本質(zhì)安全水平。
揚州電信基層治理能力提升年專項活動實行市縣一體化、上下一盤棋，時間上貫穿全年，具體分為制度梳理、學習培訓、問題查擺、落實整改、鞏固提升五個階段實施。揚州電信將通過專項活動組織實施、過程管控和成效評估，確保國家法律、法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度有效銜接、有機結(jié)合，促進企業(yè)依法合規(guī)運營，全面提升基層治理能力。
