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騰訊合縱連橫意在MSN九家聯(lián)盟？

2005/09/13

　　隨著國內IM（即時通訊）市場前景的一路飆升，繼騰訊獨占鰲頭并在香港成功上市后，眾多跟隨者奮不顧身洶涌而來。2005年下半年已不可避免地成為IM市場的多事之秋。

　　作為國內即時通訊領域的領頭羊，騰訊已經(jīng)擁有4.3億的注冊用戶，占據(jù)中國IM市場71%以上的份額，MSN在中國屬于第二陣營，網(wǎng)易泡泡、雅虎通等則處于IM市場的第三陣營。相對而言，雅虎、網(wǎng)易在國內都擁有比較強勢的門戶內容網(wǎng)站，騰訊網(wǎng)也逐漸成為國內最有影響力的門戶網(wǎng)站，而MSN網(wǎng)站還比較薄弱。因此，業(yè)界普遍認為：MSN短時間內難以撼動騰訊QQ的霸主地位。

必須過內容這道坎

　　目前，IM的競爭已不僅是即時通訊軟件之間的競爭，更是綜合實力的較量。微軟MSN憑借先天的捆綁操作系統(tǒng)優(yōu)勢，一舉做到IM市場第二。在IM市場的第三陣營中，雅虎、網(wǎng)易、新浪的IM系統(tǒng)都有強大的內容網(wǎng)站作為后盾，IM市場領頭羊騰訊QQ的內容網(wǎng)站QQ.com也逐步向新浪、網(wǎng)易看齊，訪問量日升月異。微軟MSN則聯(lián)合國內東方網(wǎng)寬頻、賽迪網(wǎng)、聯(lián)眾、淘寶等9家知名企業(yè)聯(lián)合打造MSN內容網(wǎng)站，試圖建立起MSN帝國。

　　據(jù)悉，面對MSN廣泛結盟的策略，騰訊阻擊MSN的計劃已經(jīng)全面展開。騰訊一方面對網(wǎng)站版面進行全面調整，另一方面開始向專業(yè)領域尋找自己的戰(zhàn)略盟友。首先，騰訊將紅繡球拋向了中國IT專業(yè)網(wǎng)站新貴—IT世界網(wǎng)。8月18日，騰訊網(wǎng)與IT世界網(wǎng)在北京舉行了戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會，宣布兩者將展開深層次的合作，包括新聞、評測、導購、市場等方方面面，并聯(lián)合打造“2005中國網(wǎng)友參與度最高的IT評測”。

　　互聯(lián)網(wǎng)某資深人士指出：IT世界網(wǎng)與騰訊網(wǎng)有比較相似的特點，都是各自領域新銳勢力的代表，具備較大的發(fā)展空間，雙方的合作比較容易產生默契。這位資深人士同時指出，這是騰訊網(wǎng)內容建設的重要一步，也是騰訊QQ阻擊MSN的前奏。

深入合作遏制MSN

　　就目前的實際情況而言，無論是IM市場還是內容網(wǎng)站，騰訊都占據(jù)絕對優(yōu)勢。MSN雖然在即時通訊領域獲得第二的寶座，但是相比騰訊QQ天文數(shù)字的注冊用戶數(shù)還相差甚遠。

　　騰訊更強調合作的深度，與IT世界網(wǎng)合作也遠遠超過內容互換的范疇，深入到評測、資源共享、合作推廣等方面。2005年，騰訊網(wǎng)將與IT世界網(wǎng)聯(lián)合打造“2005中國網(wǎng)友參與度最高的IT評測”活動，雙方將共享在北京、上海、廣州的專業(yè)評測室。同時，騰訊網(wǎng)與IT世界網(wǎng)將聯(lián)手在線上和線下展開宣傳，其中，騰訊會提供迷你門戶首頁作為傳播工具。可見，騰訊網(wǎng)與IT世界網(wǎng)的合作已經(jīng)走出網(wǎng)站間互換內容的傳統(tǒng)模式，嘗試“門戶＋專業(yè)”深度合作的形式，這也是騰訊遏制MSN的全面擴張的重要手段，

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)市場新的競爭格局中，針對MSN挾九家聯(lián)盟的不宣而戰(zhàn)，騰訊針鋒相對地展開回擊。騰訊網(wǎng)攜手IT世界網(wǎng)只是大戰(zhàn)的序幕，更大規(guī)模的競爭已經(jīng)開始。

計算機世界網(wǎng)(www.ccw.com.cn)

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