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市場(chǎng)細(xì)分 區(qū)分服務(wù) 個(gè)性平臺(tái)
——為您的企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的全方位培訓(xùn)

2006/07/20

內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)計(jì)劃

1、呼叫中心的企業(yè)定位(經(jīng)理、質(zhì)檢、培訓(xùn)師)
  1. 建立背景與原因分析

  2. 行銷定位

  3. 信息定位

  4. 管理定位

  5. 服務(wù)定位
2、呼叫中心的IT設(shè)置應(yīng)用(經(jīng)理、質(zhì)檢、培訓(xùn)師)
  1. ACD、IVR、知識(shí)庫(kù)

  2. ERP與CRM軟件的知識(shí)

  3. 質(zhì)檢監(jiān)聽(tīng)、WEB、會(huì)議

  4. 全方位顧客體驗(yàn)系統(tǒng)
3、呼叫中心的管理工具應(yīng)用(經(jīng)理、質(zhì)檢、培訓(xùn)師)
  1. CRM的數(shù)據(jù)建設(shè)

  2. KPI的分析應(yīng)用

  3. ErlangB、ErlangC應(yīng)用

  4. WFM排班應(yīng)用

  5. 服務(wù)預(yù)測(cè)與人力管理
4、培訓(xùn)管理與方法(經(jīng)理、質(zhì)檢、培訓(xùn)師)
  1. 服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與操作

  2. 服務(wù)布局與培訓(xùn)結(jié)合

  3. 培訓(xùn)方案與效益評(píng)估

  4. 短、中、長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃與考核

  5. 常用培訓(xùn)方法
5、質(zhì)檢管理(經(jīng)理、質(zhì)檢、培訓(xùn)師、坐席)
  1. 質(zhì)檢體系的原因與要點(diǎn)

  2. 質(zhì)檢的中立與客觀

  3. 質(zhì)檢的方法與計(jì)分制度

  4. 質(zhì)檢的反饋與更新

6、電話溝通技術(shù):(坐席)
  1. 技術(shù)與服務(wù)結(jié)合運(yùn)用

  2. 坐席的工具資源與技巧

  3. 腳本的紀(jì)律性與個(gè)性運(yùn)用

  4. 意志力與服務(wù)精神—正向思維

優(yōu)勝資訊公司供稿 CTI論壇編輯

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