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余騰云專欄

簡 介


    余騰云,呼叫中心論壇專欄作者,客戶世界研究院顧問專家,曾服務于SUNDAY、新世界翔龍、中國移動等大型電訊公司任職部門經(jīng)理,負責呼叫中心的管理。超過10年的客服中心工作經(jīng)驗,對CRM有著深刻的理解。對于客戶服務體系的規(guī)劃、建設、呼叫中心的流程設計、培訓體系、質(zhì)量管理、績效管理、話務溢出管理、電話銷售等方面有著豐富的經(jīng)驗。有管理過大型呼叫中心的深厚經(jīng)驗,并在澳大利亞和香港分別接受了多家世界知名公司的關(guān)于呼叫中心管理和CRM應用方面的培訓。

E-mail:yty66@vip.163.com

 
主要文章

  淺談團隊激勵在呼叫中心的應用 余騰云 2010/04/02
 

別用電話嚇跑你的客戶——保險行業(yè)電話營銷案例分析 余騰云 2009/03/03

  呼叫中心話務預測的黃金法則運用 余騰云 2008/10/13
 

剖析瞬間話務高峰對呼叫中心運營的影響 余騰云 2008/08/22

 

中國移動呼叫中心的話務管理模式 余騰云 2008/06/30

 

淺談大中型呼叫中心班組長培養(yǎng) 余騰云 2008/04/03

 

為什么留不住你——呼叫中心的人員流失現(xiàn)狀透析 余騰云 2007/10/12

 

從客服中心看投訴一體化管理 余騰云 2006/12/26

 

淺談呼叫中心的培訓評估技術(shù) 余騰云 2006/11/29

 

剖析集中化大型呼叫中心運營困惑 余騰云 2006/07/21

  呼叫中心演繹“羅馬”故事 余騰云 2006/05/23
  以客戶為中心的服務不是討價還價 余騰云 2006/03/15
  如何讓“上帝”滿意----淺談員工滿意度管理 28
  1860的服務質(zhì)量管理現(xiàn)狀和建議 余騰云 2005/09/19
  呼叫中心成本管理的新視野:降低無效話務 余騰云 2005/07/21
  穿越流程-電話銷售項目中的流程管理 余騰云 2005/05/13
  數(shù)據(jù)分析在電話銷售項目中的應用 余騰云 2005/04/21
  呼叫中心與客戶生命周期管理 余騰云 2005/03/01
  對IVR設計的幾點思考 余騰云 2004/10/12
  外呼模式的探討之三運營管理篇 余騰云 2004/08/13
  外呼模式的探討之二系統(tǒng)篇 余騰云 2004/05/21
  外呼模式的探討之一應用篇 余騰云 2004/05/21
  淺談呼叫中心的培訓評估技術(shù) 余騰云 2003/10/30
 
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