白曉倩 2008/01/18

　　繼中國電信和中國移動近日相繼披露對重點增值業(yè)務的最新規(guī)劃之后，中國聯通的2008年“深層定制”戰(zhàn)略也正式展開，多款定制手機為“掌上股市”等增值業(yè)務將起到積極促進作用�？梢哉f，08年不僅是運營商們的“奧運年”，更將成為增值業(yè)務的“崛起年”。
　　“順風順水”的發(fā)展環(huán)境
　　新年伊始，三網融合便迎來新的政策突破。信息產業(yè)部部長王旭東與國家廣電總局局長王太華聯合簽署的《互聯網視聽節(jié)目服務規(guī)定》正式下發(fā)，其中對市場準入等有明確說明。事實上，這意味著電信網、廣播電視網、互聯網三網融合邁出實質步伐。三網融合業(yè)務今年將會進入快速增長期，增值業(yè)務也將迎來第一個爆發(fā)點。與此同時，隨著中國啟動3G的加速，必然也將帶動增值業(yè)務的迅速發(fā)展。
　　此外，中國電信及中國網通工作報告顯示，今年固網運營商們都面臨著“原地踏步”的尷尬局面。分析人士指出，在當前電信業(yè)運營市場上，積極創(chuàng)新業(yè)務以增加收入來源，對于固網運營商來說尤為迫切。
　　針對目前我國電信行業(yè)的發(fā)展趨勢，各大固網運營商提出了向綜合信息服務商轉型的戰(zhàn)略。在“3G在中國2007全球峰會”上，中國電信集團移動通信辦公室沈少艾副總裁指出：“2007年上半年，中國電信非語音業(yè)務的增長非常強勁，增值業(yè)務和綜合信息服務增長達33．9％，全年增長將超過38％�！笨梢哉f，2008年，增值業(yè)務或許將成為固網運營商轉型的關鍵“救命稻草”。
　　2008：巨頭級SP的起點
　　據賽迪顧問預測，2007年底，我國增值電信業(yè)務市場收入超過1600億元，增速高達33％；移動增值業(yè)務收入規(guī)模將達980億元左右，占比高達61．25％。量的下降帶來質的提升，表明增值電信業(yè)市場已經趨于良性發(fā)展。
　　與此同時，走過了那段崢嶸歲月的SP企業(yè)更是開始重視自身品牌建設，力圖利用統(tǒng)一接入代碼的契機來探索適合自身特點的轉型之路，做大做強�？罩芯W、華友世紀、掌上靈通，以及2007年剛在國內A股上市的北緯通信都在其中之列。
　　空中網是SP企業(yè)的個中翹楚。2007年空中網在第三季度財報解讀中表示，“移動廣告收入的持續(xù)增長成為其扭虧關鍵”。空中網對外發(fā)布的數據顯示：去年第三季度，空中網手機廣告營收為26．5萬美元，比上一季度增長19％�？罩芯W預計，2007年將比2006年實現5倍的增長。
　　華友世紀通過不斷并購其他SP從而擴大并轉型創(chuàng)新。2007年，華友世紀將突圍方向瞄準了電視資源，探索新的渠道。2007年8月，華友世紀宣布與北京電視臺合資成立京視傳媒，獨家運營北京電視臺的電信增值業(yè)務。有媒體報道，“中國最大的民營娛樂內容提供商與最有影響力的傳媒娛樂集團即將橫空出世�！�
　　此外，掌上靈通與北緯通信也都有不俗表現。盡管一直以來，中國增值業(yè)務發(fā)展受制運營業(yè)，一直只能做運營商的配角。然而這些成功做大做強的SP們如果能把握住巨大商機，也極有可能以08年作為起點，成為巨頭級的增值業(yè)務服務企業(yè)。
　　SP機遇與挑戰(zhàn)并存
　　盡管SP企業(yè)迎來發(fā)展契機，可是并不代表他們就能“坐收漁利”。目前運營商為主導的情況仍舊存在，更何況運營商還向產業(yè)鏈下游延伸，中國電信向“綜合信息服務商”轉型；中國移動將自身定位從“移動通信專家”轉型為“移動信息專家”。不單如此，內容形式眾多的iPhone以及欲向移動互聯網企業(yè)轉型的諾基亞都將成為SP企業(yè)現實的挑戰(zhàn)。
　　當然，中國增值業(yè)務市場前景廣闊，市場容量也是巨大的。SP企業(yè)可發(fā)展的方向很多，并不一定會引起沖撞�？墒莾H憑終端商或是運營商一端做增值業(yè)務是不現實的事情。要真正做大中國增值業(yè)務市場還需要產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的共同合作和有效分工。
　　總之，2008年，中國增值業(yè)務市場前景無疑是誘人的。誰能在這塊巨大“蛋糕”上分到最大的一塊，還得憑借各自實力。

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