肖總、榮老板和鄭工程師是多年的老同學(xué)。畢業(yè)十余年，三個(gè)人在同一個(gè)城市中經(jīng)歷了不同的工作經(jīng)歷。






　　 區(qū)域經(jīng)理：不在工作總結(jié)欄目中按時(shí)輸入工作日記的，每次給予當(dāng)事人按曠工處理及警告一次，累計(jì)三次警告對(duì)區(qū)域經(jīng)理做出100元處罰；未按公司要求輸入本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的每次給予當(dāng)事人警告一次，累計(jì)三次警告對(duì)區(qū)域經(jīng)理做出300元處罰；未按公司要求輸入本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃每次給予當(dāng)事人警告一次，累計(jì)三次警告扣對(duì)區(qū)域經(jīng)理做出600元處罰。

　　肖總欣喜地點(diǎn)點(diǎn)頭,他體會(huì)到,企業(yè)即使有了的管理工具，還需要好的制度保障工具的推行，這就是管理者執(zhí)行力的體現(xiàn)了。

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