低調(diào)崛起:B2B市場(chǎng)的移動(dòng)應(yīng)用前景
2012/04/28
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)者市場(chǎng)從來不缺神話,前不久Instagram創(chuàng)下兩年10億美元的記錄,Path估值也高達(dá)2.5億,Twitter最開始也是一個(gè)移動(dòng)短信推送應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)投資總希望在面向消費(fèi)者的應(yīng)用中找到互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)顛覆性企業(yè),但是對(duì)創(chuàng)業(yè)新人來說,投身B2B市場(chǎng)更可能摸索出可持續(xù)的商業(yè)模式并獲得VC的青睞。
消費(fèi)者市場(chǎng)最大的問題在于失敗率太高。每一個(gè)風(fēng)光App背后,都有無數(shù)相似App的慘淡收?qǐng)。消費(fèi)者希望服務(wù)能便宜又實(shí)惠。要想通過消費(fèi)者App賺錢,只能把用戶基數(shù)做到足夠大,然后通過廣告或者App內(nèi)的購(gòu)買來賺取利潤(rùn)。VC只會(huì)投那些有希望做大規(guī)模的消費(fèi)者應(yīng)用。
相較而言,做B2B市場(chǎng)的應(yīng)用在一開始就有可靠的利潤(rùn)來源——企業(yè)客戶。如果創(chuàng)業(yè)者有很強(qiáng)的執(zhí)行力,走企業(yè)市場(chǎng)成功的概率會(huì)大很多,也許做大之后的估值沒有那么高,到目前為止,還沒有一家B2B市場(chǎng)的企業(yè)能像Facebook一樣估值達(dá)到1000億美元。但是考慮到更高的成功概率,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講不失為一個(gè)明智的選擇。
B2B市場(chǎng)還有很多機(jī)會(huì)。其中之一就是在已有的商業(yè)領(lǐng)域給出移動(dòng)版的解決方案,比如在CRM上的移動(dòng)解決方案就能狙擊Salesforce在B2B市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。另外一個(gè)機(jī)會(huì)就是為新領(lǐng)域提供移動(dòng)商用App,這一塊才是真正有機(jī)會(huì)做大的領(lǐng)域,比如醫(yī)藥領(lǐng)域。健康護(hù)理產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)完整的垂直行業(yè),產(chǎn)值居美國(guó)各業(yè)之首,移動(dòng)應(yīng)用在這一領(lǐng)域大有可為。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,直接面向消費(fèi)者的產(chǎn)品很酷很潮,能提供高額的潛在回報(bào),但是更保險(xiǎn)的選擇,則是為企業(yè)用戶提供移動(dòng)服務(wù)。
說到底,在商業(yè)社會(huì),創(chuàng)立公司更多的是去解決別的公司的問題。相較于消費(fèi)者個(gè)人,公司更愿意找人幫他們解決問題,當(dāng)然公司也更樂意為此買單,想想微軟的正版軟件在中國(guó)都是誰(shuí)在用吧。
36氪
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