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Color CEO：欲創(chuàng)造全新社交方式

2011/03/28

　　北京時間3月25日消息，據(jù)國外媒體報道，Color吸引了整個科技界的目光。盡管這款手機應用才推出24小時，但已經(jīng)有幾百篇文章專門討論它。目前，它在iTunes免費應用排行榜中已經(jīng)飆升到了第26位，并且排名仍在繼續(xù)上升。Color CEO Bill Nguyen今天在接受專訪時談到了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并表示它們是一家以研究為中心的公司。該公司的核心目標并不是照片分享，而是創(chuàng)造一種新的社交方式。
Color CEO接受專訪稱欲創(chuàng)造全新社交方式

　　Color為什么如此引人注目？或許是因為它基于地理位置的獨特社交功能，又或者歸功于其全明星陣容的創(chuàng)始人團隊，包括Lala網(wǎng)前CEO Bill Nguyen and 和BillShrink前CEO Peter Pham。

　　傳媒之所以大肆炒作，還可能是因為該公司尚未發(fā)布產(chǎn)品前就已經(jīng)獲得紅杉資本、貝恩資本、硅谷銀行的4100萬美元投資。不管是什么原因，iPhone版和Android版Color應用的推出已經(jīng)吸引了科技界的注意。

　　然而，Color的推出并非一帆風順。該應用在App Store里收到了許多刻薄的評論，目前評分也僅為兩星（最高五星）。但這沒有嚇倒Bill Nguyen和他的團隊。他們希望Color成為社交網(wǎng)絡的未來，將其做成上十億美元的業(yè)務。

　　坎坷的道路

　　當用戶周圍沒有任何人時，該應用的用戶體驗將非常糟糕，這會為Color招致許多批評。事實上，Nguyen贊同這一批評意見。他說Color就是需要一大群人參與。“我們一直都是這樣設計Color的”，他說。

　　因此，該公司下周即將發(fā)布一個重大更新，其中將融入“動態(tài)網(wǎng)絡”的原理，確定哪些人在你附近。該應用目前選擇150英尺范圍內的人，新版應用可能會基于人口密度將距離擴大為半英里甚至更遠。如果附近沒有其他人使用該應用，它還會自動鎖定。

　　這個團隊花了9個月時間開發(fā)這款應用，因此可以理解Nguyen和他的團隊認為有些批評針對自己而不快。“不是所有人都理解這個產(chǎn)品，我的感情受到了傷害，但能怎么辦呢？”他說。

　　至于有人批評Color應該在本月早些時候在奧斯丁舉行的SXSW大會上推出，Color CEO干脆地回應道：“我討厭大會”。對此評論，Nguyen解釋道他現(xiàn)在獲得了SXSW可能提供的機會，一大批初創(chuàng)公司為了為了吸引注意力而爭破頭并且游說無數(shù)風險資本家和記者感覺“很不自然”。

　　盡管Color能證明它在技術大會上很實用，但這顯然不然Color的目標市場。

　　以研究為中心的公司

　　Color為什么在推出產(chǎn)品前就能夠獲得4100萬美元投資？紅杉資本之前給Google的投資都沒這么多，這次卻拿出了2500萬。Google當時需要數(shù)千臺服務器和數(shù)據(jù)工程師來提高抓取網(wǎng)站的能力。

　　Color的CEO認為他的公司也面臨著類似的問題。“我們是一家研究型的公司，”Nguyen在接受采訪時稱。他舉了個生日聚會的例子來闡述這個觀點：“你要會見一些不認識的人，但你想知道他們與過生日的女孩是怎么成為朋友的，他們有什么共同點”。

　　這與研究和數(shù)據(jù)有什么關系呢？答案很簡單：Nguyen希望將發(fā)現(xiàn)這類信息變成一個毫不費勁而且直觀的過程。但為了實現(xiàn)這一目標，公司需要收集、追蹤和分析大量數(shù)據(jù)。不僅如此，只有當你和你的朋友使用這個產(chǎn)品幾個月后，Color才能真正完全展示它的威力。

　　或許這就是Nguyen招募LinkedIn前首席科學家D.J. Patil的原因。他的數(shù)據(jù)專業(yè)知識對創(chuàng)建和修改確定接近程度和友情的精確算法至關重要。隨著公司的成長，它收集和處理數(shù)據(jù)的需求也會相應增長，Nguyen認為這會需要更多資金。

　　“我們需要資金，”他言簡意賅地說。他相信公司推動社交技術和數(shù)據(jù)的發(fā)展需要這4100萬美元。

　　“我會告訴你一些關于融資和使命的事情：它們互相之間是緊密關聯(lián)的。”

　　使命與未來

　　從核心層面來看，Color并不是一家照片分享公司。從它那里你找不到類似Instagram的濾鏡，因為這根本就不是這款應用的本意。當主持人直接讓Nguyen列舉Color的核心目標時，他回應道，“創(chuàng)建更小的社群”。

　　在確定誰在你的社交圖譜中方面，Color的團隊認為“加好友”和“關注”是一種過時的方式。如果Color能（并且應該）幫你維護社交圖譜，又何必自己勞神？

　　與現(xiàn)有社交網(wǎng)絡不同的是，Color幫助用戶創(chuàng)建較小的朋友圈和陌生人圈。他的觀點是，人們實際上愿意認識位于同一地點的陌生人，但卻經(jīng)常不敢隨便搭訕。Color為用戶提供一種聯(lián)系方式，可以找出屋里有哪些人，他們長什么樣，這樣可以方面開啟話題并認識新朋友。

　　這一切圍繞的中心就是手機。“當我在蘋果的時候，我們花了很多時間思考后PC世界，”他解釋說，智能手機能夠手機大量非結構化數(shù)據(jù)。他和他的團隊的任務就是獲得人們手機的數(shù)據(jù)并將其轉化為對用戶有用的東西。

　　Color不是普通的應用，也不是平常的公司。由于它獲得的巨額投資，媒體將會在很長時間內持續(xù)關注該公司的發(fā)展。 Nguyen和他的團隊需要證明他們能吸引大量用戶采用，讓他們持續(xù)參與，并在較短的時間內找到一種商業(yè)模式。這一切都需要在媒體的關注和賭它會成為下一個Google的4100萬美元帶來的壓力下完成了。

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