移動互聯網時代能否催生新的商業(yè)領袖？

2010/04/26

　　2010年摩根斯坦利最新報告稱，60年代是大型機時代，70年代是小型機時代，80年代是個人電腦時代，90年代是桌面互聯網時代，本世紀將進入第五季，移動互聯網將成為第5個新技術發(fā)展周期，這個周期才剛剛開始。每個周期的贏家通常都會創(chuàng)造比上一輪更多的市值。新的玩家將不斷涌現，一些創(chuàng)新公司將生存或繁榮，而很多此前的勝利者也許未必是最終贏家。

　　縱觀中國現階段的移動互聯網市場，硝煙乍起，初現群雄逐鹿之勢。在未來移動互聯網領域，是否會催生新的商業(yè)領袖？誰將主導移動互聯網的商業(yè)模式？4月22日"2010第五屆艾瑞年度高峰會議--移動互聯網年會"上，多位移動互聯網行業(yè)專家展開了觀點碰撞，就尚處于起步階段的中國移動互聯網的產業(yè)發(fā)展各抒己見。

　　移動互聯網不等于3G

　　在本屆年會上，飛象網CEO項立剛的一席觀點引起場內一片嘩然。他認為，移動互聯網不僅僅等于3G，3G是網絡、終端和應用整合的服務模式與全新的用戶體驗；而我們正在進入一個全新的時代，移動互聯網將是一場創(chuàng)新性革命，大家必須從一個新的角度來理解和認識這個產業(yè)。

　　據艾瑞咨詢發(fā)布的中國移動互聯網市場報告顯示，2009年中國移動互聯網市場規(guī)模為147.8億元人民幣，2010年將達到226.9億元人民幣，并且將以78%的速度增長，到2014年更有望達到1380億元。

　　我國是全球最大的手機生產、消費國，據工信部公布的2010年2月通信業(yè)運行狀況顯示，中國手機用戶規(guī)模已經超過7.6億。而中國互聯網絡信息中心（CNNIC）2010年1月發(fā)布的《中國互聯網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2009年12月，中國手機網民規(guī)模達到2.33億人，占整體網民的60.8%。手機作為網民上網終端使用率增長更高達98.3%。

　　摩根士丹利發(fā)布的最新報告則認為"我們現在已經進入移動互聯網周期的早期階段"，3G是移動互聯網取得成功的關鍵。

　　"摩根士丹利的報告把移動互聯網定義為一個時代，應該說對大趨勢的描述是非常準確而意義深遠的，而且這個時代從全球范圍來看，確實已經向我們走來。"北京百分通聯信息技術有限公司執(zhí)行副總裁夏鴻表示。

　　中國龐大而獨特的消費市場狀況，預示著我們必將迎來一次新的變革機遇。

　　移動互聯網發(fā)展應開放、公平、基于中國國情

　　2005年摩根士丹利的移動互聯網報告曾提出移動互聯網的未來要看中國。相信那時絕大多數看到這句話的中國人都曾為之振奮。而摩根士丹利最新發(fā)布的2010年全球移動互聯網報告，卻并未過多提及中國，而是把更多的掌聲給與了沉寂多年、當今全球移動互聯網創(chuàng)新的排頭兵，類似蘋果、Facebook、Google等美國公司，不得不引起中國同行的思考與警醒。

　　"當我們沾沾自喜地說中國有7.6億的手機用戶的時候，可能從另外的角度來看，它幾乎和有一定支付能力的人口數相等，這意味著中國的市場某種程度上是復雜的，甚至是分散的--因為據社科院的研究，當前中國社會可分為10個階層，這就說明至少存在有10種訴求不盡相同的利益，這些利益之間可能還存在著一些矛盾--這可以形象地說明我們的市場有多么分散，不同的市場是有不同需求的。"百分通聯執(zhí)行副總夏鴻表示。"5年來，在中國移動互聯網領域確實還未出現一個帶有革命性變化的創(chuàng)新型公司或服務，可以引領整個行業(yè)的一種全新發(fā)展，或者昭示這個行業(yè)的發(fā)展趨勢。"因此，他認為在這樣的市場環(huán)境下想以一種創(chuàng)新來統(tǒng)領的話，目前來看可能時機不太成熟。"什么樣的公司能夠在未來領先呢？首先，要基于中國的國情，解決分散和復雜的手機用戶需求問題，初期至少要滿足一些特定階層的利益和需求，這樣才有可能找到穩(wěn)定的發(fā)展基點。摩根士丹利的報告可能對于中國市場或環(huán)境的考察不是那么深入，需要我們依據中國國情認真解讀，如果單純以這個報告來指導我們中國移動互聯網的行業(yè)運營，恐怕會出現偏差。"

　　工信部電信研究院標準所主任呂軍認為："中國移動互聯網未來的發(fā)展，要強調自己的特色，基于一個開放、公平、健康的產業(yè)環(huán)境，基于一個好的商業(yè)模式，需要運營商以更開放地心態(tài)來支持和承載上下游的服務企業(yè)，需要眾多有實力的企業(yè)參與。未來的移動互聯網一定是開放式合作的，在和諧的產業(yè)環(huán)境下共同探索發(fā)展的機會。"

　　有先天移動互聯網基因的公司將有更多機會

　　在迅速崛起、變幻莫測的移動互聯網時代，誰是新的玩家與贏家？

　　飛象網CEO項立剛認為，帶著沉重包袱而難以突破的企業(yè)是很難成為新商業(yè)領袖的。"只有一種可能，就是完全不背著舊的包袱，有經濟實力、開發(fā)能力和為理想而堅持的精神，把手機的用戶體驗理解和做得最好，在移動互聯網時代，不被舊有的模式所桎梏，只有這種企業(yè)才可以成為領袖。"

　　百分通聯公司執(zhí)行副總裁夏鴻談到："百分通聯認為中國的移動互聯網環(huán)境是很復雜的，在這個產業(yè)鏈上將有五大主體有可能出頭露臉。第一類是產業(yè)鏈的主要參與者、擁有渠道和用戶的移動運營商，第二類是擁有手機用戶的終端設備廠商，第三類是擁有讀者與內容的傳統(tǒng)互聯網公司，比如百度、騰訊推出自己的移動互聯網戰(zhàn)略，希望向移動互聯網延伸。第四類是無線應用服務商，他們?yōu)橐苿踊ヂ摼W時代而生，始終堅持著移動互聯網春天的到來，他們最了解手機特色與用戶需求所在，不被舊模式約束，最有創(chuàng)新潛力，自出生那天開始，其內在基因就是移動互聯網的，百分通聯就是這樣的公司里的一員，我們期待成為這次變革浪潮中遨游得最好的！"

　　在了解百分通聯的業(yè)內人士看來，夏鴻的說法并不為過。這家企業(yè)一直以來埋頭做事、比較低調，在移動互聯網領域已探索了10年時間，始終是移動互聯網理想的堅持者，中國第一個企業(yè)應用的短信平臺即出自這家公司的前身。如今定位為移動媒體服務提供商，是全球最賺錢的電信運營商之一、移動互聯網業(yè)的翹楚澳洲電訊的旗下企業(yè)。"目前公司主要從事移動媒體廣告業(yè)務，未來將會是一個移動媒體應用的群組�，F在即有面向企業(yè)和廣告主的短信、彩信、WAP廣告等行業(yè)應用一攬子移動媒體整合服務平臺，也有面向個人、遍布全國的手機媒體報刊群，新近推出的NOW是自主研發(fā)的、目前國內第一款基于手機位置推送新聞與生活資訊的手機通訊社。"夏鴻表示。

　　夏鴻談到的第五類是傳統(tǒng)媒體，他認為互聯網時代傳統(tǒng)媒體打盹了，而移動互聯網和互聯網時代將大不一樣，基于中國國情，目前具有持續(xù)的、高品質內容生產能力的機構多數存在于傳統(tǒng)媒體，他們擁有內容品牌和版權資質，將成為移動互聯網不可或缺的角色，如何充分地理解和調動他們將是一個命題，讓他們在內容上的專業(yè)能量發(fā)揮出來，對移動互聯網的發(fā)展大有助力。"在同樣的有機環(huán)境下，產業(yè)鏈上大家分別扮演著各自擅長的角色，相互之間不是取悅和被取悅的關系，應該是由市場這只手來組合的。"

　　偉庫電子商務公司高級副總裁傅強提出："移動互聯網不是互聯網移動！移動互聯網與互聯網的差別是本質上的，互聯網強調虛擬空間，移動互聯網更強調實體，不能只做搬運工，如果按照互聯網的方式做移動互聯網一定是不能成功的，只能是一種延伸，增加收入或客戶群體，但沒有實現真正的變革；只有突破互聯網的約束，按照移動互聯網的需求去做，充分研究手機用戶的個性需求和體驗，才能把握住7億多的用戶"。

　　顯然，能夠充分發(fā)揮手機的特色，精準把握手機用戶需求和以用戶為中心進行服務創(chuàng)新，以開放性的視角、對國際領先移動媒體服務模式的借鑒能力、與國內移動運營商廣泛深入的合作基礎，既能夠為用戶提供個性化移動媒體服務，同時也為企業(yè)提供精準的移動廣告服務及無線應用解決方案，無疑正是百分通聯這類專業(yè)的移動互聯網企業(yè)快速成長的核心優(yōu)勢。

　　工信部電信研究院標準所主任呂軍也表示："成功的商業(yè)領袖大的前提是需要一個合適的產業(yè)環(huán)境。對于中國移動互聯網來講，我相信一定會有新的商業(yè)領袖，但現在很難預言是誰。"顯然，無論是移動運營商、終端廠商還是信息服務提供商，誰掌握了終端、用戶和內容，誰將主導移動互聯網未來的商業(yè)模式。

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