自主管理團隊的五個特征

2003/06/02

　　如何區(qū)別自主管理團隊和傳統(tǒng)的經(jīng)理控制的團隊呢？在自主管理團隊中，員工的行為呈現(xiàn)以下五個特征，其順序是依次遞進的：第一，員工對工作結(jié)果負責(zé)，并表現(xiàn)出相應(yīng)的工作態(tài)度；第二，以一種持續(xù)方式監(jiān)控績效，預(yù)先搜集數(shù)據(jù)和測定反饋，做到不打無把握之仗；第三，對每個人的績效做出評估，隨時糾正錯誤的做法；第四，為取得優(yōu)異成績，積極尋求組織資源和各種幫助及指導(dǎo)，因為它們是達成目標(biāo)的必要要素；第五，主動幫助其他崗位的人改善工作，從而提高整個組織的績效。

　　衡量一個自主管理團隊的有效性，可以采取三個標(biāo)準(zhǔn)：一是看該團隊的產(chǎn)出，即產(chǎn)品或服務(wù)是否符合量和質(zhì)的要求，是否及時；二是看團隊工作的流程是否增強了團隊成員將來共同工作、彼此協(xié)調(diào)的能力；三是看團隊工作體驗是否給成員帶來進步和滿足感。

　　需要指出的是，自主管理團隊在有效性上存在極端現(xiàn)象。設(shè)計不佳的自主管理團隊很可能有效率還不如控制性強的傳統(tǒng)團隊高，因為缺乏控制者的早期警告，問題可能逐漸發(fā)展，而改錯的流程則付之闕如。所以，所有的自主管理團隊都必須經(jīng)過精心設(shè)計。

海爾電話服務(wù)中心

星子县| 张家界市| 石狮市| 双柏县| 栖霞市| 祁连县| 礼泉县| 龙川县| 白山市| 梁山县| 太仓市| 贵德县| 沅陵县| 雅安市| 盖州市| 江津市| 榆林市| 吴旗县| 德格县| 临朐县| 依兰县| 微山县| 大悟县| 方山县| 迁西县| 休宁县| 葫芦岛市| 五常市| 迁西县| 启东市| 建昌县| 防城港市| 盐津县| 昭通市| 磐石市| 农安县| 固阳县| 曲阜市| 施甸县| 贵港市| 丰县|