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Ovum：電信產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新有風(fēng)險嗎？

2010/06/23

　　墨爾本2010年6月23日。雖然電信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商持續(xù)花費(平均)營收的13%~14%在研發(fā)上，但是過去幾年的電信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商新創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資基金卻持續(xù)下跌。

　　即使出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，電信相關(guān)的專利申請案件仍在持續(xù)增加，但逐漸出現(xiàn)一個共識，那就是電信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商彼此之間的差異必須來自軟體、應(yīng)用、和服務(wù)。首席分析師Matt Walker表示：“我們同意這個共識，但是仍然擔(dān)憂目前的創(chuàng)業(yè)投資和供應(yīng)商的研發(fā)趨勢威脅著創(chuàng)新。”

　　在Ovum過去三年針對十家大型電信系統(tǒng)供應(yīng)商所做的研究指出，年度研究開發(fā)的費用占營收的比例平均來在13~14%之間波動。中國供應(yīng)商(華為和中興)的投資比例低于平均，大約在9~10%之間，同時期Juniper，諾基亞西門子(NSN)和易利信的投資比例都遠(yuǎn)高于平均。

　　位在泰國的Walker 補(bǔ)充說：“由于難以議價的運營商和積極的中國供應(yīng)商帶來近期市場整合和成本壓力，許多西方供應(yīng)商都在裁員和關(guān)閉設(shè)施。這可能導(dǎo)致未來研發(fā)資金占營收比例的下滑。更重要的是我們從創(chuàng)業(yè)投資中觀察到的趨勢，大型供應(yīng)商往往忽略的“改變游戲規(guī)則”的主意。”

　　過去幾年創(chuàng)業(yè)投資對電信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的支持持續(xù)下跌，從四個季度結(jié)束的2008年第三季的18億2千萬下滑到2009第二季到2010年第一季之間的11億8千萬。十大電信公司內(nèi)部研究開發(fā)的花費供應(yīng)商的創(chuàng)業(yè)投資從2008年第三季的5.6%下滑到2010第一季正好超過4.0%(見圖1)我們相信這構(gòu)成了營運商的重大風(fēng)險，他們在創(chuàng)新的層面上將會藉由合作、收購甚至拷貝的方式成功的內(nèi)化新創(chuàng)公司。

　　2009年電信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商的研發(fā)投資與電信業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資：總計302億。

　　內(nèi)部研發(fā)較低水準(zhǔn)的成本和投資風(fēng)險驅(qū)使的投資出現(xiàn)在幾個領(lǐng)域：

減緩引進(jìn)新技術(shù)

引進(jìn)前更依賴于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)程式(厭惡引進(jìn)任何專利，即使這么做更好)

在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新取徑的產(chǎn)品領(lǐng)域可能難以區(qū)分

由于缺乏具吸引力的目標(biāo)，減少潛在的并購，

　　Matt Walker認(rèn)為中國供應(yīng)商現(xiàn)在有強(qiáng)烈的誘因利用別人的弱點。Walker說：“他們渴望作為創(chuàng)新者揚名立萬，他們或許有機(jī)會更快達(dá)成目標(biāo)，因為西方的創(chuàng)業(yè)投資公司和供應(yīng)商都分心了。”他們可能會考慮創(chuàng)造自己的創(chuàng)業(yè)基金，跟隨許多大型科技業(yè)者過去的腳步，例如Intel, 微軟Microsoft, 摩托羅拉Motorola和Google。短期內(nèi)，他們可以在西方對手減產(chǎn)(和破產(chǎn))的地點內(nèi)開創(chuàng)新的研發(fā)設(shè)施。事實上，華為在2010年4月宣布，他將在接近加拿大渥太華的Katana建立一個新的研發(fā)中心，大概會試著招募一些先前在北電或周邊廠商上班，目前正在努力找工作的技巧熟練工程師。

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